Формы и системы оплаты труда. В нашей республике основной системой оплаты труда является тарифная система

В нашей республике основной системой оплаты труда является тарифная система. Она представляет собой совокупность нормативов, определяющих дифференциацию заработной платы в зависимости от количества, качества и условий труда.

Основными элементами тарифной системы являются:

1. тарифно-квалификационный справочник

2. тарифная ставка

3. тарифная сетка

Тарифно-квалификационный справочник – документ, с помощью которого определяется сложность работ, присваивается работнику определенный разряд. В настоящее время на предприятии РБ действ единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий (ЕТКС).

В этом справочнике сформулированы требования к умениям и знаниям рабочих соответствующего разряда. На основании справочника устанавливается разряд работ.

Отнесение служащих, специалистов и руководителей к тому или иному разряду проводится на основании квалификационных справочников должностей служащих. Этот справочник устанавливает круг должностных требований, предъявляемых к руководителям, специалистам и служащим, занимающим соответствующие должности.

Тарифная сетка – совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Она служит для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз тарифная ставка 2-го и последующих разрядов выше тарифной ставки 1-го разряда. Тарифный коэффициент 1-го разряда = 1.

Разряд
Коэфф.		1,16	1,35	1,57	1,73	1,9

Тарифная ставка – это абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени.

Тарифная ставка 1-го разряда – нормируемый показатель. Минимальная тарифная ставка 1-го разряда устанавливается государством, а предприятия имеют право самостоятельно устанавливать тарифную ставку 1-го разряда, но не ниже минимального уровня.

Действующая сегодня в РБ тарифная сетка включает 27 разрядов, с 1 по 23 тарифицируются работы на предприятиях, с 24 по 27 – тарифицируются работы руководителей министерств и ведомств. Тарифная часть зарплаты всех работников должна состоять из тарифной ставки 1-го разряда, действующей на предприятии, и тарифного коэффициента, соответствующего установленному тарифному разряду, который характеризует уровень квалификации работника и зависит от степени сложности выполняемых работ, уровня теоретических и практических знаний, а также ответственности работника.

Кроме тарифной системы в условиях перехода к рынку нашла применение бестарифная система оплаты труда, наиболее эффективная для малых предприятий. Преимущества бестарифной системы заключается в том, что она объединяет интересы отдельных рабочих и ее коллектива. Заработок работника напрямую зависит от конечных результатов деятельности своего структурного подразделения и предприятия в целом. Каждому подразделению определяется фонд оплаты труда, а каждому работнику присваивается свой квалификационный уровень.

В основу его оценки принимаются следующие критерии: образование, квалификация, деловитость и т.д.

Оценка квалификационного уровня дополняется коэффициентом трудового участия (КТУ) и отработанным временем.

Расчет зарплаты работника при бестарифной системе оплаты труда определяется следующим образом:

1) рассчитывается количество баллов, заработанных каждым работником подразделения по формуле:

Кi = К * Т * КТУ, где

К – квалификационный уровень i-го работника;

Т – количество отработанных человеко-часов i-ым работником;

КТУ – коэффициент трудового участия i-го работника.

2) определяется общая сумма баллов, заработанных всеми работниками подразделения:

N = S * Ki, где

S – численность работников подразделения.

3) рассчитывается доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату 1-го балла:

d = ФОТ / N, где

ФОТ – фонд оплаты труда;

N – сумма баллов.

4) определяется зарплата отдельных работников подразделения:

ЗПi = Ki * d.

Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является рейтинговая система. Она предусматривает учет следующих компонентов:

1) образовательный уровень;

2) опыт работы;

3) умение работника использовать в конкретной деятельности свои знания и опыт.

Трудовой рейтинг работника определяется произведением трех коэффициентов:

1) коэффициент образовательного уровня Ко, который возрастает пропорционально росту знаний работника от 0,8 до 2.

2) коэффициент, характеризующий опыт работы. Кс = 2 ÷ 4,5. Назначение – снизить текучесть кадров в первые годы работы и обеспечить стабильный ежегодный прирост зарплаты на определенный процент.

3) коэффициент Кз, характеризующий место работника в структуре предприятия и соответствующий его разряду (учитывается количество отработанного времени).

Для увязки зарплаты с результатами труда определяется цена рейтинга путем деления фонда оплаты труда на сумму рейтингов всех работников. На основе цены рейтинга определяется зарплата каждого работника как произведением цены рейтинга на трудовой рейтинг каждого работника. Причем для контроля и улучшения динамики производственного процесса к зарплате каждого работника вводят три переменных коэффициента:

1) плановый коэффициент, который характеризует процент выполнения планового задания рабочих и отработанного времени для служащих;

2) коэффициент качества труда, который формируется на основе действующих стандартов предприятия;

3) страховой коэффициент, который вводится для создания страхового резерва (страховой резерв используется для оплаты труда вновь поступивших и стимулирования повышения образования).

Система стимулирования продаж или комиссионная форма оплаты труда. В ее основе лежит зависимость между размером вознаграждения и объемом реализации продукции. Сотрудник, продавший товар, получает комиссионные выплаты, т.е. определенный процент от суммы реализации.

Гибкая система оплаты труда – ставит определенную часть заработка в зависимость от личных заслуг и общей эффективности работы предприятия. Так система позволяет изменять зарплату сотрудника, реагируя на изменение результативности его труда.

При определении размера оплаты труда учитывается не только стаж, квалификация и профессиональные способности, но и значимость работника для предприятия, его способность выполнять определенные задачи и вносить вклад в успешную деятельность предприятия.

Дата добавления: 2014-01-07