Рабочих мест

ОРГАНИЗАЦИЯ, ОБСЛУЖИВАНИЕ И АТТЕСТАЦИЯ

Рабочее место – зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная всем необходимым для выполнения производственных заданий.

Классификация рабочих мест. Исходя из требований НОТ задача совершенствования организации рабочего места включает в себя оснащение его всем необходимым в соответствии с характером выполняемой работы, рациональное расположение необходимого оснащения, создание удобных и комфортных условий работы, предотвращение вредного воздействия на человека неблагоприятных факторов внешней среды.

Рабочее место является первичным звеном технологического процесса и производственной структуры организации. Рабочие места отличаются большим разнообразием, поэтому и классифицировать их можно по многим признакам. Рассмотрим возможную классификацию (табл. 8.5.1.)

Таблица 8.5.1. Классификация рабочих мест.

Признак классификации	Характеристика рабочих мест
По числу исполнителей	Индивидуальные и коллективные
По виду производства	Основные и вспомогательные
По степени специализации	Универсальные, специальные и специализированные
По уровню механизации выполняемых операций	Ручные, механизированные, полуавтоматизированные и автоматизированные
По количеству основного технологического оборудования	Одностаночные и многостаночные
По размещению в пространстве	Стационарные и маршрутные
По местоположению	В помещении, на открытом воздухе, на высоте, под землей и т.д.
По сложности обслуживания	Простые и сложные
В соответствии с количеством смен	Односменные и многосменные

На практике классификация рабочих мест лежит в основе реализации и управления процессами, имеющими место в рамках конкретного предприятия.

Особенности устройства и планировки служебных помещений. Существенное влияние на эффективную организацию рабочих мест оказывает устройство служебных помещений в организации.

Планировка служебных помещений включает распределение структурных подразделений по кабинетам и производственным площадям с размещением в них мебели и специального оборудования, которое обеспечивало бы максимальное сокращение потерь рабочего времени на излишние перемещения при условиях экономичного использования площадей и сохранении высокой работоспособности персонала. В практике устройства и планировки служебных помещений управленческого персонала используются кабинетная и зальная система планировок.

Кабинетная система обеспечивает размещение сотрудников подразделения, групп работников или конкретного исполнителя в отдельной комнате. Минимальная площадь одного рабочего места по действующим санитарным нормам составляет 4м², для руководителей организации – 24-55м².

Основным недостатком кабинетной системы устройства помещений, считается низкий коэффициент использования полезной площади здания, что вызывает неоправданно высокие затраты на отопление, освещение и его содержание. Кабинетная система не обеспечивает оптимизацию маршрутов перемещения персонала и документационных потоков, что усложняет управленческий процесс в организации.

Зальная система устройства служебных помещений основана на размещении сотрудников нескольких структурных подразделений в одной большой комнате (зале). Размещение рабочих мест в зале происходит строго в соответствии с рабочим процессом и документационными потоками, имеющими место в организации.

Для создания работникам нормальных условий работы рекомендуется использовать передвижные перегородки, которые обеспечивают выделение специальных участков (зон):

- рабочего места руководителя и заместителя;

- проведения служебных совещаний;

- приема посетителей.

Данный принцип широко используется в зарубежной практике. В нашей стране на действующих предприятиях преобладает кабинетный принцип размещения.

Зальный принцип имеет свои преимущества6

- лучше используется полезная площадь здания;

- существенно снижаются затраты на освещение, отопление и содержание здания;

- улучшается деловое сотрудничество между работниками и создаются большие удобства при коллективной работе;

- минимизируются затраты на перепланировку рабочих мест при необходимости.

К недостаткам зального принципа следует отнести повышенную утомляемость сотрудников, невозможность сосредоточиться, в особенности при выполнении работ, требующих особого внимания; повышенный уровень шума в помещении.

Планировка рабочего места. Рабочие зоны. Планировка рабочего места – рациональное пространственное расположение самого рабочего места, а также всех необходимых элементов оснащения в зоне трудовых действий работника. Рациональная планировка предполагает такое размещение средств и рабочих материалов, которое позволяет работать без лишних движений, приводящих к утомлению и дополнительным затратам времени.

Планировка должна исходить из требований организации рационального трудового процесса, эргономики.

Дата добавления: 2014-01-07