Лекция 7. Совместные предприятия

Совместные предприятия

Они могут создаваться по экономическим и политическим соображениям, в рамках сотрудничества между странами. У какой либо фирма, какой либо страны для организации такого предприятия может не иметься достаточных финансовых ресурсов или необходимого топ-менеджера, с опытом международной работы в данной отрасли. В таком случае фирмы, которые создают совместные предприятия, взаимодополняют друг друга.

Недостатки:

У данных фирм могут возникнуть разногласия по различным вопросам.

Например: Организация предприятия, распределение фирмы, направление инвестиций, и т.д.

Прямые инвестиции

В этом случае фирма создает предприятие за рубежом.

Достоинства этой формы: фирма может использовать дешевую рабочую силу, дешёвое сырьё и т.д.

Недостатки: при создании предприятия за рубежом фирма вкладывает значительные средства, соответственно сильно увеличивается риски, например, от убытков в связи с девальвацией местной валюты, изменения экономической и правовой среды, так же в развивающихся странах нередко происходят политические перевороты, в результате которых, фирма может потерять это предприятие.

Адаптация к внешнему рынку

Прямое распространение продукции

Недостатки: шансы на успех не велики, и в будущем фирма может потерпеть убытки.

Достоинства: в данном случае фирма не тратит никаких средств на адаптацию своей продукции, и в том числе не проводят дорогостоящие научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

Адаптация товара подразумевает изменение продукции в соответствии с условиями определенного региона или страны и предпочтениями местных потребителей.

Коммуникационная адаптация

Если проводится коммуникационная адаптация и адаптация продукции, то такой процесс называется ДВОЙНОЙ АДАПТАЦИЕЙ.

Определение ценовой политики, например установление унифицированных цен (т.е. в зависимости от экономического развития) или на основе например предельных издержек по производству различных видов продукции.

При выходе на внешний рынок фирме так же необходимо определить канал движения.

Связи между производителем и потребителем конечной продукции осуществляется посредствам:

1. Международного отдела производителя

2. Международных каналов распределения, по которым товары доставляются от границы до границы.

Управленческие решения, связанные с международными каналами распределения предусматривают определение типов посредников, т.е.

1. Способов транспортировки продукции а также договоренностей об условиях финансирования и уровнях риска сторон-контрактов.

2. Канала внутри иностранного государства. Здесь существуют различия в количестве типов посредников, характере оптово-розничной торговле тех стран, на которые работает данная фирма.

3. Международного отдела предприятия.

Работа между отделениями фирмы может быть организована по ГП (руководители межд. отделений должны подчиняться руководителям упр. Фирмы в определённых зарубежных регионах, а региональным подчиняются менеджеры, которые осуществляют действия фирмы в определённых странах: внешняя экономическая деятельность фирмы может быть так же определена по продуктовому признаку)

Дата добавления: 2014-01-07