Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Задачи анализа использования трудовых ресурсов

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

Основные задачи анализа трудовых ресурсов:

1. Изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
2. Определение и изучение показателей текучести кадров;
3. Выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и другие экономические показатели.

Относительный излишек (+), недостаток (-) рабочих на предприятии определяется по формуле:

Если на предприятии наблюдается излишек трудовых ресурсов, то они используются неэффективно и не в полную силу, недостаток указывает на нарушение режима труда и отдыха, что приводит к повышению трудоемкости.

Необходимо также анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже плановых и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

1. Анализ текучести кадров на предприятии

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

-

коэффициент оборота по приему рабочих:

-

коэффициент оборота по выбытию:

- коэффициент текучести кадров:

- коэффициент постоянства состава персонала предприятия:

При анализе необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины).

В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведенных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

2. Анализ производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих и частных показателей. К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Они зависят не только от выработки работников, но и от их доли в общей численности промышленно-производственного персонала, от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Их влияние определяется методом цепных подстановок.

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

При проведении анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резерв повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Пути повышения производительности труда:

- увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности

- сокращение затрат труда путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства и материально-технического снабжения.

Анализ производительности труда невозможен без изучения использования фонда заработной платы. Поэтому устанавливают соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если такой принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости продукции и соответственно уменьшение суммы прибыли.

Вопросы для самоконтроля:

1. Какие категории работников можно выделить на предприятии?

2. К чему может привести излишек и недостаток рабочей силы?

3. С какой целью на предприятии проводят анализ текучести кадров?

4. Какие факторы влияют на повышение производительности труда?

Тема 2.6. Анализ финансового состояния предприятия

1. Задачи анализа финансового состояния.

2. Анализ структуры баланса.

3. Анализ финансовой устойчивости.

4. Анализ платежеспособности.

Дата добавления: 2014-01-07