Методы перехода на выпуск новой продукции

Оптимизация сетевой модели

Оптимизация проводится по времени и по ресурсам.

Цель оптимизации по времени – снижение продолжительности критического пути.

Цель оптимизация по ресурсам – выровнять загрузку исполнителей и снизить численность занятых рабочих.

Оптимизация сетевого графика проводится:

v путем изменения топологии сетевой модели, то есть разделением какой-либо работы на несколько работ, выполняемых параллельно;

v путем перераспределения ресурсов, то есть путем перевода части исполнителей с ненапряженных работ на работы критического пути, выполняемые параллельно; в результате такого перераспределения продолжительность ненапряженных работ увеличится, а продолжительность работ критического пути снизится;

v путем изменения срока начала и окончания работ ненапряженных путей в пределах полного резерва.

Эффективность процесса освоения новых изделий во многом определяется выбранным методом перехода на производство новых изделий, то есть замещения конструкций, освоенных в производстве, новыми.

Выделяют 3 характерных метода перехода на новую продукцию.

1. Последовательный метод – при нем производство новой продукции начинается после полного прекращения выпуска продукции, снимаемой с производства. Существует 2 варианта этого метода.

а) прерывно-последовательный – предполагает, что после прекращения выпуска старого изделия № 1 на тех же производственных площадях выполняются работы по перепланировке и монтажу технологического оборудования и транспортных средств и лишь по их завершению начинается освоение производства изделия № 2.

NВ выпуск изделий

Проектный выпуск изделия 2

Изд. 1 Изд. 2

ΔТ время, Т

б) непрерывно-последовательный выпуск нового изделия начинается сразу после прекращения выпуска изделия № 1, то есть ΔТ = 0. Потери в суммарном выпуске изделий при этом варианте могут быть сведены к минимуму за счет высоких темпов нарастания выпуска нового изделия.

NВ выпуск изделий

Проектный выпуск изделия 2

Изд. 1 Изд. 2

время, Т

2. Параллельный метод – характеризуется постепенным замещением снимаемой с производства продукции. В этом случае одновременно со снижением объемов производства старой модели происходит нарастание выпуска новой. Метод применяется в массовом и серийном производстве. Основное достоинство по сравнению с последовательным методом в том, что удается снизить или исключить потери в суммарном выпуске продукции при освоении изделия, то есть еще не прекратился выпуск изделия № 1, а уже выпускается изделие № 2.

NВ выпуск изделий

Проектный выпуск изделия 2

Изд. 1 Изд. 2

ΔТ время, Т

3. Параллельно-последовательный метод – применяется в массовом производстве при освоении новой продукции, существенно отличающейся по конструкции от снимаемой с производства. При этом на предприятии создаются дополнительные участки, на которых начинается освоение нового изделия № 2, а в этот начальный период освоения в основном производстве продолжается выпуск изделий, подлежащих замене. После завершения начального периода освоения происходит кратковременная остановка как в основном производстве, так и на дополнительных участках, в течение которого осуществляется перепланировка оборудования на основном производстве и на дополнительных участках. Все оборудование последних передается на основное производство. По завершению этих работ организуется выпуск новой продукции в основном производстве

Недостатки: потери в суммарном выпуске продукции за время остановки производства и в течение последующего освоения нового изделия; дополнительные площади для временных участков.

Достоинства: проведение начальных этапов освоения позволяет позднее обеспечить высокие темпы нарастания производства нового изделия.

Nв выпуск изделий

Проектный выпуск изделия 2

Изд. 1

Изд. 2 Изд. 2 время, Т

Дата добавления: 2014-01-07