Место ФМ в системе управления организацией

Путь отстраивания финансовых систем начинается не с методологии, а с тех решений, которые необходимо принимать менеджерам. То есть изначально уточняется и оптимизируется организационная структура, параллельно формируются зоны ответственности менеджеров высшего и среднего уровней, фиксируются их реальные полномочия. На основании полномочий и обязанностей формируются типы решений, которые могут приниматься менеджерами. Затем выясняется, какая информация, с какой точностью и периодичностью необходима для принятия таких решений. После этого определяется, какие финансовые системы могут эту информацию генерировать. И лишь потом наступает очередь формирования методологии финансов (рис. 2).

Финансовый менеджмент реализуется через функционирование финансовых систем в рамках организационного контура экономических служб (рис. 3). Структура финансовых служб, представленных на схеме, соответствует логике формирования финансового департамента управляющей компании. Экономические же службы компаний, входящих в холдинг, функционально подчиняются финансовому департаменту управляющей компании, одновременно находясь в прямом подчинении руководителя соответствующего предприятия

Функции финансового менеджмента как управляющей системы (состав этих функций в целом характерен для любого вида менеджмента, хотя и должен учитывать его специфику)

1 Разработка финансовой стратегии предприятия. (формируется система целей и целевых показателей финансовой деятельности на долгосрочный период);

2. Создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.

3. Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений.

4. Осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия.

5. Осуществление планирования финансовой деятельности предприятия по основным направлениям.

6. Разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.

7. Осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.

Дата добавления: 2014-01-07