Разнообразные вероятностные модели соотношения между лидерами и сотрудниками агентства

Сюда включаются условия или набор предлагаемых обстоятельств, при которых наиболее эффективными могут быть такие формы поведения, которые ориентированы на жесткое, неукоснительное выполнение сотрудниками служебных задач, спускаемых сверху. Другая модель предполагает формы поведения, ориентированные на установление сердечных, добрых отношений между сотрудниками и руководством.

Руководство, бесспорно, должно быть гибким, искать дифференцированный подход к сотрудникам, без мелочной опеки, волюнтарных воздействий, контроля, возведенного в самоцель. Вне грубости, фамильярности и снобизма.

В то же время, начинающим сотрудникам необходима нравственная, профессиональная поддержка, но не сковывающая инициативу и не убивающая в подчиненном индивидуальность творца, экспериментатора.

Теория половых ролей в сфере руководства социальными агентствами и другими институтами благотворительности

Здесь много спорных, достаточно абстрактных утверждений, без конкретного наполнения.

Одни ученые утверждают, что женщины в качестве руководителей социальных агентств и других учреждений благотворительности внимательнее, отзывчивее мужчин. Способны быстрее понять нужды подчиненных, чем представители сильного пола.

Ряд исследователей заявляют, что руководители мужского пола имеют большую склонность к поведению, ориентированному на решение социальных проблем в жестком, рациональном ключе, без сентиментальности и поисков духовных, дружеских контактов с подчиненными.

Данные исследователи, являющиеся приверженцами подобной модели администрирования, считают, что женщинам не следует поручать руководящих ролей в сфере социальной работы, ибо их мягкость, нерешительность, отсутствие волевого посыла могут принести только вред и сотрудникам, и всему делу в целом.

В отличие от вышеизложенного мнения, феминистски настроенные авторы уверены, что представительницы женского пола могут только улучшить общий стиль руководства социальной работой.

Существует большая группа ученых, включающая в себя мужчин и женщин, считающих, что только представители сильного пола могут быть наиболее компетентными в руководстве людьми в сфере социальной работы.

В то же время, американский ученый С.Мансон в 1979 году, проведя социологические исследования, опросы сотрудников мужского и женского пола, подчиненных руководителям, представляющим лучшую половину человечества, заявил, что данный персонал социальной службы удовлетворен подобной моделью администрирования

Дата добавления: 2014-01-07