Техніка управління

Оцінка ефективності роботи кадрів управління

Орган управління

Кадри управління

Структура управління

Методи управління

Цілі управління

План.

КОМПОНЕНТИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ТА її ТЕХНОЛОГІЯ.

ОУвЕД, Лекція 5

1. ЦІЛІ УПРАВЛІННЯ.

Кожен колектив організує свою роботу згідно з програмою дій, що виникла в результаті визначення головної мети і цілей більш низького рівня. Щоб розумно спланувати діяльність, не­обхідно знати теоретичні основи формування цілей, методи, що сприяють правильному визначенню ступеня пріоритетності тих чи інших цілей тощо.

Мета - це віднесений до майбутнього бажаний стан об'єкта управління і його окремих параметрів. Мета визначає напрям і характер поводження об'єкта управління, що здійснюється для досягнення чи збереження цього бажаного стану.

Мета (ціль) у своїй основі об'єктивна. Вона відбиває об'єктив­ні закономірності розвитку суспільства, вимоги законів економі­чного, соціального, природно-історичного і технічного прогресу, відбиваючись в намірах людей, напрямку і формах їхньої діяль­ності. В той самий час цілі - це завжди продукт людської свідо­мості: вони формуються окремою особистістю чи колективом. Таким чином, спостерігається поєднання з метою об'єктивного і суб'єктивного елемента управління.

На основі поставленої мети формуються різні способи її до­сягнення, тобто методи управління, відбуваються різні зміни в організаційній структурі управління, здійснюється вибір кадрів, використовується техніка управління. Формування мети управ­ління утворює початковий, а її досягнення - кінцевий пункт про­цесу управління.

При визначенні цілей необхідно дотримуватись наступного принципу: кожний більш високий рівень управління має право брати участь у формулюванні цілей кожної організації, що вхо­дить у його систему. У протилежному випадку можуть виникну­ти конфлікти, що ускладнюють роботу системи.

Різноманіття цілей управління для зручності їхнього викори­стання обумовлює необхідність класифікації. Цілі управління можна класифікувати за їхнім змістом, часовим обрієм, рівнями управління й обсягом.

Зміст цілей відбиває складність і різноманіття суспільних відносин і визначається закономірностями їхнього розвитку. Ви­діляють:

■ економічні, які визначаються системою економічних законів;

■ соціальні, що конкретизують матеріальні і духовні потреби членів суспільства і вимоги до розвитку його соціальної структури;

■ політичні, що впливають практично на всі цілі розвиткусуспільства;

■ ідеологічні, що характеризують світоглядний аспект суспільної свідомості (є однією зі складових будь-яких цілей);

■ науково-технічні, що відбивають об'єктивні закономірності розвитку науки і техніки.

Фактор часу також є одним з найважливіших для визначення режиму діяльності і, власне, для класифікації цілей управління. Усяку роботу від найпростішої до найскладні­шої можна підрозділити на дрібні етапи, виконання яких дозволить зробити висновок про повне завер­шення роботи. Цією обставиною й обумовлена часова класифі­кація цілей:

· довгострокові чи стратегічні, розраховані на тривалий час;

· середньострокові чи тактичні;

· короткострокові чи оперативні - розраховані на короткий період.

Особливістю цієї класифікації є сполучення цілей, тобто ко­роткострокові цілі є частиною середньострокових, а середньост­рокові - частиною довгострокових.

Дата добавления: 2014-01-07