КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 10. Анализ и планирование трудовых
Под дисциплиной труда понимается закрепленная правом и другими социальными нормами система трудовых отношений в коллективе, направленная на поддержание надлежащего порядка в процессе осуществления трудовой деятельности. Дисциплина труда является необходимым условием успешного функционирования организации и основой социально-экономического развития коллектива. Под условиями труда понимается совокупность психофизиологических, санитарно-гигиенических, эстетических и социально-психологических состояний производственной среды, оказывающих влияние на функционирование организма работника, его здоровье и продолжительность жизни, работоспособность, удовлетворенность трудом, воспроизводство силы и эффективность труда. УСЛОВИЯ, РЕЖИМЫ ТРУДА И ОТДЫХА, ДИСЦИПЛИНА ТРУДА
Психофизиологическое состояние обусловлено содержанием трудовой деятельности, различными нагрузками на двигательный аппарат, нервную систему и психику человека, которые предъявляются ему работой. Это состояние не поддается нормированию. Санитарно-гигиеническое состояние включает компоненты, которые образуют внешнюю среду (микроклимат, чистота воздушной среды, освещение, биологические и другие воздействия). Почти все эти компоненты нормируются путем разработки стандартов, санитарных норм и требований. Эстетическое состояние определяется архитектурно-планировочными и художественными решениями интерьеров помещений, цветовой гаммой средств труда, спецодежды и т.д., которые формируют у работника отношение к условиям труда с точки зрения художественного восприятия окружающей среды. Количественная оценка этого состояния не всегда возможна. Социально-психологическое состояние характеризует взаимоотношения работников производственного коллектива, его психологический климат. Это состояние весьма трудно оценить количественно, т.к. не существует норм и стандартов. В соответствии с классификацией, разработанной НИИ труда, выделяются следующие факторы, воздействующие на условия труда, которые объединены в три группы: 1) социально-экономические (эта группа факторов является определяющей и обусловлена господствующими в обществе производственными отношениями): - нормативно-правовые факторы (законы о труде, правила, нормы, стандарты и т.п. и практика государственного и общественного контроля за их соблюдением); - социально-психологические факторы, характеризующие отношение работника к труду, психологический климат в коллективе и т.п.; - общественно-политические факторы (общественные формы движения за создание благоприятных условий труда, рационализаторство, изобретательство и т.п.); - экономические факторы (система льгот и компенсаций, моральное и материальное стимулирование и т.п.) 2) организационно-технические (эта группа факторов оказывает непосредственное воздействие на формирование материально-вещественных элементов труда): - средства труда; - предметы труда; - технологические процессы; - организационные формы производства; - режимы труда и отдыха, дисциплина труда и т.п. 3) естественно-природные: - климатические, геологические, биологические особенности местности, где протекает работа. В соответствии с медико-физиологической классификацией условия труда делятся на: - опасные условия труда – это такие условия труда, воздействие которых на работающего приводит к травме или другому внезапному резкому ухудшению здоровья; - вредные условия труда – если условия труда приводят к заболеванию или снижению работоспособности. Опасные и вредные условия труда характеризуются производственными факторами, которые делятся на четыре группы: 1) физические факторы; 2) химические факторы; 3) биологические факторы; 4) психофизиологические факторы Оценка условий труда заключается в выявлении степени воздействия факторов условий труда, которое испытывает организм работника в процессе труда, и отражается в показателе тяжести труда. Понятие «тяжести труда» одинаково применимо как к умственному, так и физическому труду. В настоящее время в соответствии с медико-физиологической классификацией существует шесть категорий тяжести работ, которым соответствует шесть групп условий труда. Работы первой категории тяжести работ выполняются в условиях, близких к физиологическому комфорту, при этом физические и нервно-эмоциональные нагрузки полностью соответствуют физиологическим потребностям человека. Вторая, третья, четвертая и пятая категории тяжести труда характеризуются постепенным снижением положительных моментов и нарастанием негативных. К шестой категории тяжести труда относятся работы, выполняемые в особо неблагоприятных условиях. Установить категорию тяжести труда можно с помощью медицинских и технико-экономических исследований при наличии специалистов и определенной аппаратуры на основе разработанной НИИ труда методик и. Работникам устанавливается компенсация за опасные и вредные условия труда. Условия труда влияют на работоспособность человека, которая характеризует возможность организма осуществлять деятельность определенного уровня качества и поддерживать ее в течение необходимого заданного периода времени. Работоспособность является физиологической основой индивидуальной производительности труда. Работоспособность человека не является стабильной величиной и может меняться в течение рабочего дня, для нее характерно постадийное изменение -врабатываемость, оптимальная работоспособность, полная компенсация, неустойчивая компенсация, конечный порыв, прогрессивное снижение работоспособности, утомление. Утомление – это вызванное интенсивной или длительной работой временное уменьшение работоспособности, выражающееся в снижении количества и качества выполняемой работы и в ухудшении координации рабочих функций. Утомление бывает: - физиологическое – это утомление выражает воздействие на нервную систему продуктов разложения, высвобождающихся в результате двигательно-мускульной деятельности; - психическое – это состояние перегруженности центральной нервной системы. Снижение утомления и поддержание работоспособности на оптимальном уровне является основной целью режима труда и отдыха. Рациональный режим труда и отдыха – это чередование работы и перерывов на протяжении смены, недели, месяца, года, устанавливаемое на основе анализа работоспособности с целью обеспечения высокой производительности труда и сохранения здоровья работника при эффективном использовании производственного оборудования. Режимы труда и отдыха устанавливаются исходя из конкретных особенностей деятельности организации или подразделения и должны быть обоснованы в законодательном, экономическом, психофизиологическом и социальном аспектах. Различают следующие режимов труда и отдыха: - внутрисменные (продолжительность смены, время ее начала и окончания, продолжительность обеденного перерыва, время его начала и окончания, продолжительность и частоту общих и регламентированных перерывов в работе), суточные (число смен в сутки, которое должно быть кратным 24, работа в оду, две, три, четыре и шесть смен), недельные (различные графики работы, число выходных дней в неделю, работу в выходные и праздничные дни, порядок чередования смен), месячные (определяет число рабочих и нерабочих дней в данном месяце, число работников, уходящих в отпуск, продолжительность основного и дополнительного отпусков), годовые (включает праздничные дни и определяет чередование рабочих периодов с периодами длительного отдыха, связанные с очередными отпусками). Для сохранения устойчивой работоспособности существуют следующие виды перерывов: 1) микропаузы – длительность несколько секунд. Возникают самопроизвольно при переходе от одного действия к другому. Составляют обычно в зависимости от тяжести труда 9-15% рабочего времени и входят в нормы труда; 2) краткосрочные перерывы на отдых и личные надобности устанавливаются для предупреждения быстрого падения работоспособности и включаются в расчет норм труда. Частота и длительность этих перерывов устанавливается исходя из общих правил: - для более тяжелых и более напряженных работ чаще, чем для мене тяжелых и мене напряженных работ; - количество перерывов во второй половине рабочего дня должно быть больше, чем в первой половине рабочего дня; 3) перерыв на обед предназначен для приема пищи и отдыха, поэтому целесообразно его делать в середине рабочего дня. Длительность от 30 минут до 2-х часов и не входит в продолжительность смены. Организация рациональных режимов труда и отдыха и выявление резервов повышения производительности труда должны базироваться на анализе состояния трудовой дисциплины в организации. Виды трудовой дисциплины можно представить следующим образом: 1) по характеру воздействия: - принудительная, или дисциплина труда, основанная на перемещении санкций; - добровольная, или сознательная; - самодисциплина, или внутренняя; 2) по сфере деятельности: - плановая; - договорная; - финансовая; - и др. 3) по объекту дисциплинарных отношений: - производственная; - технологическая; - трудовая дисциплина. В чистом виде ни один из видов трудовой дисциплины не существует. Работа по укреплению трудовой дисциплины в условиях рынка требует использования различных методов управления дисциплинарными отношениями в организации, которые включают применение следующих методов: - методы убеждения – это методы воспитания, воздействия на сознание работников с целью направления их на полезную деятельность или предупреждения нежелательных поступков путем обоснованной аргументации; - методы стимулирования работников опираются на личную материальную и моральную заинтересованность в высоких конечных результатах труда. Обеспечиваются эти методы сознательным отношением работников к труду и поощрением за добросовестный труд; - методы принуждения предполагают использование дисциплинарных взысканий за нарушение трудовой дисциплины. К дисциплинарным взысканиям относят привлечение к административной и материальной ответственности. Администрация организации может применять следующие дисциплинарные взыскания: замечание руководителя, выговор, строгий выговор и увольнение. Укрепление дисциплины – это постоянная работа администрации организации, т.к. соблюдение дисциплины способствует успешному решению стоящих перед ней задач.
Вопросы по данному разделу: 1. Что такое условия труда? 2. Приведите факторы, воздействующие на условия труда, разработанные в соответствии с НИИ труда. 3. Дайте определение «опасные условия труда» и «вредные условия труда». Приведите их классификацию 4. Что такое рациональный режим труда и отдыха персонала? Какие виды режимов вы знаете? 5. Что такое дисциплина труда? Назовите виды дисциплины труда. 6. Какие методы управления дисциплинарными отношениями в организации вы знаете?
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 817; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |