Постоянные и переменные затраты – необходимая для управленческого учета класификация затрат

С помощью общепроизводственной ставки.

Пример калькуляции себестоимости продукции

Пример рассматривается с использованием данных предыдущей задачи. В качестве фактора затрат выбрано количество произведенных изделий.

Общепроизводственная ставка = 1096000/180000 = 6,09 ($/единицу продукции)

Определяем удельную себестоимость.

Наименование	А	В
Накладные расходы: 6,09*30000	182 700
6,09*150000		913 500
Основная себестоимость	150 000	750 000
Полные производственные затраты	332 700	1 663 500
Единиц произведенной продукции	30 000	150 000
Удельная себестоимость	11,09	11,09

Здесь видно, что наиболее простой традиционный способ расчета себестоимости, рассматривающий в качестве общепроизводственной ставки накладных расходов их количество, приходящееся на единицу продукции (или на единицу затрат прямого труда производственных рабочих, или какого-либо другого носителя), дает не самые точные данные.

Показатели АВС-метода адекватно отражают степень поглощения затрат, следовательно, являются самыми точными из всех трех типов показателей. Показанные примеры демонстрируют тот факт, что при традиционном методе происходит иногда очень значительная недооценка одних продуктов (в нашем случае - продукта А на 43,55% [(15,92 - 11,09)/11,09])и переоценка других (в нашем случае - продукта В на 9,58% [(11,09 - 10,12)/10,12]).

Таким образом, применение в нашем случае исключительно объемозависимых носителей издержек привело к тому, что производство продукта В субсидирует производство продукта А. Такое перераспределение может создать впечатление превосходящей рентабельности одного продукта по сравнению с другим.

В условиях острой рыночной конкуренции необходима точная информация о затратах. Она является залогом грамотного планирования и оптимальных управленческих решений, в то время, как традиционные методы учета затрат неспособны ее обеспечить. Именно функциональный учет затрат дает наиболее исчерпывающую информацию, которая позволяет менеджерам принимать наиболее грамотные решения о виде, цене товара, путях его сбыта, о составе продукции, что, несомненно, способствует совершенствованию хозяйственной деятельности.

Лекция № 7.

К

ак уже отмечалось, в зависимости от отношению к изменению объема выпуска продукции или объема продаж затраты делятся на переменные, постоянные, условно-переменные, условно-постоянные и смешанные. Такое разделение затрат является очень важным для целей управления производством. Оно лежит в основе маржинального подхода, который позволяет регулировать затраты и контролировать принятые управленческие решения. Но, к сожалению, не всегда организациям целесообразно выделять такую классификацию.

Переменные затраты – это затраты, которые меняются с изменением уровня деловой активности организации (объемов продаж, объемов производства, объемов деятельности). Переменные затраты всегда прямые. Поэтому основным примером таких затрат являются прежде всего прямые затраты материалов (сырья) и затраты на оплату труда основных работников.

Условно-переменные затраты – это затраты, которые меняются с изменением объемов производства и прочих уровней деловой активности, но эта зависимость не подчиняется определенной закономерности. Примером таких затрат могут служить: затраты на содержание и обслуживание машин и оборудования, а также заработная плата производственного управленческого персонала (общепроизводственные затраты).

Следует отметить, что переменные затраты неоднородны. Как уже было отмечено – переменные затраты могут нелинейно изменяться по отношению к объему производства. Во-первых это происходит из-за того, что некоторые виды затрат дискретно изменяются в зависимости от уровня деловой активности (объема производства, продаж). Такие затраты отнесены нами к условно-переменным.

По поведению затрат выделяют пропорциональные, прогрессивные, дегрессивные и регрессивные затраты.

Пропорциональные затраты изменяются пропорционально изменению уровня деловой активности (объему производства или продаж, загрузке и т.д.). При этом коэффициенты реагирования затрат могут быть разными. Коэффициент реагирования затрат показывает угол наклона прямой, отражающей зависимость величины затрат от величины уровня деловой активности. Примером пропорциональных затрат могут служить прямые затраты сырья, сдельная зарплата основных работников и т.д.

Прогрессивные затраты растут тем быстрее, чем более возрастает уровень деловой активности (заработная плата при сдельно-прогрессивной оплате). Т.е. скорость роста затрат выше скорости роста деловой активности.

Дегрессивные затраты растут тем медленнее, чем более возрастает уровень деловой активности (затраты на вспомогательные материалы, электроэнергию для технологических нужд и т.д.). Т.е. скорость роста затрат ниже скорости роста деловой активности.

Регрессивные затраты сокращаются при росте уровня деловой активности (такими затратами могут быть постоянные затраты в расчете на единицу продукта).

Как правило, говоря о переменных затратах, подразумевают пропорциональные затраты.

Называя затраты «переменными» или «постоянными» предполагают совокупные затраты.

Совокупные затраты – это затраты, которые необходимо произвести, чтобы осуществить весь объем выпуска и/или продаж продукции (товаров).

Удельные затраты – затраты, необходимые для производства (продажи) единицы продукции (товара).

Следовательно, рассматривая затраты на весь объем выпуска, их можно графически отобразить следующим образом.

Дата добавления: 2014-01-07