КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Планирование производительности труда. Анализ показателей деятельности предприятия
Анализ показателей деятельности предприятия
Планирование производительности труда занимает ведущее место в системе планирования на предприятии. Планирование повышения производительности труда является важным инструментом снижения издержек труда. Главная цель планирования ПТ заключается в определении такого ее уровня и темпов роста, которые позволили бы снизить расходы на рабочую силу, обеспечить дальнейшее развитие предприятия. Рост ПТ выступает основным фактором прироста объема продукции, поэтому темпы роста ПТ определяют темпы развития предприятия и повышение эффективности его деятельности. Планирование повышения ПТ на предприятии производится в виде установления общего суммарного задания и заданий по отдельным группам факторов, по отдельным структурным подразделениям. Планирование повышения ПТ основывается, как правило, на двух показателях: среднегодовой выработке на одного среднесписочного работника (рабочего) и трудоемкости продукции.
Работа по разработке плана по повышению ПТ условно можно свести к следующим этапам: - Анализ показателей выполнения плана по повышению ПТ в базисном периоде. Выявление резервов роста ПТ. - Разработка мероприятий по внедрению выявленных резервов. - Расчет ожидаемого выполнения плана по повышению ПТ. - Внесение коррективов в показатели повышения ПТ в плановом периоде.
Планирование производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам производится разными способами: индексным методом расчета по формуле: (26)
где Iпт –индекс изменения производительности труда, Iо – индекс изменения объема произведенной продукции, Iссч – индекс изменения среднесписочной численности работающих.
на основе снижения трудоемкости по формуле: (27)
В целом по предприятию планирование производительности труда осуществляется по основным факторам. Основным методом обоснования планового роста ПТ является технико-экономический расчет влияния на этот показатель отдельных факторов через экономию рабочей силы.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 218; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |