Линейно-штабная структура управления

Особенности:

1. Включают в себя специально созданные при линейных руководителях подразделения, которые не обладают правом принятия решений к руководству ниже стоящим подразделениям.

2. Главная задача штабных подразделений – оказание помощи линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления.

3. К штабным подразделениям относят службу контроля, отделы координации и анализа, социальные, юридические службы.

4. Штабная структура включает штабных специалистов при линейных руководителях.

5. Часто менеджеры штабных структур наделяются правами функционального руководства. К ним относятся планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел маркетинга, отдел управления персоналом.

«+»: Более глубокая и осмысленная подготовка управленческих решений; освобождение менеджеров от чрезмерной нагрузки и возможность привлечения специалистов и экспертов в определенных областях.

«–»: Недостаточно четкая ответственность, т.к. готовящий решение не участвует в его реализации; сохранение высоких требований к высшему руководству, принимающему решения.

Дата добавления: 2014-01-07