КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Наука и искусство управления
Наука управления находится в постоянном развитии. Высказаны различные точки зрения, выделен конкретный круг вопросов, отражающих широту и специфику проблематики управления, самостоятельность теории социального управления. Теория социального управления выявляет объективные закономерности функционирования и развития системы социального управления, т.е. ее существенные, необходимые, устойчивые связи, обусловливающие характер, качество, результативность воздействия на развитие общества: это принципы и методы построения управленческих отношений, осуществления управленческой деятельности, пути реализации функций управления, работы с кадрами, информационного обеспечения и др. Данные связи выражаются в отношениях интересов субъектов и объектов управления, формирующихся в зависимости от положения, роли людей в процессе осуществления управленческих решений. Так же, как и другие науки, наука управления имеет свой предмет исследования, которым являются управленческие отношения, а точнее, определенный круг объективных закономерностей реальной действительности. Объектом же науки управления является само управление как социальная функция. Структура науки управления и ее содержание могут быть представлены следующими элементами: - основные категории управления: цели, задачи, функции и методы управления; - процесс управления: выработка, принятие и организация исполнения управленческих решений; - социально-психологические аспекты управления; - информатизация управления; - научная организация управленческого труда. Наука управления имеет свои методы исследования, т.е. действия, приемы и способы получения новых знаний об управленческих отношениях, закономерностях их развития и взаимодействия с социальными процессами. К методам науки управления относятся: - общенаучные методы: диалектический, системный, информационный, функциональный, исторический, методы познания (анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия, логический метод) и др.; - частнонаучные методы: методы сбора информации (опрос, наблюдение, изучение документов, социальный эксперимент, тестирование), методы обработки и анализа информации (социологические, статистические, математические методы исследования операции и др.) Наука управления имеет реальные результаты, дает практические рекомендации, обеспечивает руководителей информацией, необходимой для осуществления эффективного управления. Если раньше считали, что управление - это дар божий, то сегодня к этим словам добавляют - искусству управления следует учиться. Показателен пример зарубежных стран, где специально готовят управленческие кадры. Они хорошо знают основы менеджмента, изучают опыт передовых западных фирм. Менеджмент представляет собой определенный вид деятельности по руководству людьми, занятыми в той или иной сфере общественной жизни, и предполагает умение добиваться поставленных целей, используя труд, навыки, интересы и мотивы поведения других людей[14]. Нам следует использовать ценный "механизм управления" Запада в управлении процессами и явлениями, происходящими в правоохранительных органах. Например, для большинства западных фирм характерна следующая система управления: 1. Существует четкая иерархия авторитетов, которые находятся у вершины "пирамиды". 2. Существует "цепь" команд, осуществляемых сверху вниз. Каждый высший офис осуществляет контроль за офисом, занимающим более низкое положение в иерархической структуре. 3. На всех уровнях данной "пирамиды" существуют письменные предписания, которыми руководствуются официальные лица. 4. Каждый работник получает полную занятость и фиксированный оклад. 5. Существуют различия в выполнении индивидами задач внутри организации. 6. Никто из членов организации ("пирамиды") не владеет материальными ресурсами, которыми они оперируют. Наибольший интерес представляют организации (системы управления), существующие в Японии[15]. За последние десятилетия она добилась значительного экономического прогресса. Этот успех главным образом обеспечивается за счет корпораций, которые коренным образом отличаются от деловых фирм Запада. Японским корпорациям присущи иные характеристики, отличающие их от описанных выше организаций. Во-первых, крупные японские корпорации не образуют пирамиды авторитетов со своим уровнем ответственности для каждого уровня в иерархической структуре. В японских фирмах работники могут консультироваться друг с другом, с вышестоящими руководителями и т.д. Вышестоящие руководители встречаются с рабочими и обсуждают политику, проводимую правлениями. Японцы называют это системой "принятия решения снизу". Во-вторых, в японских фирмах служащие имеют более широкую специализацию по сравнению с их коллегами на Западе. В-третьих, крупные корпорации в Японии обеспечивают служащим трудовую занятость - гарантируется работа. На всех уровнях в корпорации люди работают небольшими бригадами или рабочими группами. В отличие от Запада в Японии система авторитетов показывает положение группы, а не положение индивида на иерархической лестнице. В-четвертых, в описанной выше организации существует четкое различие деятельности индивидов внутри и вне организации. Японские же корпорации наоборот пытаются удовлетворить многие потребности своих служащих во внерабочей обстановке, ожидая взамен высокий уровень лояльности к своей фирме. Так, японские служащие от рабочих, находящихся на нижнем уровне иерархической лестницы, и до верхних эшелонов власти, носят фирменную одежду своей компании, по утрам исполняют ее песни-гимны, принимают участие в совместной досуговой деятельности в выходные дни и т.п. Помимо жалованья рабочие получают от своих фирм материальную помощь[16]. Многочисленные исследования и эксперименты по внедрению японской системы управления в Европе показывают, что такая система может быть эффективной лишь благодаря той культурной среде, которая сложилась в Японии. Они также говорят и том, что применение этой системы должно быть в каждом случае индивидуально с учетом условий труда и культурной среды. Японская система управления, конечно, заслуживает тщательного изучения, отдельные ее элементы могут быть внедрены и у нас в России.
Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 483; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |