КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Професійні деструкції профконсультанта
Професійне вигоранняорание організації Поступове формування зазначених симптомів професійного вигорання у працівників може призвести до своєрідного професійного вигорання цілої організації. Сигналами даного вигоряння є наявність у багатьох працівників однакових психоемоційних симптомів, поведінкових проявів, властивих синдрому вигоряння. Як правило, в більшості випадків це пов'язано з загальним песимізмом в організації, невдоволенням результатами роботи (певними подіями), що висловлюються працівниками. Втрачається віра і надія на можливість щось змінити власними силами. Грунтуючись на працях Наталії Самоукіної та інших авторів і власних спостереженнях, можна зробити висновок, що основними причинами професійного вигорання організацій є часті зміни керівників усіх рівнів, щорічні організаційно-штатні зміни, постійні конфлікти між стратегічним і тактичним керівництвом, підвищена вимогливість до працівників, делегування повноважень тим, хто за своїми професійними та індивідуально-психологічних якостей не здатний виконувати ці функції, відсутність об'єктивних критеріїв оцінки результативності діяльності і неефективна система мотивації та стимулювання персоналу.
Поряд із розглянутими матеріалами з питання професійної деформації особистості слід розглянути результат «деформуючого» впливу професії психолога, розділити позитивні та негативні наслідки впливу професійної діяльності. Нижче представлені деякі «наслідки», які з'являються у психологів під впливом професійної діяльності. Частина з них можна вважати позитивними для особистості і вписуються в поняття «особистісного зростання», проте іншу частину треба віднести до негативних наслідків, тобто до того, що називається «професійною деформацією».
Таким чином, професійна діяльність сприяє утворенню деформацій - якостей, які диструктивно впливають на працю і професійну поведінку. Професійна деформація особистості неминуча, але одних вона призводить до втрати кваліфікації, інших - до байдужості, третіх - до необгрунтоване завищення самооцінки і агресивності, більшість же - до пошуку засобів професійної реабілітації. Які можливі шляхи професійної реабілітації? Назвемо основні з них: • підвищення соціально-психологічної компетентності і аутокомпетентностй; • діагностика професійних деформацій і розробка індивідуальних стратегій їх подолання; • проходження тренінгів особистісного та професійного зростання; • рефлексія професійної біографії та розробка альтернативних сценаріїв подальшого особистісного і професійного зростання; • профілактика професійної дезадаптації початківця фахівця; • оволодіння прийомами, способами саморегуляції емоційно-вольової сфери та самокорекції професійних деформацій; • підвищення кваліфікації та перехід до нової кваліфікаційну категорію або на нову посаду. Для психологів профконсультантів обов‘язковим є проходження періодично супервізій у психотерапевтів, профконсультантів вищого рівня кваліфікації. Висновки 1. Будь-яка професія ініціює утворення професійних деформацій особистості. Найбільш уразливі соціономічної професії типу «людина-людина». Характер, ступінь вираженості професійних деформацій залежать від характеру, змісту діяльності, престижу професії, стажу роботи та індивідуально-психологічних особливостей особистості. 2. Серед працівників соціальної сфери, правоохоронних органів, лікарів, вчителів, менеджерів часто зустрічаються такі деформації: авторитарність, агресивність, консерватизм, соціальне лицемірство, поведінковий трансфер, емоційна індиферентність. 3. Із збільшенням стажу роботи починає позначатися синдром «емоційного згоряння», що призводить до появи емоційного виснаження, втоми і тривожності. Відбувається деформація емоційної сфери особистості. Психологічний дискомфорт провокує хвороби і знижує задоволеність професійною діяльністю. 4. Професійні деформації - це різновид профзахворювань, вони неминучі. Проблема полягає в їх профілактиці і технологіях подолання.
Література - Китаев-Смык Л. А. Психология стресса. — М.: Наука, 1983. - Кризи професійного становлення особистості (Зеер Э.Ф., Сыманюк Э.Э. Кризисы профессионального становления личности. //Психологический журнал. – 1997. – Т.18, №6, с.35-44.; Пряжников Н.С. Психология труда и человеческого достоинства, с.131); - Ложкин Г., Выдай А. Психологическое «выгорание» лидера // Персонал. -1999. - № 6. - С. 36- - Мартынова Т. Н., Бусовикова О. П. Сибирская психология сегодня: Сб. науч. трудов. — Вып. 2. — Кемерово: Кузбассвузиздат, 2003. - Орел В. Е. Феномен «выгорания» в зарубежной психологии: Эмпирические исследования / Журнал практической психологии и психоанализа. — № 3. — 2001. - Професійні конфлікти (Пряжников Н.С. Психология труда и человеческого достоинства, с.229); - Пряжников Н.С. Психология труда и инженерная психология - глава 8. - М., 1996 - Психологічна енциклопедія / Автор-упоряд. О. М. Степанов. — К.: Академвидав, 2006. - Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М.: Вершина, 2007. - Синдром «професійного вигорання» та професійна кар'єра працівників освітніх організацій: тендерні аспекти: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. та слухачів інс-тів післядипломн. освіти / За наук. ред. С.Д. Максименка, Л.М. Ка-рамуШки, Т.В. Зайчикової. — К.: Міленіум, 2004. — 264 с.
Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 1056; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |