Причины возникновения этого комплекса

Стратегия поведения

Для разрешения подобного конфликта можно представить себе две реальные стратегии.

1. Глубокий анализ собственного поведения и выявление тех ошибок которые появлению конфликтной ситуации. Этот способ действенный, но не самый популярный и очень болезненный. Поскольку надо признать что не очень хорошо играешь "роль авторитета". Решиться на это трудно, но еще труднее попросить в подобной ситуации совета у других.

2. Снижении собственного авторитета до уровня более соответствующего действительным способностям. Но и эта стратегия используется очень редко. Т.к. несмотря на всю свою тяжесть роль авторитета дает большое самоудовлетворение, и на пути ее использования все то же трудно преодолимое препятствие - критический самоанализ.

Поскольку руководители нечасто используют эти стратегии начинается обостряться конфликт, который постепенно принимает форму грозной болезни " комплекс угрожаемого авторитета."

Симптомы больного авторитета.

1. Блокирование информации вызывающей сомнения в собственном авторитете: не замечаются отрицательные явления, преувеличиваются свои достижения, подбираются соответствующие помошники, подчиненные которые всегда готовы восхищаться решениями шефа, критически мыслящие люди изгоняются.

2.Стремление избегать таких ситуаций в которых могла бы проявиться собственная некомпетентность. Это приводит к тому, что многие руководители отказываются от услуг экспертов, советов подчиненных, не выносят предложения на предварительное обсуждение.

1.Фальшивое положение - ситуация в которой обнаруживается что в каких-то областях квалификация руководителя ниже, чем его подчиненных

2. Объективные неудачи.

3.Чрезмерная сложность ситуации.

4Соперничество внутри руководства.

5. Деятельность различных группировок которым выгодно порождать у руководителя чувство неуверенности в своем положении

6.Психологическая " хрупкость" авторитета- ситуация когда на посту руководителя оказывается человек прячущий глубоко в душе неуверенность в своей компетентности

Способы повышения авторитета.

1. Обратные связи. Руководитель обязан вовремя и точно давать оценку работы своих подчиненных

2. Определенная доля свободы.

3.Отношение к работе. Не преувеличивать и не преуменьшать роль работы в жизни человека, четко определить ее место в жизни подчиненных.

4.Ориентация на результаты работы.

5.Повышение. Лучший путь сделать карьеру - хорошо выполнять свои обязанности.

6.Личное поведение.

7.Не переносить решений на завтра.

8.Работы выполнять полностью, а не на половину.

9. Не стремится сделать все сразу.

10.Не стремиться все сделать самому.

11.Верить в то. что есть люди которые знают лучше чем мы.

12.Учиться разграничивать функции.

13.Не перекладывать вину на других.

Дата добавления: 2014-01-15