Профессионально-важные качества (ПВК) и организаторские способности руководителя

Методы выявления ПВК:

· традиционные (анкетирование плюс результаты предыдущей деятельности)

недостатки: требуется длительное время, ограниченная прогностическая значимость результатов

· экспертная оценка

недостатки: субъективизм в интерпретации оцениваемых качеств и в применении шкал

· ситуационный тест (оценка результатов реальной деятельности в искусственно созданной ситуации)

недостатки: возможен эффект неожиданности, повышенная тревожность в непривычной обстановке

· аппаратурные методы (гомеостаты, тренажеры…) позволяют выявить стиль руководства, организаторские способности…

недостатки: возникает проблема валидности выводов, соответствия данной модели совместной деятельности и соответственно моделируемых качеств руководителя реальной деятельности и требуемым качествам

Структура профессионально-важные качества ПВК руководителя:

На основании результатов психологического анализа деятельности руководителя (Фаткин) выделяют следующие группы качеств:

1. дифференциальные (типа: склонность к творческой деятельности, спонтанность в поведении, потребность воздействовать на других и др.)

2. интегральные (которые объединяют и обобщают дифференциальные качества):

o адаптационная мобильность;

o эмоциональное лидерство;

o способность к интеграции социальных ролей (в соответствии с ожиданиями подчиненных);

o контактность;

o широкая стрессоустойчивость (интеллектуальная, эмоциональная, волевая).

Китов А.И. выделяет:

· Качества, характеризующие мотивационно-потребностную сферу:

o Диагностико-прогностические потребности.

o Творческо-программирующие потребности.

o Организаторско-исполнительские потребности.

· Политические качества (в широком и узком смысле): политическая оценка ситуации и проблем коллектива, последствий принятых решений, умение вести за собой коллектив.

· Профессиональные ( знания, умения, навыки (т.е. опыт) в сфере общения, мышления и др.

· Организаторские качества.

Многочисленные исследования ПВК руководителя позволяют выделить также:

· стремление и способность к развитию.

· реальная самооценка.

· интерес к критике.

· низкая конфликтность.

· пластичность поведения.

· Терпимость.

· низкая нормативность.

· уверенность в себе и высокий уровень притязаний.

· способность к масштабному мышлению и видению альтернатив.

Организаторские качества руководителя могут быть диагностированы по следующим признакам (по Платонову Ю П.):

1. спонтанное включение в организаторскую деятельность

2. потребность и готовность организовывать

3. принятие на себя ответственности и роли организатора в трудных ситуациях

4. неутомимость в организаторской деятельности

5. положительные эмоции при выполнении организаторской деятельности

6. способность видеть необходимость в организаторской деятельности в обстоятельствах, где на первый взгляд это не требуется

ЛЕКЦИЯ № 7. «Основы психологии власти»

Психологическая сущность власти. Предметом психологии власти являются механизмы, факторы реализации власти, закономерности ее восприятия и подчинения.

Социобиология власти. Биологические детерминанты власти можно наблюдать в чистом виде у общественных животных (крысы, волки, обезьяны). Они проявляются в иерархии и лидерстве, борьбе за лидерство (Ф.де Ваал. Политика у шимпанзе. Власть и секс среди обезьян).

Биологические детерминанты:

· здоровье.

· Внешность.

· тип НС.

· уровень серотонина в крови.

· инстинкт «простазии» этот термин ввел социобиолог Н.А. Монахов (стремление к превосходству, доминированию). У животных он связан с размножением, у человека эта функция утрачена, но сохранилась энергетическая составляющая.

Компенсаторная теория власти. (А.Адлер, Г.Лассуэлл, К.Хорни). Власть рассматривается как стремление преодолеть комплекс неполноценности.

В качестве примеров приводятся Гитлер, Наполеон, Сталин…

Современные исследования самооценки американских законодателей показали, что среди них встречаются разные уровни самооценки.

Лассуэлл уточнил: низкая самооценка может компенсироваться в других сферах: в армии, бизнесе…Действие компенсаторного механизма опосредуется когнитивными процессами: сравнительным анализом выгод от самореализации в политике и в др. сферах, приобретение положительного опыта (память) реализации власти.

«Гомо политикус» по Лассуэллу обладает качествами: ненасытное стремление к власти, отношение к людям как к средству достижения целей, владение технологиями власти.

Мотивация власти.

Мотивы политической власти по С.Б. Каверину:

1. свободы и безопасности (тип политика – нонконформист: Ленин)

2. гедонистическая потребность (власть как средство удовлетворения материальных потребностей) (тип политика – конформист: партийная элита Брежневских времен, Горбачев)

3. самоутверждения и уважения (тип политика – диктатор: Хуссейн, в какой-то мере – Ельцин)

4. самовыражения, т.е. языком автора: «быть личностью» (тип политика – авантюрист: Наполеон, Гитлер)

5. альтруистическая потребность (жить для людей) (тип политика – демократ: Д.Неру, И.Ганди, С.Альенде)

6. невротическое стремление к власти, как стремление компенсировать личностную слабость, уйти от тревожности и достичь любви и привязанности (этот мотив выделяет психолог К.Хорни).

Типы социальной власти (по Д.Френч, Б. Равен, Д.Картрайт):

1. вознаграждающая.

2. принуждающая.

3. референтная (политик как эталон для подражания).

4. экспертная (на основе превосходства в знаниях в определенной деятельности)

5. информационная.

6. нормативная = легитимная (обладающая правом власти).

Восприятие власти. Используется СД.

Е.Б.Шестопал выделила основные измерения власти:

Сила – слабость.

Симпатия – антипатия.

Легитимность власти (признание права на реализацию власти).

Типы легитимности (по М. Веберу): традиционная (клановая, семейная…), харизматическая понятие ввел М.Вебер (противостояние Ельцин – Горбачев), легальная (Основана на праве: подчинение приказу командира…), идеологическая (Д.Истон)

Факторы легитимности:

1. наличие средств принуждения (как недостаток, так и избыток - свидетельствуют о низкой легитимности: например английские «бобби» не имеют оружия, но пользуются уважением)

2. время (например, английская монархия)

3. успех власти (успехи Советской армии в 20-х годах)

4. легитимность процедуры наделения властью (выборы, наследование…)

Психологические факторы снижения легитимности:

· специфические для каждого вида легитимности (нарушение традиций, подрыв харизмы, низкая эффективность легальной власти)

· ценностный диссонанс (декларируемых и реализуемых властью ценностей; ценностей власти и народа)

· снижение легитимности правящей элиты (подмоченная репутация, распри элиты, отчуждение масс от власти, противодействие оппозиции.

Например, в английском обществе дискутируется вопрос об упразднении института монархии. Это связано с подмоченной репутацией членов королевской семьи. Принц Чарльз после смерти Дианы женился на Камиле Паркер, его сын Гарри – наркоман, принцесса Зара сожительствовала с жокеем…).

Методы повышения легитимности:

· самолегитимизация посредством пропаганды через СМИ (пример – легитимизация неизвестного политика В.В.Путина)

· политическое воспитание и управление социализацией (Советская система воспитания гражданина: история, обществоведение, практика политинформаций, участия в политических организациях: пионерия, комсомол… и мероприятиях: митинги, демонстрации…)

· привлечение граждан к участию в политическом процессе (Ливийская Джамахирия).

Дата добавления: 2014-01-15