Производственная структура и управление машиностроительным заводом

Состав основных и вспомогательных цехов и обслуживающих хо­зяйств производственного назначения, а также формы их производственных связей принято называть производственной структурой машиностроительного завода (объединения).

Основным структурным подразделением объединения является завод, за­вода — цех, а при бесцеховой структуре — производственный участок.

К основным относятся цехи, изготовляющие основную продукцию завода (объединения), установленную его производственной программой и предназначенную для реализации в народном хозяйстве, т. е. вне данного завода (объединения).

К вспомогательным относятся цехи, изготовляющие вспомога­тельную продукцию, потребляемую (используемую), как правило, на самом заводе (объединении) для выполнения основных и частично вспомогательных производственных процессов.

1 Организация управления заводом (объединением)

Для осуществления непосредственного руководства деятельностью заводом (объединением) создается аппарат управления. Структура его стро­ится в зависимости от специализации и производственной структуры завода (объединения), численности рабочих, типа производства. Поэтому нельзя вы­работать единую структуру аппарата управления, пригодную для любого объединения, завода.

Всей деятельностью машиностроительного завода (объединения) руководит директор, который несет полную ответственность за его состояние и де­ятельность.

Директор обязан организовать наиболее эффективную работу коллектива объединения, соблюдать режим экономии, осуществлять систематический контроль расходования денежных, трудовых и материальных ресурсов. В соответствии с действующим законодатель­ством директор имеет право распоряжаться всеми средствами и имуществом завода (объединения), для осуществления его производственно-хозяйственной деятельности, заключать необходимые договоры.

Для осуществления функций управления и обеспечения всестороннего и
оперативного руководства заводом (объединением) директор имеет непосред­ственно ему подчиненный функциональный аппарат и заместителей, каждый из которых обладает определенной функцией и имеет в своем подчинении соответствующие функциональные подразделения.

Основные функции отделов, обычно имеющихся в составе заводоуправле­ния крупного машиностроительного завода, состоят в следующем.

Отдел главного к онструктора проектирует и внедряет в производство новые и совершенствует выпускаемые конструкции изделий, проводит экспериментальные и исследовательские работы, руководит изго­товлением и испытанием опытных образцов новых изделий или их составных частей. В ведении отдела находятся специальные лаборатории и опыт­ный цех.

Отделы главного те х н о л о г а и г л а в н о г о метал­лурга проектируют и внедряют прогрессивные технологические процессы и специальное технологическое оснащение. В ведении их находятся технологические лабора­тории, а в ведении отдела главного металлурга, кроме того, модельный цех и центральный склад моделей.

Отдел автоматизации и механизации проектирует средства механизации и ав­томатизации отдельных операций и трудоемких ручных работ, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, поточных линий, участков и цехов.

Отдел стандартизации и нормализации составляет планы разработки новых и внедрения действующих стандартов и нормалей на заводе.

И н с т р у м е н тальный отдел определяет потребность завода в технологическом оснащении и инструментальных сталях. Инструментальному отделу подчиняются инструментальный цех и центральный инструментальный склад.

Отдел па ремонтному и энергетическому об­служиванию, обеспечивает бесперебойную работу оборудования и снаб­жение завода всеми видами энергии, организует планово-предупредительный ремонт оборудования,

Отдел технической информации, изобретатель­ства и рационализации занимается ознакомлением работников завода с достижениями в области техники, технологии и организации произ­водства, с опытом работы других предприятий, с новой технической и эко­номической литературой, а также рассмотрением изобретений и рационали­заторских предложений, оказанием помощи изобретателям и рационализаторам в разработке, оформлении и внед­рении изобретений и рационализаторских предложений.

Отдел технического контроля осуществляет контроль за выпуском качественной продукции, соответствующей уста­новленным стандартам и техническим условиям, а также контроль за каче­ством поступающего на завод сырья, материалов, полуфабрикатов, оборудо­вания и инструментов, выявляет причины брака в производстве и разрабаты­вает мероприятия по их устранению.

Планово-экокомический отдел осуществляет технико-экономическое планирование деятельности завода и цехов.

Отдел труда и заработной платы занимается вопросами нормирования труда и заработной платы.

Отдел кадров и технического обучения занимается подбором, оформлением приема, перемещения и увольнения рабочих и слу­жащих, организует подготовку новых рабочих и повышение квалификации, кадров завода.

2 Состав основных и вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств

завода (объединения)

В составе завода (объединения) выделяются следующие группы структурных подразделений: 1) основные цехи; 2) вспомогательные цехи и др.

В основу организации цехов может быть положена технологическая или предметная форма их специализации.

При те х но логической форме цехи специализируются на выполнении определенных технологических процессов. В таких цехах изготовляется вся номенклатура заготовок или деталей либо собираются все изделия, выпускаемые заводом. Организация основных цехов по техно­логическому принципу характерна для завода единичного и мелкосерийного типов производства, выпускающих разнообразную и неустойчивую номен­клатуру изделий.

При предметной форме цехи могут специализироваться на изго­товлении одного изделия, нескольких однородных изделий, определенной группы сборочных единиц или деталей.

В цехах с предметной специализацией, как правило, осуществляется за­конченный (замкнутый) цикл производства продукции. Поэтому такие цехи часто называют предметно-замкнутыми. Замкнутый цикл производства до­стигается при совмещении в одном и том же цехе разнородных технологиче­ских процессов. Однако по условиям загрузки оборудования и по другим причинам не всегда удается совместить в одном цехе выполнение всех стадий производственного процесса. Наиболее часто в одном таком цехе совмещают обрабатывающую и сборочную стадии производственного процесса. Предметный принцип специализации цехов характерен для заводов серийно­го и массового типов производства, где однородные изделия различных типо­размеров изготовляются в значительных количествах.

Опыт многих заводов показывает, что предметный принцип специа­лизации цехов связан с повышением про­изводительности труда рабочих, снижением себестоимости продукции и улуч­шением ряда других технико-экономических показателей.

Основные цехи. В соответствии с тремя стадиями производственного про­цесса они подразделяются на заготовительные, обрабатывающие и сборочные.

К заготовительным цехам относятся: литейные (чугунного, стального и цветного литья), кузнечные (кузнечно-штамповочные и кузнечно - прессовые), цехи раскроя и правки металла.

В состав обрабатывающих цехов входят цехи: механические, холодной штамповки, металлических конструкций, термические, металлопокрытий, деревообрабатывающие.

К группе сборочных цехов относятся: сборочные, сборочно-сварочные и монтажные цехи. При большом объеме сборочных работ могут быть созданы отдельные цехи сборки сборочных единиц и общей (главной) сборки. Если в сборочных цехах для получения неразъемных соединений широко применяет­ся сварка, то такие цехи называются сборочно-сварочными.

Вспомогательные цехи. К ним относятся: инструментальные, модельные, тарные, опытные, электродные и ремонтные цехи (ремонтно-механические, электроремонткые, ремонтно-строительные), а также компрессорные, кисло­родные, ацетиленовые, газогенераторные станции и котельные.

Инструментальный цех занимается изготовлением, ремонтом и восстанов­лением технологического оснащения. На крупных заводах при большой по­требности в приспособлениях иногда создаются самостоятельные цехи приспо­соблений

Тарный цех производит деревянную тару для упаковки готовых изделий.

Ремонтно-механический цех осуществляет ремонт оборудования и изготов­ление запасных и сменных частей для него. Кроме того, этот цех занимается модернизацией действующего оборудования и изготовлением так называемого нестандартного оборудования, т. е. оборудования, которое не выпускается машиностроительными заводами. В связи с возросшим объемом работ по ме­ханизации и автоматизации производственных процессов на крупных и сред­них заводах создают самостоятельные цехи механизации и автоматизации производства, предназначен­ные для изготовления соответствующего нестандартного оборудования.

Электроремонтный цех выполняет ремонт электрооборудования всех цехов завода и изготовление запасных и сменных деталей и сборочных единиц.

Ремонтно-строительный цех производит ремонт зданий и сооружений за­вода.

Общезаводские обслуживающие хозяйства производственного назначения. В эту группу входят различного вида заводские склады и хозяйства.

1. Складское хозяйство.

2. Энергетическое хозяйство, к которому относятся: понижающие под­станции: трансформаторные киоски в цехах, электросети; паропроводы, воз­духопроводы, газопроводы, нефте- и бензопроводы; связь и сигнализация. Транспортное хозяйство, в состав которого входят: депо, гаражи, ре­монтные мастерские, пути и необходимые транспортные и погрузочно-разгрузочные средства.

3. Санитарно-техническое хозяйство объединяет водопроводные, канали­зационные, вентиляционные и отопительные устройства.

4. Центральная заводская лаборатория, обслуживающая предприятие, со­стоит из ряда лабораторий (отделений): механической, металлографической, химической, пирометрической, рентгеновской и др. В ней выполняются конт­рольные испытания материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, конт­ролируется качество технологических процессов, проводятся научно-исследо­вательские работы и внедряются результаты их в производство.

Дата добавления: 2014-01-15