Тема 6. Управление затратами и анализ безубыточности

Любое производство можно рассматривать как систему, состоящую из трех компонентов: ресурсов, продукции и производственного процесса. Схема воздействия элементов производственной системы представлена на рис. 18.

Рис. 18. Схема системы производства

Ресурсами называют переменные расходы, сумма которых зависит от количества выпускаемой продукции. Производственный процесс состоит из элементов, в основном имеющих отношение к постоянным расходам, не меняющимся с изменением объемов производства. Продукция - это сово­купность всех производимых предприятием товаров (включая товары из давальческого сырья) и оказываемых услуг.

Оперативное управление производственной системы осуществляется двумя способами: регулированием ресурсов в отношении темпа, ввода, стоимости, качества, т.е. изменением переменных расходов, и изменением производственного процесса путем перекомпоновки его элементов, т.е. ре­гулированием постоянных расходов, относящимся к системе в целом.

Область управления производственным предприятием делится на три части: первая включает в себя системы переменных расходов, которые яв­ляются сферой деятельности производственного отдела; вторая включает в себя системы постоянных расходов, которые частично относятся к компе­тенции руководителей производства, но в основном рассматриваются как главная обязанность бухгалтерии и финансового отдела; третья часть свя­зана с анализом суммы продаж (объемов продукции), которыми занимают­ся ответственные за сбыт.

Одним из инновационных методов является расчет точки безубыточ­ности для регулирования объема продаж, прибыли, постоянных и пере­менных затрат предприятия. Все три компонента системы "ресурсы -про­изводственный процесс - продукция" находятся в тесной взаимосвязи с

расходами и доходами фирмы и могут быть наглядно представлены на графике определения критической точки или графике безубыточности.

Методика совместного анализа затрат, объема деятельности и прибы­ли базируется на учете характера поведения издержек и направлена на изучение воздействия на прибыль таких факторов, как продажная цена продукции, объем ее производства и реализации, переменные издержки в расчете на единицу продукции, постоянные расходы и ассортимент про­даж. Для проведения такого анализа обычно используются данные сегмен­тированных отчетов о результатах хозяйственной деятельности, состав­ленных на основе применения концепции маржинального дохода.

Порядок расчета ряда показателей, используемых при проведении совме­стного анализа издержек, объема продаж и прибыли, представлен в табл. 4.

Таблица 4

Дата добавления: 2014-01-15