Основы менеджмента

ЛЕКЦИЯ 9.

Основные принципы оказания ПМСП

Общеврачебной практики (ОВП)

Формы организации

Основные виды медицинской помощи, оказываемой ВОП

1 Доврачебная медицинская помощь

2 Терапия (отдельные разделы кардиологии, неврологии, гастроэнтерологии, нефрологии, пульмонологии, гематологии, эндокринологии, аллергологии)

3 Педиатрия

4 Гериатрия

5 Инфекционные болезни (отдельные разделы фтизиатрии, дерматовенерологии)

6 Отдельные разделы хирургии, отоларингологии, офтальмологии, урологии, стоматологии, онкологии, травматологии

7 Отдельные разделы акушерства и гинекологии

8 Отдельные разделы наркологии и психиатрии

9 Неотложная медицинская помощь

10 Профилактические осмотры

11 Диспансеризация

- Групповая ОВП

- Индивидуальная ОВП

ОВП – структурное подразделение ЛПУ

(на базе СВА, амбулаторий СУБ, ЦРБ и т.д.)

ОВП – самостоятельные юридические лица

ОВП – структурное подразделение ЛПУ с определенной степенью самостоятельности

(субсчет и т.д.)

· Профилактическая, превентивная (предупредительная) направленность всей деятельности

· Преемственность в работе всех учреждений здравоохранения (через официальную медицинскую учетную документацию)

· Этапность оказания медицинской помощи (амбулаторно-поликлинические учреждения – стационары; вначале районные, городские, областные, затем республиканские и федеральные учреждения; вначале учреждения общего профиля, затем специализированные и т.д.)

· Участково-территориальный принцип (за медицинскими учреждениями закреплены определенные территории, которые разбиты на участки, за каждым участком закреплен участковый врач и медицинская сестра).

· Доступность и приближенность медицинской помощи населению

· Своевременность и эффективность

· Качество и ответственность

· Диспансеризация – непрерывность наблюдения за населением

· Первоочередная работа с декретированной группой населения (дети; подростки; беременные; население, имеющее право на получение набора социальных услуг - инвалиды и т.д.).

Содержание лекции

1. Предмет и сущность менеджмента.

2. История возникновения и становления менеджмента как науки.

3. Основные принципы управления.

4. Организация и внешняя среда прямого и косвенного воздействия.

5. Уровни управления.

6. Определение «Менеджер». Роли менеджера.

7. Основные функции менеджмента.

8. Характеристика стилей руководства.

9. Модель основных качеств менеджмента.

Не может управлять другими

тот, кто не в состоянии

управлять самим собой.

Английская пословица

Дата добавления: 2014-01-11