Рабочее место. Структура производственной операции

Основным элементом производственной системы является рабочее место. Можно выделить две группы задач, для которых требуется определение этого понятия. Первую составляют техно­логические, организационные и эргономические задачи, связан­ные с проектированием технологических и трудовых процессов, совершенствованием условий труда, оперативным регулировани­ем производства; вторую — задачи планирования численности персонала, анализа рынка труда и обеспечения занятости.

В организационно-технологическом и эргономическом аспектах рабочее место — это часть производственного пространства, ос­нащенная средствами труда (оборудованием, инструментами, приспособлениями) для выполнения относительно обособлен­ной части производственного процесса одним или группой со­трудников. Такое определение предполагает рационализацию выбора и размещения технических средств, обеспечивающих безопасную и эффективную деятельность людей в соответству­ющей части подразделения предприятия.

В аспекте обеспечения занятости рабочее место — это сфера деятельности одного работника или совокупность функций, которые он должен выполнять. Этот аспект ориентирован на обеспечение предприятия персоналом, а населения — работой.

Важно учитывать, что количество рабочих мест, соответству­ющее двум указанным аспектам, не всегда совпадает. Это обус­ловлено тем, что в первом случае рабочее место может быть ин­дивидуальным или коллективным, а во втором — всегда предназ­начено для одного человека. Например, если для обслуживания станка (агрегата) требуется участие двух рабочих, то в технологи­ческом и эргономическом аспектах данная система будет рассмат­риваться как одно коллективное рабочее место, а в аспекте заня­тости — как два рабочих места в каждую смену. Рисунок 2.5.1 иллюстрирует аспекты анализа понятия «рабочее место».

Понятие рабочего места обычно используется для характери­стики трудовых процессов рабочих и специалистов (конструкто­ров, технологов, экономистов, врачей и т. д.). Рабочим местом руководителей является не только стол с креслом, но и весь управляемый объект. Так, для мастера — это его конторка и производственный учаеток; для директора — кабинет и весь за­вод. Рабочим местом Президента России являются не только апартаменты в Кремле, но и вся территория от Калининграда До Берингова пролива.

Для ученых и писателей понятие рабочего места не имеет существенного значения, так как идеи и образы могут появ- ляться когда и где угодно: в лесу, на лыжне, в транспорте, по­стели. Наличие компьютеров и другой техники не всегда спо­собствует повышению качества продуктов творческого труда. Как показывает опыт, лучшие формулы, стихи и мелодии были записаны гусиными перьями.

При организации и планировании производства, нормиро­вании и оплате труда, учете затрат производственный процесс делится на операции.

Операцией называется часть производственного процесса, выполняемая над определенным предметом труда одним рабо­чим или звеном (бригадой) на одном рабочем месте.

Количество и состав операций, на которые делится произ­водственный процесс, зависят от организационно-технологи­ческих условий и прежде всего от объема выпуска продукции и ее трудоемкости. Так, если по технологии необходимы черно­вая и чистовая обточка вала, то в условиях массового произ­водства, как правило, целесообразно выполнение каждого из этих видов обработки на отдельном рабочем месте (т. е. за две операции). В серийном производстве может оказаться эффек­тивнее выполнить ту же работу на одном рабочем месте (т. е. за одну операцию).

Производственная операция, как и процесс в целом, может анализироваться в технологическом и трудовом отношениях.

Технологический аспект анализа определяется отраслевыми особенностями. Так, в машиностроении выделяют следующие части операции: установ, технологический переход, вспомога­тельный переход, рабочий ход, вспомогательный ход, позиция.

Установ — часть технологической операции, выполняемая при неизменном закреплении обрабатываемых заготовок или сборочной единицы.

Технологический переход — законченная часть технологичес­кой операции, характеризуемая постоянством применяемого инструмента и поверхностей, образуемых обработкой или со­единяемых при сборке.

Вспомогательный переход — законченная часть технологичес­кой операции, состоящая из действий человека и (или) оборудо­вания, которые не сопровождаются изменением формы, разме­ров и чистоты поверхности, но необходимы для выполнения тех-

нологического перехода. (Примерами вспомогательных переходов являются установка заготовки, смена инструмента и т. д.)

Рабочий ход — законченная часть технологического перехо­да, состоящая из однократного перемещения инструмента от­носительно заготовки, сопровождающегося изменением фор­мы, размеров, чистоты поверхности или свойств заготовки.

Вспомогательный ход — законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмен­та относительно заготовки, не сопровождающегося изменением формы, размеров, чистоты поверхности или свойств заготовки, но необходимого для выполнения рабочего хода.

Позиция — фиксированное положение, занимаемое неизмен­но закрепленной обрабатываемой заготовкой или собираемой сборочной единицей совместно с приспособлением относитель­но инструмента или неподвижной части оборудования для вы­полнения определенной части операции.

Если операция анализируется как часть трудового процесса, выделяют трудовые движения, действия и приемы.

Трудовое движение — это однократное перемещение рабочего органа человека: руки, ноги, корпуса и т. д. Например, «протя­нуть руку к инструменту», «взять (захватить) инструмент».

Трудовое действие — это логически завершенная совокуп­ность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда. Например, «взять деталь».

Трудовой прием — это совокупность трудовых действий, вы­полняемых при неизменных предметах и средствах труда и со­ставляющих технологически завершенную часть операции. На­пример, «установить заготовку в приспособление».

Комплекс трудовых приемов — это их совокупность, объеди­ненная либо по технологической последовательности либо по общности факторов, влияющих на время выполнения. Напри­мер, «установить резец на размер», «установить деталь в при­способление и снять ее-после обработки». В последнем примере объединение двух приемов в комплекс осуществлено по общно­сти фактора (вес детали), влияющего на время выполнения этих приемов.

Пример разделения трудового приема на элементы приведен в табл. 2.5.1. Таблица 2.5.1 Структура трудового приема

Прием	Трудовые действия	Трудовые движения
Установить	1. Взять деталь	1. Протянуть правую руку к де-
деталь		тали
в пневмати-		2. Захватить деталь пальцами
ческий
патрон	2. Вставить деталь	1. Поднести деталь к кулачкам
	в патрон	патрона
		2. Совместить деталь с раствором
		кулачков патрона
		3. Подвинуть деталь до упора
	3. Зажать деталь	1. Протянуть левую руку к ру-
	в патроне	коятке пневматического крана
		2. Захватить рукоятку крана
		3. Повернуть рукоятку

Дата добавления: 2014-01-20