Структура фондов оплаты труда

Фонд заработной платы предприятия — Ф_зп целесообразно рассматривать как сумму:

(6.5.1)

где — нормативныйфонд;— фонд авторских вознаграж­денийза реализованные проекты продукции, технологии, орга­низации труда, производства и управления;— фонд поощ­рения, зависящий от рыночной конъюнктуры и эффективности работы предприятия в целом.

Нормативный фонд — рассчитывается исходя из действу­ющих норм труда, объема продукции, тарифных ставок, окла­дов, нормативов доплат за условия труда. Величинавключает два слагаемых: тарифный фонд и фонд доплат за условия труда.

Фонд авторских вознаграждений — определяется по став­кам авторского гонорара в зависимости от реальной эффектив­ности соответствующих проектов. Авторские вознаграждения сотрудникам предприятия выплачиваются в виде надбавок и премий в соответствии с изложенным в разд. 6.3—6.4.

Фонд поощрения —определяется по итогам работы пред­приятия за определенный период (месяц, квартал, год).

Расчет тарифных фондов оплаты труда — подразделе­ний предприятия может осуществляться приростными и ана­литическими методами. В первом случае исходят из базового фонда и прироста объема продукции. Во втором — величинаопределяется на основе трудоемкости программы выпуска про­дукции или соответствующих ей объективных организацион­но-технических характеристик производственных подразде­лений.

Недостатки приростного метода хорошо известны, но он до сих пор преобладает в планировании фондов оплаты труда из-за низкого качества норм и по ряду организационных причин.

При аналитическом планированиимогут быть использо­ваны два метода:

1) прямой — на основе нормативов зарплатоемкости про­дукции и этапов работ;

2) косвенный — пропорционально объективным организа­ционно-техническим характеристикам производственных под­разделений.

В первом случае расчет производится по категориям персона­ла и видам трудоемкости: технологической, обслуживания и управления.

Часть тарифного фонда, пропорциональная объему продук­ции —, определяется по формуле:

(6.5.2)

где— количество единиц продукции к-то вида в плановом периоде;— тарифная зарплатоемкость единицы продукции к-то вида.

Величиныопределяются на основе норм трудоемкости операций технологического процесса и соответствующих тариф­ных ставок. При сдельной оплате труда величина равна сум­ме сдельных расценок.

Фонды оплаты труда обслуживающих (вспомогательных) рабочих и управленческого персонала устанавливаются исходя из норм обслуживания, численности, управляемости, а также по трудоемкости соответствующих работ (при наличии обосно­ванных заводских нормативов).

В ситуациях, когда прямое аналитическое нормирование ра­бот по обслуживанию и управлению производством трудно осу­ществимо или заведомо неэффективно (затраты больше ожида­емого эффекта), целесообразно использовать метод распределе­ния общезаводского фонда зарплаты данной группы персонала пропорционально организационно-техническим характеристи­кам подразделений. Рассмотрим этот метод применительно к ре­монтной службе.

Трудоемкость и зарплатоемкость работ по ремонту и обслу­живанию оборудования пропорциональны его сложности и за­грузке.

Исходя из этого определяется норматив зарплатоемкости на единицу используемой ремонтной сложности оборудования:

(6.5.3)

где — базовый фонд заработной платы ремонтного персонала всехподразделений;— число единиц ремонтной сложности оборудования-го производственного подразделения; — сум­марный коэффициент использования оборудования /-гоподраз­деления по машинному времени за 1-ю, 2-ю, 3-ю смены.

На основе нормативаи величинустанавливается

нормативный фонд оплаты ремонтногоперсонала— каж­дого подразделения:

(6.5.4)

Аналогично могут быть установлены нормативы зарплатоем­кости для других видов работ по обслуживанию производства. В частности, для работников, занятых ремонтом помещений, — по расходу заработной платы на единицу ремонтируемой пло­щади и т. п.

Таким образом, нормативный фонд оплатыотражает нормированную зарплатоемкость продукции. Увеличениев период действия согласованных тарифных условий возможно только в результате увеличения объемов работ.

После установления величин нормативного фонда и фонда авторских вознаграждений для каждого цеха и отдела произво­дится формирование и распределение фонда поощрения за об­щие итоги работы предприятия в данном периоде.

Фонд поощрения предприятия —образуется из фактичес­ки полученного дохода по остаточному принципу. Из общей суммы распределяемого дохода вычитаются:

1) нормативный фонд оплаты труда;

2) фонд авторских вознаграждений;

3) фонд технического развития;

4) фонд социального развития;

5) фонд дивидендов

После установления суммарной величиныпо предприя­тию определяются фонды поощрения отдельных подразделений.

Обычно фондраспределяется между подразделениями про­порционально их нормативным фондам (с учетом взаимных претензий). Такой подход не учитывает реального вклада под­разделений в повышение эффективности.

Наибольшее влияние на рост прибыли оказывают авторы идей, изобретений и рационализаторских предложений техни­ческого, организационного и экономического характера. Вместе с тем процесс производства и реализации продукции не может осуществляться без деятельности тех сотрудников, которые в дан­ный период не предлагали новых идей, но добросовестно выпол­няли свои обязанности. Поэтому фонд поощрения предприятия Ф_п должен распределяться между подразделениями в соответ­ствии с эффективностью труда их сотрудников по нормативу:

(6.5.5)

где — нормативный фонд оплаты труда /-го подразделения;

—фонд авторских вознаграждений /-го подразделения.

Фонд поощрения /-го подразделения определяется на основе нормативапо формуле:

(6.5.6)

Отметим, что при обоснованной системе нормирования и оплаты труда величиныив формулах (6.5.5)—(6.5.6) ха­рактеризуют соотношение-труда и-труда в общем результате деятельности подразделения. Суммапропорциональна вкладу цеха или отдела в доход предприятия.

Изложенный порядок распределения фонда поощрения пред­приятия обеспечивает заинтересованность каждого подразделе­ния в разработке и реализации проектов, направленных на рост эффективности. Этот порядок способствует повышению прести­жа творческой деятельности, а следовательно, и тех сотрудни­ков, которые являются авторами наиболее значимых проектов. При разумной оплате труда традиционная для России неприязнь к изобретателям и рационализаторам может смениться если не на любовь, то по крайней мере на осознание того факта, что доходы всех сотрудников предприятия непосредственно зависят от условий для создания и применения новых идей.

В заключение рассмотрим возможности расчета фонда опла­ты труда предприятия и его подразделений на основе показателя рентабельности труда¹, который рассчитывается по формуле:

(6.5.7)

где г — рентабельность труда персонала предприятия; D — до­бавленная стоимость; Z — затраты на оплату труда (или в целом на содержание персонала).

Как видно из соотношения (6.5.7), рентабельность труда ха­рактеризует долю заработной платы (или в общем случае — рас­ходов на персонал) в новой стоимости, созданной на данном предприятии. Из соотношения (6.5.7) следует, что фонд оплаты труда (затрат на персонал) может быть определен по формуле:

(6.5.8)

Расчет фондов оплаты труда на основе этой зависимости может быть эффективен для организации, состоящей из не­скольких предприятий (бизнес-единиц), имеющих собственные расчетные счета или иные формы фиксации выручки за реали­зованную продукцию, созданную каждым предприятием (бизнес-единицей). В этом случае для каждого предприятия может быть расчитана величина созданной им добавленной стоимос­ти, основную часть которой составляют затраты на персонал.

Величина этих затрат, соответствующая вкладу каждого предприятия в общий экономический результат, должна соот­ветствовать нормативу рентабельности труда (r), определяемому по формуле (6.5.7).

Нормативы рентабельности труда должны устанавливаться на основе анализа условий работы каждого предприятия. После утверждения таких нормативов расчеты средств на оплату труда предприятия потребуют минимальных согласований. При этом руководство объединения предприятий не использует «внутрен­ней» информации каждого предприятия (в том числе норм тру­доемкости).

Для упрощения расчетов вместо показателя рентабельности труда можно использовать показатель доли заработной платы (затрат на персонал) в добавленной стоимости.

¹ Сущность показателя рентабельности труда рассмотрена в учеб­нике автора «Экономика и социология труда» (3-е и 4-е издания).

Дата добавления: 2014-01-20