Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Понятие управления персоналом. Основные цели и задачи в управлении персоналом




Основные цели и задачи в управлении персоналом

Принципы управления персоналом

Функции, субъекты и методы управления персоналом

Понятие управления персоналом

Управление персоналом

План:

Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого использования кадров, эф­фективности управления ими.

Управление — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу (по Питеру Друкеру)1. Эту деятель­ность осуществляют управленцы различных уровней, то есть менеджеры.

Управление — элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, техничес­ких), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей. Со­циальное управление — воздействие на общество с целью его упорядочения, сохранения качественной специфики, совершен­ствования и развития. Различают стихийное управление, воз­действие которого на систему есть результат пересечения раз­личных сил, массы случайных единичных фактов, и сознатель­ное управление, осуществляемое общественными институтами и организациями.

Управление персоналом принято рассматривать в трех ас­пектах:

1. Как элемент управления организацией, основную функ­цию любого менеджера в достижении организационных целей. Управление персоналом заключается в деятельности по обес­печению потребностей организации (текущих и перспектив­ных) в работниках всех категорий. Субъекты управления пер­соналом — менеджеры организации, как и все остальные кате­гории работников, относятся к ее персоналу, и в этом контексте можно говорить о самоуправляемости персонала.

Функции по управлению персоналом, исходя из его специ­фики, обобщенно определяются следующим образом: нани­мать, развивать, стимулировать развитие и необходимое трудовое поведение, достижение ожидаемых результатов, удержи­вать работников в организации.

2. Как управление основным фактором производства — трудом, отличающимся от материальных и финансовых факторов своей живой природой, системностью, активностью, способностью к развитию потенциала и обладающим всеми свойствами живых систем. Управление персоналом — это управление людьми: личностями, группами, коллективами, командами, общностями.

Объектом управления являются работники организации, одновременно выступающие и как субъекты, то есть имеющие, как правило, позицию, которая отражается на поведении, а предметом — трудовое поведение работников и групп и опре­деляющие его факторы — личностные, социальные, экономи­ческие, нравственные. Влияя на них, менеджеры пытаются добиться необходимого трудового поведения.

3. Как комплексную прикладную науку об организационно-экономических, административно-управленческих, технико-технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации.

Управление персоналом как наука опирается на достижения фундаментальных и прикладных гуманитарных наук (психологии, социологии, социальной психологии, педагогики, экономической психологии и социологии, менеджмента и др.).

Объектом этой науки являются личности и общности (формальные и неформальные группы, профессионально-квалификационные и социальные группы, коллективы и организация в целом) в организации (рис.).

Личности


Группы Организация Рисунок.Объект науки и практики управления персоналом

Субъект «организация» рассматривается и как целостный организм (по Файолю, «единство материального и социально­го»), и как весь трудовой коллектив, но зачастую приходится рассматривать и персоналии — руководство или владельцев организации, представляющих, персонифицирующих ее инте­ресы и определяющих ее особенности и поведение.

Предметом науки управления персоналом служат основные закономерности и движущие силы, определяющие поведение людей/общностей в условиях совместного труда.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 490; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.