Строительные работы – совокупность строительных про­цессов, в результате которых создается определенный вид строительной продукции

Организация строительного производства – взаимосвязан­ная система подготовки к выполнению отдельных видов ра­бот, установления и обеспечения общего порядка, очереднос­ти и сроков выполнения, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения от­дельных видов работ и строительства объектов.

Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.

Основные требования к организации производства:

- непрерывность процесса;

- пропорциональность всех звеньев;

- ритмичность выпуска продукции.

Уровень организации производства и труда определяется:

1) уровнем развития используемых средств производства;

2) степенью совершенства применяемой технологии;

3) формой организации строительных процессов;

4) формой и методами управления коллективом;

5) состоянием материально-технического обеспечения;

6) состоянием форм обслуживания производства строительных работ.

Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе организационно-технологической докумен­тации, включающей предварительно разработанное решение по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организа­ции строительства (ПОС) и проектах производства работ (ППР).

Проект организа­ции строительства ПОС разрабатывается на полный объем строительства, пре­дусмотренный проектом (рабочим проектом) и включает:

- календарный план строительства;

- строительные генеральные планы для подготовительно­го и основного периодов строительства;

- организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и соору­жений с указанием технологической последовательности ра­бот;

- ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ;

- ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании;

- график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах;

- график потребности в кадрах строителей по основным категориям;

- пояснительная записка.

Состав и содержание ПОС могут изменяться с учетом слож­ности и специфики проектируемых объектов.

В состав проекта производства работ (ППР) на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:

- календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максималь­но возможным их совмещением;

- строительный генеральный план с указанием границ строительной площадки;

- технологические карты (схемы) на выполнение отдель­ных видов работ;

- решения по производству геодезических работ;

- решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП Ш-4-80;

- решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) стро­ительной площадки и рабочих мест;

- перечни технологического инвентаря и монтажной осна­стки;

- пояснительная записка, содержащая:

а) потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

б) мероприятия, направленные на обеспечение сохраннос­ти и исключение хищения материалов, изделий, конструк­ций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях.

Основой научной организации строительных процессов являются технологические карты. Их разрабатывают на ос­нове действующих нормативов (СНиПы, ГОСТы, инструкции) с учетом передового опыта в строительстве. Структура технологической карты состоит из разделов.

1. «Область применения» содержит характеристику кон­структивных элементов зданий и сооружений, виды процес­сов и их состав, характеристику условий производства.

2. «Организация и технология выполнения работ» явля­ется основным и включает: требования законченности подго­товительных работ, рекомендуемый состав машин и оборудо­вания, графический материал, содержащий схемы конструк­тивных элементов, схемы комплексной механизации и расстановки машин и оборудования, технологические схемы по устройству элементов конструктивной части, схемы скла­дирования материалов и конструкций, рекомендации по про­изводству работ и составу бригады.

3. «Требования к качеству и приемке работ» содержат схемы контроля или указания по осуществлению контроля и оценке качества работ (в табличной форме).

4. «Калькуляции затрат труда машинного времени и за­работной платы».

5. «График производства работ».

6. «Материально-технические ресурсы».

7. «Техника безопасности».

8. «Технико-экономические показатели: нормативные затраты труда рабочих по итогу калькуляции, чел.-ч, нормативные затраты машин­ного времени по итогу калькуляции, маш.-ч; заработная плата рабочих по итогу калькуляции; зара­ботная плата механизатора по итогу калькуляции; продолжительность работ по графику, смены; выработка од­ного рабочего в смену; затраты на механизацию; сумма изменяемых затрат, определяемая суммой заработной платы рабочих и затрат на механизацию.

Технологические карты позволяют заблаговременно раз­работать технологические нормы для строительства опреде­ленных типов зданий и сооружений, регламентировать по­следовательность строительных процессов, применяемые сред­ства механизации, состав бригад и организацию их труда.

9.3. Производственные процессы в строительстве. Рабочее место

Называть их принято по виду перерабатываемых материа­лов (земляные, каменные и т.д.); по возводимым конструк­тивным элементам (свайные, кровельные и т.д.); по выполня­емому процессу (монтажные, транспортные и т.д.). Строитель­ные работы подразделяют на общестроительные (земляные, свайные, каменные, бетонные и др.), выполняемые общестро­ительными предприятиями (организациями, фирмами), и спе­циальные (сантехнические, электромонтажные, монтаж тех­нологического оборудования и т.д.), выполняемые специали­зированными предприятиями (организациями, фирмами).

Производственные процессы, осуществля­емые на строительной площадке, называют строительными процессами. Следовательно, строительный (монтажный) процесс – это производственный процесс, протекающий в пределах строительной (монтажной) пло­щадки, конечной целью которого является получение промежу­точной продукции строительного производства: кладки стен, мон­тажа перекрытий, устройства сантехнической разводки и т.д. В результате последовательного выпол­нения строительных процессов создается строительная про­дукция в виде зданий и сооружений.

Cтрои­тельные процессы классифицируют по технологическим признакам на:

- заготовительные процессы;

- транспортные процессы;

- монтажно-укладочные процессы (основные, подготовительные и вспо­могательные).

В зависимости от специфики технологии монтажно-укладочные процессы разделяют на непрерывные и прерывные.

По роли в производственном цикле монтажно-укладочные процессы относятся к ведущим и совмещаемым. Про­цессы, которые определяют технологическую последователь­ность и сроки изготовления строительной продукции, на­зываются ведущими, процессы, выполняемые параллельно с ними, – совмещаемыми. Совмещение процессов способству­ет сокращению продолжительности строительства.

По степени организационной сложности строительные про­цессы разделяют на:

- простой процесс;

- комплексный процесс.

Рабочий процесс – сочетание рабочих операций, технологичес­ки связанных между собой и обеспечивающих получение закон­ченной продукции (устройство монолитных стен). Он характери­зуется постоянством состава рабочих операций.

Рабочая операция – сочетание нескольких рабочих приемов, обеспечивающих получение определенной первичной продукции (устройство опалубки, укладка арматуры и др.). Рабочая операция характеризуется постоянным составом рабочих, рабочего места, предметов и орудий труда.

Рабочий прием – сочетание нескольких рабочих движений, пред­ставляющих собой законченное действие рабочего при выполне­нии части операции. Приемы объединяются в трудовые действия, выполняемые непрерывно и группируемые по назначению.

Комплексный процесс – сочетание нескольких организационно-технических зависимых рабочих процессов; результатом выполне­ния является единая конечная продукция в виде конструктивного элемента, здания или сооружения или их части (монтаж стеновых панелей со сваркой и замоноличиванием).

Строительные процессы делятся на ручные, машинно-ручные и механизированные. В ручных процессах все рабочие операции выполняются вручную или с помощью простых орудий труда (ло­паты, топоры); в машинно-ручных одна часть операций выполня­ется машиной, другая – вручную; в механизированных процессах все рабочие операции выполняют машины.

Рабочие процессы, операции делятся на индивидуальные и зве­ньевые, цикличные и нецикличные. Цикличные характеризуются повторяемостью в определенной последовательности операций (работа экскаватором). В нецикличных процессах последователь­ность операций может меняться.

Рабочее место и рабочая зона. Рабочее место – пространственно ограниченный участок рабо­чей площадки ( 1,2-1,5 м² ), в пределах которой исполнитель (рабочий, звено) выполняет порученную работу. Здесь располагаются предметы, орудия и продукты труда (строительные материалы, инструменты). Для каждого исполнителя устанавливают рабочую зону – про­странство, где ведутся рабочие движения. Оно обусловлено усло­виями среды, рабочей позой, возможностью размещения предме­тов и орудий труда.

Рабочие места подразделяются на стационарные и передвижные.

Рабочая зона определяется для звена или бригады; здесь разме­щаются средства производства для групп исполнителей при вы­полнении комплексного процесса.

Участок, выделяемый одному исполнителю или звену, называ­ется делянкой; участок, выделяемый бригаде для выполнения зада­ния,– захваткой. Ярус – участок расчленения объекта строитель­ства по вертикали в соответствии с технологией.

9.4. Формы производственных связей

Концентрацию производства в строительной отрасли сле­дует понимать как процесс сосредоточения средств, предме­тов и ресурсов труда в крупных производственных звеньях. Большая экономическая эффективность крупных пред­приятий выражается в более высоком уровне производительности труда, лучшем качестве и бо­лее низкой себестоимости СМР за счет повышения уровня специализации и комбинирования.

В строительстве концентрация характеризуется спецификой строительного производства, за­ключающейся в неподвижности продукции строительства. Поэтому концентрация в строительстве развивается в двух направлениях:

1) за счет укрупнения строительных организа­ций;

2) за счет укрупнения объектов строительства или увели­чения объемов СМР, выполняемых на одной площадке.

Во всех случаях основным показателем для оцен­ки уровня концентрации в строительстве являются годовые объемы СМР.

Специализация производства, являясь одной из форм обще­ственного разделения труда и рациональной его организации, находит свое выражение в объективном процессе увеличения числа особых самостоятельных отраслей и подотраслей.

Главным отличительным признаком специализации слу­жит однородность выпускаемой продукции. В рамках каж­дой отрасли специализация проявляется в упорядочении но­менклатуры продукции, повышении технологической одно­родности производства, его стандартизации.

Специализация как форма общественной организации про­изводства имеет три основных вида: отраслевую, подеталь­ную и технологическую.

В строительстве различают две формы специализации:

- отраслевую, или объектную, которая выражается в созда­нии хозяйственно самостоятельных специализированных организаций, выполняющих строительство предприятий и объектов для отдельных отраслей народного хозяйства или для отдельных отраслей промышленности;

- технологическую, или стадийную, которая заключается в создании хозяйственно самостоятельных строительных орга­низаций, специализирующихся на выполнении однородных видов или комплексов строительных и монтажных работ.

В качестве показателя развития специализации в строи­тельстве применяется ее уровень, который определяется как отношение (в процентах) объема работ специализированных организаций к общему объему подрядных СМР. Применяют показатели общего уровня специ­ализации по генеральному подряду (отношение объема ра­бот, выполняемых внешними субподрядными организация­ми и собственными специализированными организациями, к общему объему работ по генеральному подряду) и уровня спе­циализации работ собственными силами (отношение объема работ, выполняемых собственными специализированными организациями, к объему работ собственными силами).

Эффективность специализации достигается за счет:

- более глубокого разделения труда и на этой основе повы­шения мастерства и квалификации рабочих;

- создания благоприятных условий для совершенствования организации и технологии строительного производства, по­вышения уровня механизации работ, улучшения использо­вания строительной техники;

- сокращения сроков, улучшения качества и снижения се­бестоимости СМР.

Под кооперированием в строительстве понимаются орга­низационно закрепленные производственные связи между организациями и предприятиями, самостоятельными в хо­зяйственном отношении, участвующими в инвестиционном процессе. Эта связь на практике выражается в совместном выполнении организациями и предприятиями работ по не­посредственному возведению объектов строительства, а так­же при осуществлении поставок оборудования, материалов и оказании услуг.

Необходимость кооперации в строительстве вызывается большим количеством различных производственных процес­сов, необходимых для сооружения предприятий или объек­тов, технологической и организационной сложностью строи­тельного производства и всего инвестиционного процесса в целом. Поэтому процесс кооперирования в строительном про­изводстве протекает в форме производственно-хозяйственно­го сотрудничества между заказчиком, генеральным подряд­чиком и субподрядными и другими организациями.

Дата добавления: 2014-01-20