Обоснование производственной программы

Для обоснования производственной программы применяют несколько способов, которые позволяют ответить на ряд вопросов.

Стоит ли производить? Для ответа на этот вопрос осуществляют маркетинговые исследования емкости рынка.

Обычно емкость рынка определяют при помощи выборочных обследований различных видов торгующих организаций, при этом используют банки данных ряда компаний. При этом необходимо учесть, что как сплошные, так и выборочные наблюдения допускают ошибки. В первом случае имеет место систематические шибки (либо преднамеренные, либо из-за утомляемости). Во втором случае имеет место ошибка в выборке (репрезентативность, представительность). Если для первого случая отсутствуют методы оценки ошибки, для второго применяется основной арсенал математической статистики, то есть закон больших чисел, методы последующего анализа и т.д.

Вторым способом является обоснование ресурсного обеспечения (сырье, материалы, комплектующие изделия, трудовые и финансовые ресурсы), после этого идут экологические ограничения.

Третий способ: обоснование объема годового выпуска с точки зрения изменения затрат. Такая необходимость возникает в связи с изменением соотношения между прямыми и переменными затратами в зависимости от годового выпуска продукции.

В целом, с целью обоснования производственной программы применяют основные методы исследования операций в различной постановке:

В этом случае одним из основных ограничений должно служить выполнение договорных поставок.

В результате решения таких задач обобщают лица принимающие решения.

Дата добавления: 2014-01-20