Стадійність проектування

Проектування – перший і досить важкий етап будівництва. Від якості проектів залежить техніко-економічні показники будівництва та експлуатаційні показники.

Проектом називають комплекс графічних і текстових матеріалів, які містять рішення по технології та обладнанню виробництва, архітектурно-планувальні і конструкторські рішення, техніко-економічні розрахунки та обґрунтування, кошторис і необхідні пояснення.

Замовник одночасно із завданням на проектування надає проектній організації будівельний паспорт, що містить: - рішення міськради про відведення земельної ділянки; - архітектурно-планувальне завдання (АПЗ); акт обстеження і план земельної ділянки; - технічні умови на водопостачання, каналізацію, газопостачання, телефонізацію тощо.

Проектна організація, яка розробляє технологічну частину проекту промислового проекту є генеральною проектною організацією, що відповідає за весь комплекс проекту згідно з договором із замовником.

Для розробки окремих частин комплексного проекту, а також виконання дослідницьких робіт генпроектна організація залучає спеціалізовані (субпідрядні) проектні організації.

Головною відповідальною особою за якість проектної документації є головний інженер проекту і головний архітектор проекту, які здійснюють авторський нагляд за реалізацією проекту.

За ознакою використання проекти бувають індивідуальні та типові.

Кількість стадій проектування визначають замовник та проектувальник з урахуванням положень 2.5 ДБН А.2.2-3-2004.

2.5 Стадії проектування:

2.5.1 Для технічно нескладних об'єктів, а також об'єктів з використанням проектів масового та повторного застосування І та II категорій складності проектування здійснюється (див.дод.П):

- в одну стадію - робочий проект (РП);

- у дві стадії - для об'єктів цивільного призначення - ескізний проект (ЕП), а для об'єктів виробничого призначення - техніко-економічний розрахунок (ТЕР) та для обох - робоча документація (Р).

2.5.2 Для об'єктів III категорії складності проектування здійснюється в дві стадії:

- проект(П);

- Р.

2.5.3 Для об'єктів IV та V категорій складності технічно складних відносно містобудівних, архітектурних, художніх та екологічних вимог, інженерного забезпечення, впровадження нових будівельних технологій, конструкцій та матеріалів проектування виконується в три стадії:

- для об'єктів цивільного призначення - ЕП, а для об'єктів виробничого призначення - техніко-економічне обґрунтування (ТЕО);

- П;

- Р.

Проектувальники при розробленні проектної документації несуть відповідальність та забезпечують:

- відповідність архітектурним і містобудівним вимогам та високу архітектурно-художню якість;

- відповідність вимогам чинних нормативних документів;

- захист навколишнього природного середовища, екологічну безпеку і раціональне використання природних ресурсів згідно з ДБН А.2.2-1;

- відповідність вимогам з енергозбереження;

- експлуатаційну надійність;

- ефективність інвестицій;

- патентну чистоту прийнятих технічних рішень та застосованого обладнання;

- відповідність проектних рішень вихідним даним та дозвільним документам.

Керівники юридичних осіб-проектувальників повинні призначати відповідними наказами (чи угодами авторів) головних архітекторів проектів (ГАП) для об'єктів цивільного призначення та головних інженерів проектів (ГІП) для об'єктів виробничого призначення - на розробку всіх стадій проектування і передпроектних робіт, які є відповідальними особами за архітектурно-технічні, економічні, екологічні, санітарно-гігієнічні якості проекту у цілому.

При проектуванні технічно складних об'єктів можуть призначатись ГАП та ГІП. При цьому провідна роль покладається на одного з них.

Слід також пам’ятати, що у відповідності з п.30 ст.9 Закону про ліцензування проектні роботи можуть виконувати ті організації які мають ліцензії на право виконання проектних робіт

Згідно ст.7 Закону про архітектурну діяльність, проект об'єкта архітектури має бути завірений підписом і особистою печаткою архітектора, який має кваліфікаційний сертифікат.

2.Вихідні дані, зміст і порядок розробки ПОБ.

Проектно-технологічна документація з організації будівництва і виконання робіт розробляється відповідно до вимог ДБН А.3.1-5, включає проект організації будівництва (ПОБ) і проект виконання робіт (ПВР).

ПОБ розробляє генпроектувальник, а в деяких випадках по його завданню –субпідрядна проектна організація. ПОБ є складовою частиною проекту або робочого проекту, розглядається і затверджується в загальному їх складі. ПОБ передбачає вирішення забезпечення своєчасного вводу виробничих потужностей або об’єктів житлово-промислового призначення в експлуатацію при найменших витратах і високої якості за рахунок підвищення організаційно-технічного рівня(ОТР) будівництва. За основу підвищення (ОТР) приймаються наступні принципи організації і планування будівництва:

· Широке застосування прогресивних форм і методів організації, планування і управління будівництвом;

· Комплексна поставка ресурсів на будову;

· Першочергове виконання підготовчих робіт;

· Суміщення робіт у часі;

· Застосування потокових методів організації і виробництва робіт;

· Комплексна механізація робіт і двозмінна робота великих і дорогих в експлуатації машин;

· Монтаж конструкцій з транспортних засобів;

· Дотримання всіх правил техніки безпеки і протипожежних заходів.

У проектній організації розробкою ПОБ займається як правило, спеціалізований відділ або спеціалізована група.

Склад i зміст ПОБ диференційований в залежності від ступеня складності об'єкту. Ва цілому основу кожного ПОБ складають слідуючи документи:

· Календарний план будівництва, в якому встановлюють терміни і етапність будівництва основних і допоміжних споруд, вузлів, з розподіленням капітальних вкладень і обсягів БМР по періодам будівництва;

· Календарний план підготовчого періоду будівництва з розподіленням обсягів робіт по місяцях;

· Будівельні генеральні плани для підготовчого і основного періодів будівництва з розміщенням місць розташування основних будівель і місць розміщення тимчасових споруд, необхідних для зведення об’єктів проекту.

Крім цього у склад проектних документів ПОБ входять:

· ОТС зведення об’єкту і окремих його частин, а також виконання тих чи інших складних БМР з вказаною технологічною послідовністю і загальною організацією робочих місць;

· Відомість обсягів основних будівельно-монтажних і спеціалізованих робіт;

· Відомість потреби в будівельних конструкціях, виробах, матеріалах і обладнання по календарним періодам будівництва;

· Графік потреби в основних будівельних машинах і транспортних засобах для будівництва у цілому;

· Графік потреби в кадрах будівельників по основним категоріям на основі проектних обсягів робіт і їх нормативної трудомісткості;

· Пояснювальна записка, що складається з:

· Обґрунтування прийнятих методів виробництва будівельних, монтажних, спеціальних робіт, заходів по охороні праці, у потрібності тимчасових будівель і споруд, складів, робочих кадрах, обґрунтування прийнятої тривалості і т.п.;

· Загальна тривалість будівництва з показом підготовчого періоду і періоду монтажу обладнання(по місяцях);

· Максимальна кількість робітників на будівництві, люд.;

· Затрати праці на виконання БМР, люд.днів.

Склад документів ПОС може бути доповнений з врахуванням складності об’єкту, особливостей виконання робіт і інших факторів(наприклад при реконструкції).

Вихідними даними для розроблення ПОБ є:

· Матеріали техніко-економічного обстеження(ТЕО) проектованого об’єкту;

· Дані інженерних вишукувань, інші розділи технічного проекту або робочого проекту.

Також узгоджуються застосування місцевих будівельних матеріалів, основних будівельних машин, способи виконання основних робіт, джерела електроенергії, води, пару, газу, будівельні кадри, потреби в житлових і суспільних спорудах, базах будіндустрії, транспорті і т.д.

3.Вихідні дані, зміст і порядок розробки ПВР.

На відміну від ПОБ, які розробляються проектною організацією за рахунок коштів що виділяються на проектування, ПВР складає організація яка проводить роботи на об’єкті, деколи спеціалізовані проектні організації. ПВР необхідний для визначення найбільш ефективних методів виконання БМР.

Вести будівництво без ПВР забороняється.

В залежності від термінів будівництва, обсягів робіт ПВР може розроблятися на:

· Будівництво будівлі в цілому;

· Зведення його окремих частин (підземна, надземна, секції, прольоту і т.п.;

· Виконання окремих технічно складних робіт.

ПВР передається на будівельну площадку за два місяці до початку робіт.

Вихідними даними для ПВР є:

· Завдання на розробку ПВР, видану відповідним підрозділом ген підрядної організації;

· ПОБ, другі розділи проекту і необхідна робоча документація;

· Умови поставки конструкцій, матеріалів, готових виробів і обладнання, забезпечення робочими кадрами по спеціальності;

· Матеріали і результати технічних досліджень об’єктів, які підлягають реконструкції.

ПВР на зведення будівлі складається з:

· Календарний план виконання робіт по об’єкту або комплексний сітковий графік. В якості робіт в календарному плані записують прості або складні процеси, які виконуються одним виконавцем;

· Будівельний генеральний план з показом кордонів будмайданчику об’єкта. Його деталізація повинна обладнати будівельну площадку для безпечної і високопродуктивної праці робітників з показом місць розташування і схем переміщення основних машин, механізмів, розташування матеріалів, конструкцій, виробів, необхідних у процесі виконання робіт, а також об’єктів водо-електрозабезпечення, зв’язку, сигналізації і адміністративно-побутових приміщень(постійних і тимчасових);

· Графіку надходження будівельних конструкцій, виробів, матеріалів і т.д.;

· Графіки руху робітників і будівельних машин на об’єкті;

· Технологічні карти на виконання окремих видів робіт;

· Рішення по техніці безпеки у складі визначеним ДБН;

· Рішення по виробництву геодезичних робіт при контролю якості виконання БМР;

· Список технологічного інвентарю і монтажного обладнання для робіт, а також схеми монтажу вантажів;

· Пояснювальна записка з обґрунтуванням рішень по виробництву робіт, потребу в електроенергії, інвентарних будівлях, спорудах, заходів по охороні навколишнього середовища і захисту існуючих будівель. У пояснювальній записці приводять також ТЕП:

o обсяги і тривалість виконання робіт;

o собівартість робіт в порівнянні з кошторисом;

o рівень механізації і затрат праці на 1м³ об’єму або на 1м² площі будівлі;

o продуктивність праці по основним роботам в одиницях виміру, які прийняті для цих робіт.

ПВР на окремі види робіт складається з: календарний план виконання робіт, будгенплан, технологічну карту на основний процес, потребу в машинах, конструкціях, матеріалах і виробах і короткої пояснювальної записки з необхідним обґрунтуванням і ТЕП.

Будівництво об’єктів при вiдсутностi проекту виконання робіт не допускається.

ЛЕКЦІЯ 5.

Дата добавления: 2014-01-11