Пути улучшения снабжения строек материалами и оборудованием

Для осуществления строительных и строительно-монтажных работ строительным организациям необходимы:

• строительные материалы массового использования в строительном производстве (цемент, кирпич и др.);

• нерудные строительные материалы (песок, гравий, камень, щебень и др.);

• металлы и изделия из них (трубы, кровельное железо и др.);

• лесоматериалы и пиломатериалы;

• изделия и полуфабрикаты (стеновые материалы, сборные железобетонные

конструкции, металлические и арматурные конструкции, электротехнические изделия

и др.);

• кабельные изделия;

•оборудование (технологическое, санитарное-техническое и др.);

• строительные машины и механизмы, средства транспорта, средства малой механизации и др.

Обеспечение строительства строительными материалами и изделиями, необходимыми для выполнения строительно-монтажных работ, предусмотренных договором подряда, является обязанностью подрядчика, за исключением оборудования и аппаратуры, обеспечение которыми является обязанностью заказчика.

В условиях перехода к рыночной экономике снабжение строительных организаций строительными материалами и оборудованием резко усложнилось. Сложности снабжения отчасти объясняются в стране спадом промышленного про- изводства строительных материалов, разрушением хозяйственных связей между потребителями и изготовителями продукции и другими причинами.

Улучшение снабжения строительных организаций потребительской кооперации,

как представляется, должно осуществляться по следующим основным направлениям:

• во-первых, путем совершенствования работы ведомственных организаций материально-технического снабжения потребительской кооперации, развития и укрепления хозяйственного расчета;

• во-вторых, путем укрепления технической базы снабжения (складского хозяйства и его технической оснащенности);

• в-третьих, путем расширения и укрепления связей снабженческо-сбытовых

организаций потребительской кооперации с предприятиями — поставщиками продукции раз- личных форм собственности (заводами, концернами, акционерными обществами, кооперативами и т.п.). Неизбежен выход строительных организаций на товарные и инвестиционные биржи.

В условиях перехода к рыночным отношениям надо, чтобы ведомственная система снабженческо-сбытовых организаций потребительской кооперации была приспособлена к специфическим условиям работы потребительской кооперации и рыночным условиям. В связи с этим целесообразно все склады, базы, отделы материально-технического снабжения перевести на полный хозяйственный расчет.

Рациональная организация снабжения строительных организаций потребительских коопераций требует создания без перебоев в этой сфере товарных запасов в необходимых оптимальных размерах и ассортименте. Создание запасов и формирование ассортимента продукции обусловливают необходимость выполнения функции хранения запасов и в связи с этим потребность в соответствующей ма- териально-технической базе.

Складское хозяйство, являясь основным элементом материально-технической базы, играет важную роль в образовании товарных запасов и формировании

ассортимента, необходимого для бесперебойного, ритмичного и комплектного

снабжения строек продукцией производственно-технического назначения. Наличие хорошо организованного складского хозяйства позволяет, следовательно, обеспечить процесс формирования ассортимента продукции, ее сохранность, ускорять оборот и

тем самым улучшать весь процесс снабжения продукцией строительных организаций

и потребительских обществ.

Совершенствование снабжения материалами предполагает необходимость повсеместного внедрения централизованной доставки продукции стройкам. Необходимо тесно увязать сроки доставки строительного производства с режимом строительного производства, сроки доставки оборудования со сроками ввода в действие строящихся и реконструируемых предприятий.

Большие задачи в области совершенствования снабжения строительными материалами и изделиями организаций потребительской кооперации заключаются в дальнейшем развитии в потребительской кооперации ее собственных предприятий строительной индустрии — заводов по производству железобетонных изделий, кирпича, черепицы, шифера, предприятий по производству пиломатериалов и изделий из древесины и др.

В связи с переходом от централизованного снабжения, продукцией на материально-техническое снабжение в порядке оптовой торговли органам снабжения потребительской кооперации целесообразно выходить на товарные биржи для закупки отдельных видов строительных материал лов и оборудования.

Актуальной остается проблема ритмичности снабжения строительства материалами и оборудованием.

Ритмичная поставка материалов и оборудования обеспечивает непрерывность производственного процесса в строительстве.

Под ритмичностью снабжения понимается поставка материалов через относительно одинаковые промежутки времени. Кроме того, ритмичность дополняется равномерностью объемов партий поставки.

При этом равномерность предполагает поставку материалов, как правило, в

одиноковых количествах в определенный отрезок времени. Однако график поставки может предусматривать иные объемы поставки по периодам с учетом объектов строительно-монтажных работ, сезонности производства.

Сроки (периоды) поставки материалов (квартальные, месячные, декадные,

пятидневные) должны устанавливаться в договоре поставки и графиках завоза с учетом необходимости бесперебойного обеспечения стройки материалами и оборудованием.

Для изменения ритмичности снабжения строек материалами может быть

применен расчетный показатель — коэффициент ритмичности снабжения.

Онможетбытьрассчитандвумяметодами:

,

К = Ф 1 + Ф 2 +... Фп

П

р

1+ П 2

+... Пп

где Ф1…— фактическая поставка за период в пределах плана;

П1… — план поставки за каждый период по договору.

Пример.

Декады	По плану тыс. руб.	Факт. тыс. руб.	Фактическая поставка в пределах плана, тыс. руб.
I
II
III

К р =

80+ 90+100

100+100+100

=270=0,9.

р

Второй способ расчета:

К =1 - Н (недопоставка),

П п

ç

К =1-æ20

+10+-=

30ö

¸=1,0-0,1=0,9

р è 300

300 ø.

Актуальным является вопрос выбора поставщиков по критерию наименьших

затрат на перевозку стройматериалов.

При выборе поставщиков стройматериалов и оборудования должен соблюдаться принцип целесообразности и экономической эффективности перевозок.

Критерием выбора поставщиков являются наименьшие затраты на перевозку стройматериалов, что равнозначно наименьшему суммарному расстоянию перевозки стройматериалов.

При сравнительно небольшом количестве поставщиков и получателей продукции

определение, с точки зрения наименьшего расстояния перевозки груза, выбора поставщика, осуществляется одним из следующих трех методов:

1)методом сопоставления расстояний;

2) методом сопоставления "разниц расстояний";

3) графоаналитическим методом.

Метод сопоставления расстояний применяется в простейших случаях, когда

имеется не более двух-трех потенциальных поставщиков и потребителей; он заключается в том, что выбирается тот поставщик, который ближе находится к потребителю продукции (оборудования).

Однако в практике зачастую имеет место, когда близко расположенный к

потребителю поставщик (предприятие) не имеет достаточного количества продукции, чтобы удовлетворить потребности всех потребителей. Часть строительных организаций треста вынуждена обращаться к другому поставщику. В таких случаях

для отыскания наиболее рационального варианта определения поставщика приме-

няется так называемый метод сопоставления "разниц расстояний".

Метод сопоставления "разниц расстояний" заключается в том, что при выборе поставщиков (пунктов отгрузки) учитывается не абсолютное расстояние, а разница, которая получается при сопоставлении расстояний между пунктами отправления и назначения. Этот метод позволяет легко найти наименьший суммарный пробег грузов.

Допустим, имеется два поставщика, из которых один расположен в Москве и может поставлять ежемесячно по 2 вагона продукции (100 т), и второй — в Петербурге, он может поставлять тоже 2 вагона продукции (100 т) ежемесячно. Продукцию этих предприятий-поставщиков должны получать потребители ежемесячно по 1 вагону каждый (всего 4 вагона, т.е. 200 тонн).

Расстояние между пунктом отгрузки и получения следующее — см. табл. 11.2.

Из табл. 11.2 видно, что из 4 получателей к Москве тяготеют 4. Нам же надо разделить получателей с таким расчетом, чтобы они могли получить продукцию в Москве и Петербурге с учетом возможного объема отгрузки и наименьшего суммарного пробега груза.

Находим выгодный вариант методом сопоставления разниц расстояний (табл.

11.3).

Разница расстояний со знаком "минус" обозначает преимущественную выгодность получения продукции от поставщика в Москве. При этом, чем больше

значениеразницы со знаком "минус", тем выгоднее первый поставщик.

Таблица 11.2

Дата добавления: 2014-11-06