Культура высшей школы

Равноправие, управление, ставить себя в равное положение с другим

Внешние связи и международное сотрудничество.

Региональное сотрудничество и ответственность

Исследования и развитие

Наши ориентированные на применении проекты и замыслы по исследованиям и развитию превращают результаты фундаментальных исследований и новые научные знания в практику обучения.

Мы…

- содействуем творческой и исследовательской активности наших ученых

- содействуем преодолению трудностей в научно-исследовательской pa6oте

- взаимосвязываем наше обучение и исследовательские проекты

- поддерживаем повышение квалификации профессорско-преподавательскогосостава

Мы оказываем влияние на развитие региона, мы...

- заботимся о целевом научном трансфере и внедряем результаты наших исследований на предприятиях и в рыночном хозяйстве региона

- ищем партнеров для сотрудничества и создаем совместную сеть коммуникаций

- поддерживаем и создаем новые материальные возможности на основе целевых мероприятий

- содействуем безопасности рабочих мест и творчеству сотрудников

- вносим вклад в развитие региона

FH -Дортмунд - Высшая школа, открытая для всего мира, мы...

- обмениваемся сотрудничеством, с другими Внешними школами внутри страны и за рубежом

- обмениваемся мыслями с европейскими и международными партнерами в области образования, учебного процесса

- сотрудничаем с коллегами других стран

- содействуем интеграции и квалифицированному обслуживанию обучающихся из других стран

Мы...

- понимаем равноправие как интегрированную составную часть обучения исследований

- уважаем совмещение учебы и семейной карьеры

- принимаем во внимание и заботимся о необходимости объективных особенностей подхода к мужчинам к женщинам.

Мы интенсифицируем внутреннее сотрудничество и коммуникации людей в нашей Высшей школе с целью создания конструктивного трудового климата и взаимной поддержки

Мы:

- создали структуры и предпосылки для оптимизации наших компетентностей

- поддерживаем обучающихся и сотрудников в случае затруднений или хронических болезнях в особых формах

- предлагаем программы и мероприятия повышения квалификации

- оптимизируем структуру сферы обслуживания.

Фрагмент миссии «Commerzbank»

В соответствии с открытыми для всего мира традициями мы чувствуем себя очень? обязанными нашим клиентам как их партнеры. Мы поддерживаем принципы свободной конкуренции на основе социальной рыночной экономики и свободолюбивого общественного порядка. В центре внимания нашей предпринимательской стратегии и концепции стоит клиент. Предпринимательское мышление и действия на всех уровнях банка является ведущим принципом. Наши успехи в бизнесе определяют наши сотрудники благодаря своим результатам работы. Все сотрудники осознают тот вклад, который они вносят в формирование имиджа банка. Коммуникации в «Коммерцбанке» осуществляются открыто, в масштабах всего мира в соответствии с целями и на основании принципов доброжелательных отношений.

- разрабатываем и создаем условия для дружеской, творческой и продуктивной трудовой атмосферы;

- уважаем труд и поддерживаем квалификацию, равноправие и благополучие сотрудников;

- щадим наши ресурсы и поддерживаем творческий климат.

Далее: перечень специальностей, количество профессоров, сотрудников обучающихся, ежегодный выпуск и прием.

Миссия руководства города Дюссельдорф - столицы

земли Северный Рейн - Вестфалия (Германия)

Мы, Сотрудники общего руководства города Дюссельдорф, ставим перед собой следующую миссию. Ее цели и ценности действуют во всех сфера с управления. При реализации те из нас, кому доверены задачи управления, несут особую ответственность. Они образец. Реализация миссии и развитие соответствующего сознания - это постоянный процесс, который формируется всеми сотрудниками городского управления. При этом необходимо обращать внимание на равноправие мужчин и женщин.

Мы приносим успехи людям Дюссельдорфа.

Мы приводим в жизнь политически оформленную волю и выполняем законные задачи. Наша деятельность ориентирована на благо людей Дюссельдорфа, для которых мы оказываем услуги внутри и вне управления. Мы организованно действуем для опасностей и на благо общества. Мы привязаны к правилам и законам. В конфликтах мы стремимся найти компромисс между противостоящими интересами.

Мы сотрудники посредством своей личной способности действовать, и квалификации представляем наиважнейшее богатство нашего управления. Мы относимся к этому, что наше деятельность измерена и оценена. Мы ожидаем соответствующей? оплаты и признания.

Мы вносим значимый вклад в достижения близкого гражданам и дееспособного управления. Мы действуем самостоятельно в силу переданной нам возможности принимать решения. Готовность действовать, а также квалификация при выполнении задач для нас определяющие.

Мы подвергаем нашу работу самокритичной оценке и стремимся к повышению качества нашей деятельности. Мы открыты для новых идей и решений. Высоким требованиям, которые возникают из притязаний к квалификации, соответствовать с индивидуально организованными программами обучения и повышения квалификации. Общая развивающаяся комиссия развития персонала предоставляет, предлагает перспективу для профессионального развития.

Деятельность признается через соответствующую оплату, возможности роста и другие формы. Несмотря на это, мы видим себя солидарными при выполнении их задач.

Мы становимся конкурентными, ставим себя в условия конкуренции.

При выполнении многих задач сегодня мы состоим в конкуренции исполнителям или используем возможность сравнения с другими городами. Конкуренция и сравнение результатов деятельности являются движущей силой для улучшения производительности. Мы поэтому ставим себя в конкуренцию и проводим сравнение производительности достижений. При этом должны учитываться различные рыночные условия.

Мы действуем экономично и социально, осознавая внешнюю среду.

Как городское управление мы стоим в центре открытых интересов. Потому наша деятельность должна быть образцовой.

Мы постоянно думаем об экономичности нашей деятельности, не только во время скудного финансирования. Мы снижаем бюрократические издержки и лучше используем предоставленные средств.

Благодаря созданию и введению в строй современных коммуникационных технологий повышена, эффективность нашей работы и облегчена совместная работа. Коммуникация между людьми не может и не должна тем не менее заменяться технологией.

Как основа жизненно важного, гарантированного будущего наша деятельностьдолжна одновременно соответствовать нашей окружающей среде и принципам охраны окружающей среды. Поэтому мы признаем себя причастными к экономии ресурсов и бережливому по отношению к окружающей среде поведению.

Наша образцовая функция признается нами через социальную ответственность в деятельности.

Мы используем возможность делегировать ответственность за результаты, содействовать самостоятельной деятельности и принятию решений.

Самостоятельность деятельности мы усиливаем посредством делегирования задач, компетенции принимать решения и ответственности за результат. Мы соотносим цели работы с собственной ответственностью. Для наших результатов и для нашей совместной работы мы согласовываем цели и поля деятельности, которые являются обязательными для всех участвующих. Это действует во всех сферах управления.

Решения по персоналу, организации и финансах принимают самостоятельно в рамках согласованных целей и при этом поддерживаются центральной службой.

Мы сотрудничаем на партнерских основах. Честность, толерантность и солидарность определяют нашу ежедневную деятельность не только внутри отдела, но и в сотрудничестве с другими отделами. Кооперация в команде, также через сферы принятия решений, позволяет нам совместно выполнять комплексные задачи городского управления.

Руководитель, как и сотрудник, рассматриваются как партнеры и критикуются. Ответственность,коллективное чувство, а также коммуникация и прозрачность при принятии решений являются предпосылками для хорошего рабочего климата.

Мы желаем себе честного, конструктивного обхождения между Советом, а именно представительством района и управления.

С помощью этого проспекта Вы получаете актуальное представление о нашей миссии.

Эти напечатанные строки в одиночку недостаточны, чтоб достичь целей, которые преследует наша миссия.

Идея нашей миссии должна реализоваться на практике.

Было бы желательно, если бы каждый сотрудник принял участие в процессе реализации нашей миссии в собственном отделе.

Наша миссия не должна быть застывшим образованием, а должна постоянно развиваться. Если у Вас есть идеи и соображения по поводу миссии, не бойтесь их вносить.

Адресатом для предложения, а также для критики и проблем является редакционная конференция.

1.4.6 Практикум

Предлагаем осмыслить роль миссии на основе следующих 4 позиций.

Дата добавления: 2014-10-15