Инновационный инжиниринг ВИНК

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АСПЕКТ ИНЖИНИРИНГА

ЛЕКЦИЯ 25

Наличие широкого круга специфических проблем управления инновационными процессами, связанных с реализацией технологической стратегии, включая комплексное решение вопросов организации и контроля НИОКР и инновационных проектов, обусловливает необходимость специализированной инжиниринговой организационной структуры (службы, подразделения) компании, обеспечивающей взаимодействие и координацию как с научно-исследовательскими, проектными институтами и университетами, так и с производственными, сервисными предприятиями. Инжиниринговая структура интегрирует возможности входящих в инновационную сеть организаций в целях обеспечения системы соответствующих услуг на должном уровне эффективности технико-технологических инноваций и надежности выполнения инновационных программ и проектов.

Инжиниринговая деятельность ВИНК тесно связана с масштабным внедрением высокоэффективных технических средств, технологий, методов и пр., разрабатываемых в рамках собственных НИОКР, инновационных проектов, совместных проектов, сторонними организациями и обеспечением соответствующего сервисного обслуживания.

Она осуществляется в среде реализации приоритетных проектов компании, обеспечивая нормы и связи, необходимые для получения и подготовки необходимой для управления информации, а также возможности регулирования взаимоотношений, которые могут препятствовать долгосрочным обязательствам.

Опыт работы крупных нефтегазовых компаний показывает, что возможны различные пути реализации инновационных программ и проектов на базе прогрессивных инжиниринговых услуг. Как правило, это:

¨ организация сети специализированных инжиниринговых служб;

¨ реализация комплексного инжиниринга для корпоративных программ и проектов;

¨ сочетание этих подходов на базе развития сотрудничества с ведущими инжиниринговыми компаниями и создания собственного комплексного инновационного инжинирингового подразделения.

Каждый из этих путей имеет преимущества и недостатки. Создание собственного инжинирингового подразделения ВИНК требует значительных затрат на организационном этапе, в том числе на обучение кадров, подключение к соответствующим российским и международным информационным системам и т.д., но позволяет проводить независимую инжиниринговую политику, обеспечивая соблюдение коммерческой тайны и охрану интеллектуальной собственности.

Реализация комплексного инжиниринга ВИНК через специализированные сервисные компании гарантирует высокое качество инжиниринговых услуг, ограничивая, однако, независимость в выборе инновационных решений, предполагает необходимость частичного раскрытия коммерческой тайны и пр.

В этой связи, наиболее рациональным может быть третий путь - организация собственных инжиниринговых подразделений и использование на договорной основе опыта международных инжиниринговых компаний (рис.6.4).

Рис. 6.4. Пример интеграции инжиниринговых услуг по реализации технологической стратегии ВИНК

Из представленного на рис.6.4. варианта организации инжиниринга компании следует, что:

Ø система инжиниринга должна охватывать все процессы вертикально интегрированного цикла и включать:

· интеллектуализацию технологических процессов в геологоразведке и строительстве скважин; в обустройстве месторождений и добыче, транспортировке нефти, газа и нефтепродуктов; в управлении и корпоративной информационной системе и пр.;

· обеспечение выхода продукции в нефтепереработке и нефтехимии на уровне мировых стандартов;

· широкомасштабное применение в производстве и сбыте экологически чистых технологий.

Ø систему инжиниринга ВИНК целесообразно создавать на основе организации комплексного инжиниринга, включающего консультативный, технологический и строительный инжиниринг с объединением научных, научно-производственных и внедренческих служб компании.

Ø один из вариантов инновационного развития ВИНК - создание инжинирингового подразделения на уровне центрального аппарата компании, координирующего сеть региональных инжиниринговых услуг, которые должны обеспечивать решение вопросов разработки и внедрения (адаптации) высокоэффективных технологических инноваций при реализации инвестиционных проектов.

Инновационное инжиниринговое подразделение компании - это мобильная, сбалансированная группа профессионалов, способная объединить и вести участников инновационного процесса к достижению поставленных целей. Находясь на переднем крае технико-технологических инноваций, данная служба поддерживает весь фронт работ, включая концептуальное проектирование, этапы проектных разработок, оценки безопасности и риска, интегрируя несогласованные экспертизы в реальную возможность организации специализированного обслуживания по всем сегментам, определяемым потребностями проектов компании.

Деятельность инновационного инжинирингового подразделения опирается на знание потребностей производственных систем, предприятий, подразделений компании; маркетинг научно-технической и технологической продукции и опыт ее внедрения; практику эффективной координации внедренческой и сервисной деятельности и предоставления консультационных услуг; мониторинг результатов НИОКР, инновационных проектов, инновационной деятельности по основным производственно-коммерческим направлениям и для компании в целом.

Интегрированный инжиниринг - это именно та структура, которая необходима для обслуживания и обеспечения реализации инновационной стратегии ВИНК. Основная его цель – способствовать получению максимального экономического эффекта от вложения инвестиций в новый проект и определение будущих перспективных направлений инновационной деятельности. Интегрированный инжиниринг способствует повышению эффективности управления всей проектной деятельностью компании, содействует организации специализированных услуг по всем направлениям, определяемым потребностями проектов компании, обеспечивает сдачу объектов «под ключ». Он поддерживает эффективное управление проектным риском, способствуя уменьшению числа отказов, сохраняя полный контроль над проектом, предотвращая потенциальные проблемы реализации проектов.

Инжиниринг компании может работать на основе:

· смешанного финансирования из бюджетных и внебюджетных ассигнований и контрактов с предприятиями;

· осуществления подрядных услуг и управления реализацией проектов;

· конкурсного привлечения специализированных организаций для выполнения этапов работ.

Организация инновационной инжиниринговой деятельности в ВИНК по многим направлениям представляет собой продвинутый процесс взаимной адаптации сервисных и производственных предприятий. Этот путь сотрудничества привел к выдающимся технологическим и организационным достижениям в компаниях - лидерах мирового нефтегазового бизнеса.

Пример: морской инжиниринг. Одна из главных целей создания инновационной инжиниринговой службы в ВИНК - расширение возможностей менеджмента при реализации особо сложных проектов, в первую очередь, морских проектов.

Морской инжиниринг должен располагать таким объемом и качеством услуг, которые, отвечая определенному типу проектов, соответствуют современным методам и средствам управления нефтегазовыми проектами (рис.6.5).

Рис.6.5. Основные направления деятельности и функции морского нефтегазового инжиниринга

Инжиниринговые услуги, при сооружении объектов морской нефтедобычи компании, должны выходить на новый уровень, с учетом опыта работы международных инжиниринговых и сервисных компаний и лучших мировых достижений в технологии, организации и управлении производством. В состав инжиниринговой службы следует включать многопрофильных квалифицированных специалистов. Инжиниринг должен быть полностью ориентирован на задачи, связанные с морским бурением и разработкой, как технологических процессов, так и систем управления на базе современных информационных и коммуникационных систем.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1.Сформулируйте понятие инновационного проекта и опишите его характерные черты

2.В чем состоят особенности анализа инновационного проекта в условиях предприятия

3.В чем суть процесса трансферта технологии

4.Опишите модель процесса трансферта технологии

5.Раскройте содержание процедур лицензирования интеллектуальной деятельности

6.Дайте определение инновационного инжиниринга

7.Перечислите основные задачи инжиниринга в составе работ по реализации пилотного нефтегазового проекта

8.Укажите основные направления инжиниринговых услуг по реализации инновационных проектов (на примере морского инжиниринга)

9.В чем состоят особенности организации инновационной инжиниринговой деятельности (на примере ВИНК)

10.Каковы перспективы развития инновационного инжиниринга

Дата добавления: 2014-10-17