Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Процесс трансферта технологии




ТРАНСФЕРТ ТЕХНОЛОГИИ

ЛЕКЦИЯ 23

 

Трансферт технологий является важным средством осуществления технологической стратегии, инструментом коммерциализации технологий через соответствующие инновационные проекты (рис.6.1).

 

Трансферт технологий представляет собой фактически распространение технологий с помощью коммуникационных каналов различного типа. Принято выделять три основные формы трансферта технологий:

· осуществляется передача технологии от одного подразделения компании другому;

· движение технологии происходит внутри альянсов, союзов, самостоятельных юридических лиц;

· как процесс распространения технологии, в котором участвуют независимые разработчики и потребители технологий.

 

В основе трансферта новых технологий лежит сканирование и мониторинг технологического пространства, оптимизация информационных потоков, формы передачи технологии.

Сканирование и мониторинг технологического пространства, обзор и анализ информации относительно НИОКР необходимы для оценки возможностей технологий, их идентификации и выработки технологической стратегии компании. При решении задач сканирования и мониторинга новых технологий используются разные, иногда сильно отличающиеся подходы. Так, среди обследованных западных компаний большинство имели собственные программы технологической разведки. Во многих компаниях существуют соответствующие корпоративные подразделения. Некоторые компании объединяют усилия для совместной разработки и осуществления программ технологической разведочной деятельности. Партнерство компаний может как способствовать, так и препятствовать технологической разведывательной деятельности. В одних случаях имеются определенные преимущества, когда один партнер делится новым технологическим опытом с другим (как правило, в обмен на производственные возможности или определенную долю рынка); в других случаях – такое партнерство может вызвать «атрофию» собственной программы технологической разведывательной деятельности компании.

Разработка компанией подхода к решению задач сканирования и мониторинга, идентификации и оценки новых технологий представляет собой особую функциональную стратегию, осуществление которой должно гарантировать:

· организованный подход к сканированию и мониторингу технологического и научного развития;

· знание собственного технологического положения и возможностей компании, технологической позиции основных конкурентов;

· организацию НИОКР по новой технологии, поддерживающих внешние и внутренние информационные потоки относительно: собственных разработок, передачи результатов НИОКР от научных учреждений к коммерческим организациям, взаимодействий между компаниями.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-17; Просмотров: 568; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.