Ключ к тесту. Определение стиля взаимодействия

Определение стиля взаимодействия

Внимательно прочтите каждое утверждение и оцените по пятибалльной системе частоту проявления того или иного действия в Вашем обычном взаимодействии с другими людьми.

№	Действия	Часто Редко
	Указываю людям, что надо делать
	Выслушиваю мнения других людей
	Даю возможность другим участвовать в принятии решения
	Даю возможность другим действовать самостоятельно
	Настойчиво объясняю, как надо что-либо делать
	Обучаю людей умению работать
	Советуюсь с другими
	Не мешаю другим работать
	Указываю, когда надо делать работу
	Учитываю успехи других
	Поддерживаю инициативу
	Не вмешиваюсь в процесс определения целей деятельности другими
	Показываю, как надо работать
	Иногда даю возможность другим принимать участие в обдумывании проблемы
	Внимательно выслушиваю собеседников
	Если вмешиваюсь в дела других, то по-деловому
	Мнения других не разделяю
	Прилагаю усилия с целью улаживания разногласий
	Стараюсь улаживать разногласия
	Считаю, что каждый должен применять свой талант как может

Директивный стиль взаимодействия – 1, 5, 9, 13, 17.

Коллегиальный стиль взаимодействия – 3, 7, 11, 15, 19.

Попустительский стиль взаимодействия, невмешательство в действия других – 4, 8, 12, 16, 20.

Деловой стиль взаимодействия – 2, 6, 10, 14, 18.

20 и более баллов свидетельствует о приверженности к определенному стилю взаимодействия, 12-14 баллов – об использовании стиля лишь время от времени.

Общий показатель в 70-80 баллов указывает на устремленность к взаимодействию с другими людьми, а 30-40 баллов характеризуют пассивность личности во взаимодействии и групповой деятельности.

Тест «Шершавы» ли Вы с людьми?»

1. Стремитесь ли Вы, критикуя, образумить ошибающихся или «отхлестать» их так, чтобы «впредь неповадно было»?

2. Нужен ли полный контроль над всем происходящим в Вашей организации?

3. Требуете ли Вы, чтобы почти все дела получали Вашу «визу»?

4. Не слишком ли длительны Ваши выступления на собраниях?

5. Можете ли Вы безоглядно атаковать противников, чтобы оспорить их аргументы?

6. Испытываете ли Вы потребность спорить, быстро переходя к спору в дискуссии при обсуждении проблемы?

7. Обсуждают ли окружающие с Вами свои замыслы?

8. Не ведут ли окружающие с Вами разговор с самого начала в оборонительном или атакующем ключе?

9. Очень ли важны для Вас внешние символы высокого положения и власти?

10. Уходите ли Вы любой ценой от ответственности в случае неудачи?

11. Идете ли Вы неохотно на предоставление другим тех же привилегий или символов власти, которыми обладаете сами?

12. Не слишком ли часто Вы используете местоимение «я», рассказывая о своей деятельности?

13. Восхищаются ли подчиненные Вашей решительностью и квалификацией, а не тем, что при Вашей поддержке они сами могут быть решительными и постоянно повышать свою квалификацию?

14. Ощущаете ли Вы с горечью и разочарованием, что люди говорят о Вас сдержанно и с холодком?

15. Считаете ли Вы себя, бесспорно, более компетентным, чем Ваши коллеги и руководители, намекая им об этом своим поведением?

Дата добавления: 2014-10-17