Exercise 8. Say it in English

1) Люди работают с разной степенью продуктивности, потому что по-разному ведут себя на работе.

2) Менеджеры понимают, как важно найти ключи к пониманию поведения своих подчиненных.

3) Некоторые люди совсем не прельщаются денежным воз­награждением, а находят вознаграждение в достижении желаемой цели.

4) Менеджеры должны уметь подбирать необходимые ключи к пониманию желаний людей, их опыта и способностей. Тогда им будет легче мотивировать людей лучше работать.

5) Менеджеры всегда пытаются предсказать будущую работу людей.

6) Они обращают особое внимание на способности, опыт, цели и энер­гию принимаемых на работу людей.

7) Если у людей есть необходимые способности и опыт, если их цели и устремления совпадают с целями организации, то они будут хорошо ра­ботать.

8) Способности определяются на основе специально разработанных тестов.

9) Опыт не менее важен, чем способности.

10) Под опытом мы подразумеваем знания, навыки и практические уме­ния, а также знание рабочей ситуации.

11) Качество работы улучшается, если человек обладает необходимым опытом, однако это случается тогда, когда знания и навыки имеют пря­мое отношение к работе.

12) Опыт и способности представляют собой лишь потенциал личнос­ти, они не всегда гарантируют хорошее выполнение работы.

13) Менеджер должен уметь использовать опыт и способности работников, с тем чтобы более эффективно решать поставленные задачи.

TEXT 6. DISMISSAL PROCEDURE

Dismissal procedure should be considered a very serious matter. The act of terminating somebody from a company makes other people nervous. If an employee has been dismissed unfairly he or she may claim compensation. Too often people lose their jobs because their "faces do not fit". They never know why they have been dismissed. The reputation of the company will suffer if the management dismiss people either for the wrong reasons or without telling them the reasons. A good employer will always tell the employee the reasons for dismissal backed up by previous warnings and discussions.

In case of termination the management must provide the employee with at least two month prior notice against employee signature and inform the local agency of employment services.

The management may not dismiss pregnant women, women on maternity leaves, persons on vacations or temporary disability, women with children under the age of three or single women with children under the age of 14 or disabled children under 16, except in the case of complete liquidation of the company.

In case of termination due to staff reductions the employer will provide the employee with one month of his average salary as a severance pay. The employee is also entitled to draw his average salary for additional two months after the date of discharge during the period of job seeking. The employee can receive an average salary for a third month, as an exception, if he has approached an employment agency in good time but has not been provided with a job.

Any termination due to staff reductions or lack of skills or state of health of the employee must be approved by the Labour Union, except companies where the labour union does not exist or the person being dismissed is the head of the enterprise appointed by the state government body.

EXERCISES

Дата добавления: 2014-10-22