Стратегическое планирование в системе стратегического управления

Сущность стратегического планирования

Тема 8. Стратегическое планирование в банковской деятельности

Вопросы для контроля знаний

1. Что такое брендинг и каковы его основные принципы?

2. Каковы основные направления формирования устойчивых банковских брендов?

3. В чём специфика банковской рекламы?

4. Каковы основные виды и способы банковской рекламы?

5. В чём специфика связей с общественностью в банке?

6. Каковы основные функции и характеристики спонсорства?

7. Назовите способы организации стимулирования сбыта банковских услуг.

Рекомендуемая литература к теме 7:

1. Тулембаева А.Н. «Банковский маркетинг». Завоевание рынка: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. И доп. – Алматы: Триумф «Т», 2007. – 448 с. *

2. Маркетинг в банке: Учеб. пособие / Спицын И.О., Спицын Я.О. – Тернополь: Тарнекс, 1993. – 656 б.

3. Банковский маркетинг.: Учеб. пособие / Уткин Э.А. – М.: ИНФРА-М, Метаинформ, 1995. – 304 б. *

4. Банковский маркетинг.: Учеб. пособие / Нургалиев К.Р., Тулембаева А.Н. – Алматы: Қазақ университеті, 1998. – 120 б. *

Цель лекции: Изучить Стратегическое планирование в банковской деятельности

План лекции:

1. Сущность стратегического планирования

2. Взаимосвязь стратегического планирования и банковского маркетинга

3. Стратегическое планирование в системе стратегического управления

4. Специфика стратегического планирования в коммерческом банке

5. Этапы стратегического планирования

Понятие «стратегическое планирование» разделяется на две части: это, во-первых, формулировка, разработка, установка целей и задач компании, или же поддержание соответствия между данными целями и возможностями организации; во-вторых, разработка программы действий или движения организаций в части осуществления избранной стратегии развития. Целью стратегического планирования является разработка альтернативного стратегического поведения фирмы, обеспечивающего концептуальное его развитие, а предметом изучения стратегического планирования - выбор наиболее оптимального варианта (стратегии поведения) функционирования организации. Стратегическое планирование - это постоянный процесс, предполагающий поэтапную работу по прогнозированию будущего, координацию средств достижения поставленных целей.

Стратегическое управление - высокопрофессиональная управленческая деятельность со своей собственной структурной специализацией, направленная на выживание в неопределенной внешней среде, обязательно включающая стратегическое планирование, как строго заданный процесс и строго определенную подсистему [5].

Дата добавления: 2014-10-23