Организация работы

Ответственность

Руководитель подразделения несет ответственность:

4.1. За несвоевременное и некачественное выполнение функциональных обязанностей, закрепленных в должностной инструкции.

4.2. Несвоевременное и некачественное предоставление исходной информации по решаемым задачам в другие службы и вышестоящие органы.

4.3.Необоснованную и некачественную разработку планов и отчетов по деятельности подразделения, невыполнение задач и планов эконо­мического развития подразделения.

4.4.Нарушение правил техники безопасности, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, санитарных правил.

4.5. Нерациональное использование ресурсов предприятия.
5. Взаимоотношения. Связи

Для достижения целей организации и эффективного выполнения обязанностей данное подразделение взаимодействует с другими службами гостиницы и сторонними организациями по вопросам производственно-хозяйственной деятельности, согласования документов, совместного выполнения работ и регулярно обменивается следующей информацией:

Получает информацию (список неполный)

Содержание информации	Форма	Срок и периодичность получения
1.Указания, распоря­жения и приказы по текущей деятельности	Устно, письменно	Раз в неделю на оперативном совещании у генерального директора
2.Соответствие помещений гостиницы требова­ниям пожарной безопас­ности	Устно, письменно	Один раз в год при осмотре помещений сотрудниками пожарной инспекции
3.Соответствие помеще­ний гостиницы санитар­ным правилам и нормам	Устно, письменно	Два раза в год при проверке помещений работниками Роспотребнадзора
4. жидаемые банкеты	Устно	По мере поступления
5.Жалобы посетителей	Устно, письменно	По мере поступления

Передает информацию (список неполный)

Содержание информации	Форма	Сроки периодичность передачи
1. Оперативная инфор­мация о деятельности подразделения	Устно	Раз в неделю на оперативных совещаниях у генерального ди­ректора
2. Данные о составе приезжающих	Письменно	Регулярно в органы внутренних дел и федеральную миграцион­ную службу
3. Технические неисправности	Устно, письменно	По мере возникновения в службу главного инженера
4. Состояние бельевого хозяйства	Устно, письменно	По мере необходимости
5. Состояние гостинич­ного имущества	Письменно	Ежегодная инвентаризация

Всостав подразделения входят службы номерного фонда, приема и размещения, которые взаимосвязаны между собой, поэтому деятельность каждой из них нельзя разграничивать.

Подразделение находится в подчинении у генерального директора, который периодически проводит проверку деятельности. Генеральный директор назначает руководителя, в обязанность которого входит управ­ление деятельностью и контроль за работой персонала.

Право реорганизации и ликвидации подразделения принадлежит ге­неральному директору гостиницы.

_________________________ _____________________________

(Руководитель структурного (Подпись) (Расшифровка

подразделения) подписи)

Визы соглашения _____________________________

(Подпись) (Расшифровка

Подписи)

_____________________________

(Подпись) (Расшифровка

Подписи)

С положением ознакомлен _____________________________

(Подпись) (Расшифровка

Подписи)

__________________________

(Дата)

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Дата добавления: 2014-10-31