КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Толерантностью к неопределенности и готовностью к риску
Второе важное качество предпринимателей – независимость и стремление к автономности. Люди с независимым складом ума или часто говорят с независимы характером стремятся уйти из под опеки, контроля, командования и пр. других людей. Для них важно, чтобы над ними не было начальника в их трудовой деятельности. Первые два из рассмотренных качеств связаны еще с двумя психологическими свойствами личности – толерантностью к неопределенности и готовностью к риску. Толерантность к неопределенности. В мире вообще и жизни человека в частности происходят события закономерные и случайные. Закономерные события происходят в связи с тем, что существуют законы физического мира, живой природы, общества и др. Например, все живые существа рождаются, растут, стареют и умираю. Однако в процессе жизни с конкретным живым существом могут происходить случайные события, и их предсказать нет ни какой возможности. Человек находится в условия еще более непредсказуемых, если занимается разнообразными видами деятельности, имеет множество связей с другими людьми, обращается к разнообразной информации. Все это создает большую или меньшую неопределенность его жизни, которую он желает уменьшить, т.е. преодолеть. Другими словами человек живет в мире недостатка и одновременно избытка информации, что порождает возникновение неопределенности. Как отмечает А.В. Карпов: «Еще одной важной и характерной для управленческой деятельности причиной неопределенности является то, что «информационными источниками» сведений для руководителя обычно выступают люди. Им свойственна способность, а иногда и потребность искажать (осознанно или нет) объективные данные, фальсифицировать их, скрывать ту или иную информацию. Этопорождает недостоверность существенной части управленческой информации, что также приводит в итоге к неопределенности» (Карпов, 2005, с.131). Неопределенность сама по себе не является психологической характеристикой события, однако отношение человека к неопределенности рассматривается в психологии весьма серьезно. Отношение человека к неопределенности амбивалентно. С одной стороны он хочет жить в предсказуемом мире, т.е. заранее знать, что его ждет впереди в каждый последующий момент жизни (вопрос как далеко?). С другой стороны смысл жизни теряется, если знать, что произойдет в каждый последующий ее момент. К счастью это и не возможно, человеческий мозг не способен удержать в памяти все что произойдет, да и сам человек как существо сознательное не хочет знать и перебирать множество вариантов своих последующих действий для изменения ситуации. Хотя последнее решение опять приведет к возникновению неопределенности, потому что мир за несколько секунд уже изменился независимо от нас. И так, человек живет в условиях неопределенности. Как это влияет на его психику? С одной стороны неопределенность порождает тревогу, страх, напряжение, дискомфорт, актуализирует потребность в безопасности, с другой стороны вызывает трепет в ожидании новизны, неизведанного, необычного. Б.С. Алишев по этому поводу пишет, что: «…человек, обладающий сознанием, сталкивается с неопределенностью не только внешнего, так называемого объективного мира, но и своего внутреннего, субъективного, и эта неопределенность тоже должна каким-то образом преодолеваться» (Алишев, 2009, с. 4). Устойчивость личности к действию фактора неопределенности внешней и внутренней среды, являющаяся одним из основных профессионально-важных качеств предпринимателя. Определяется сочетанием когнитивных способностей к снятию неопределенности и эмоциональной тенденцией к восприятию неопределенных ситуаций как, хотя и трудных, но не психотравмирующих получило название – толерантность к неопределенности. Н.Е. Ревская в своих лекциях по психологии менеджмента указывает: « Важное свойство для руководителя – устойчивость (толерантность) к неопределенности. Она имеет сложную психологическую структуру и включает в себя три основных компонента: · Способность когнитивной компенсации неопределенности (восполнения недостающей информации). · Восприятие неопределенных ситуаций как рядовых, хотя и трудных, а не как психотравмирующих. · Комплекс собственно личностных качеств: экстравертированность, эмоциональная стабильность, интернальность и др.» (Ревская, 2001) Противоположное свойство толерантности называется интолерантность. А.И. Гусев на основе анализа исследований толерантности к неопределенности выделил наиболее характерные особенности личностей толерантных и интолерантных: «… Для толерантной к неопределенности личности характерным является: · поиск ситуации неопределенности; · чувство комфорта в момент пребывания в ситуации неопределенности; · восприятия неопределенных ситуаций как желаемых; · способность размышлять над проблемой, даже если не известны все факты и возможные последствия принятого решения; · способность принимать конфликт и напряжение, которые возникают в ситуации двойственности; · противостоять несвязанности и противоречивости информации; · принимать неизвестное; · способность выдерживать напряжение кризисных, проблемных ситуаций; · восприятие новых, незнакомых, рискованных ситуаций как стимулирующих; · готовность приспособиться к очевидно неоднозначной ситуации или идее. Интолерантную личность характеризуют: · восприятие неопределенных ситуаций как источников угрозы; · тенденция приходить к решениям по типу "черное – белое"; · стремление принимать поспешные решения, зачастую не учитывая реального положения дел; · стремление к очевидному и безусловному принятию или отторжению в отношениях с другими людьми; · неспособность мыслить в категориях вероятностей и стремление избегать неясного и неконкретного; · склонность реагировать беспокойством и замыканием в себе на неясные ситуации; · потребность в категоризации; · невозможность допустить наличие позитивных и негативных характеристик в одном и том же объекте; · дихотомичность восприятия; · невосприимчивость к изменяющимся и противоречивым стимулам; · поиск безопасности и избегание неопределенности; · предпочтение знакомого незнакомому, отторжение всего необычного» (Гусев, 2007, с.77). Предприниматели с выраженной толерантностью к неопределенности предрасположены к инновационной деятельности, способны успешно работать в экстремальных экономических условиях, хорошо адаптируются в новых условиях, умеренно рискованные действия их стимулируют. Риск и конкуренция. Ведение предпринимательской деятельности невозможно без риска, поэтому повышенная склонность к рискованным поступкам и решениям является нормальной особенностью предпринимателя. Однако следует помнить, что риск бывает оправданным и неоправданным. В первом случае, человек готов совершить какие-то действия в условиях неопределенности, если видит, что вероятность успеха достаточно велика. Если же человек не оценил вероятность наступления неблагоприятного события, или же он начинает дело при крайне низких шансах на успех – риск не оправдан. Исследовательская группа П. Словика из университета штата Орегон показала, что существует еще два важных элемента восприятия риска: фактор страха (то, насколько мы боимся потенциального исхода) и фактор контроля (степень владения ситуацией). Когда риски сопровождаются и страхом, и отсутствием контроля, они воспринимаются как очень серьезные. В своей работе, посвященной управленческим решениям, З. Шапира показывает, что по природе своей люди не склонны уходить от риска, но всегда нацелены на предотвращение потерь. Предприниматели и бизнесмены не избегают ситуаций «вызова» и умеренного риска. Предпочитают контролировать результаты своей деятельности и стремятся к уменьшению риска (Шапира,). Степень риска зависит от возраста индивида. Исследование Е.А. Карпова показало, что молодые люди в возрасте 19-20 лет склонны к принятию риска в 71,5%, девушки – 63,8%. Респонденты старшего возраста 35-48 лет показали склонность риска в пределах 48-50%. «Отсутствие достаточной профессиональной компетенции и ориентированность на будущие достижения и отсутствие предвидения возможных последствий позволяют молодым людям совершать более рискованные поступки. Однако не доказано, что профессиональная компетентность снижает уровень риска….приобретенная с опытом рациональность и ответственность способствует консерватизму, сохранению порядка и стабильности (Карпов, 2013, с.44). Р. Брокхауз на основе своих исследований сделал вывод, что успешные предприниматели предпочитают умеренный риск (Brochaus, 1982).
Дата добавления: 2014-10-31; Просмотров: 2947; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |