Система финансовых планов

Сущность, содержание, принципы и методы финансового планирования

Тема 6. Финансовое планирование и прогнозирование

Цель: Студент знает сущность, содержание, принципы и методы финансового планирования.

Вопросы для изучения:

1. Сущность, содержание, принципы и методы финансового планирования.

2. Система финансовых планов.

Планирование – одна из важнейших функций управления.

Цель планирования – обеспечить эффективность деятельности субъекта хозяйствования (или государства) на основе принятия и реализации обоснованных решений по формированию и использованию финансовых ресурсов.

Задачи планирования:

1) определение источников формирования и структуры финансовых ресурсов;

2) установление оптимальных пропорций распределения средств между фондами, отраслями и административно-территориальными единицами;

3) оптимальноераспределение и использование финансовых ресурсов.

В условиях рынка финансовое планирование необходимо, но затруднено, т.к. повышается неопределённость воздействия многих факторов на экономику. Рынок вызывает стихийное образование стоимостных пропорций, отношений между участниками общественного производства и не всегда отражает объективные потребности общества, содействующие его прогрессу.

Государства с развитой рыночной экономикой разрабатывают общую программу социального и экономического развития страны, а также отдельные инвестиционные, природоохранные и другие общегосударственные программы. Место финансового планирования – обеспечение этих программ финансовыми ресурсами. Примером такой общегосударственной программы в Республике Беларусь являются «Основные положения Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг».

Финансовому планированию предшествует прогнозирование.

Суть прогнозирования – выработка концепций финансовой политики на определённый период, причём прогнозирование предполагает предвидение неопределённого будущего, в то время как планирование осуществляет расчеты при определённых заданных условиях.

Финансовое прогнозирование позволяет органам финансовой системы наметить различные варианты развития. Оно включает:

1) анализ и оценку явлений и тенденций экономической жизни;

2) поиск альтернативных вариантов управления движением финансовых ресурсов.

В большинстве развитых стран финансовое планирование и прогнозирование поставлены на научную основу, созданы специальные органы, используется вычислительная техника и математический аппарат.

В Республике Беларусь вопросами прогнозирования занимается Научно-исследовательский экономический институт Министерства экономики, а финансовым планированием – Министерство финансов.

Методы планирования и прогнозирования:

1) метод экономического анализа (расчетно-аналитический): оценка фактического состояния денежных фондов и финансовых ресурсов и выявление тенденций и динамики их изменений с выяснением причин. Этот метод обычно используется на первом этапе планирования;

2) метод коэффициентов: расчет и корректировка плановых заданий, исходя из достигнутых показателей и прогноза, (в качестве коэффициентов используются индексы цен, инфляции, коэффициенты переоценки основных фондов);

3) нормативный метод: точный расчет плановых заданий, исходя из норм и нормативов;

4) метод экономико-математического моделирования;

5) метод экспертных оценок;

6) балансовый метод: самый важный в финансовом планировании – увязывает все расходы с источниками их покрытия.

Главным продуктом финансового планирования выступают финансовые планы. Их классифицируют:

1) централизованные (государственные) планы: госбюджет, бюджеты местного уровня, финансовые планы ЦБФ;

2) децентрализованные (планы предприятий, учреждений, организаций).

Последние различаются в зависимости от организационно-правовой формы, формы собственности, источников финансирования, к примеру:

а) для предприятий материальной сферы – баланс доходов и расходов;

б) для предприятий непроизводственной сферы – смета расходов организаций, финансируемых из бюджета.

Основные виды финансовых планов промышленных предприятий:

1) Баланс доходов и расходов (годовой финансовый план);

2) Инвестиционный план (на квартал, год, более длительный срок);

3) План движения денежных потоков (годовой);

4) Платёжный календарь (месячный с разбивкой по декадам, неделям).

Разрабатываемые на предприятии планы имеют различные горизонты планирования, поэтому возникает потребность в документе, который сможет объединить все эти планы и будет применяться универсально. Такими свойствами обладает бизнес-план предприятия.

В рамках бизнес-плана обычно составляются следующие финансовые планы и расчеты:

- прогноз объёма реализации;

- баланс денежных расходов и поступлений;

- прогнозный баланс (прогноз баланса активов и пассивов);

- график безубыточности.

В зависимости от периода действия финансовые планы бывают:

- перспективные – 3-5 лет и более (бизнес-план);

- текущие – годовые (баланс доходов и расходов);

- оперативные – месяц, декада (платёжный календарь).

Дата добавления: 2014-10-31