Коллективные органы управления

Одна голова – хорошо, а две – еще лучше, но только если это умные головы.

Собрание непрофессионалов не лучше, чем один профессионал.

Алмаз в земле теряется, а на пальце сверкает.

Человек подвержен чувствам, эмоциям и агитации.

Из опыта руководителя

К коллективным органам управления относятся акционерное собрание, наблюдательный совет, правление, совет директоров, производственный совет, научно‑технический совет. Подобные структуры должны быть предусмотрены уставом организации, регламентированы внутренними положениями. Деятельность коллективных органов управления отличается спецификой в организации собственной работы и во взаимоотношениях с другими управленческими подразделениями.

В коллективном органе решения принимаются голосованием, однако правила выбора конкретного варианта должны предварительно оговариваться. Например, это может быть единогласное голосование, поддержка большинством (более 50 %), поддержка большинством в две трети и т. д. Кроме того, может уточняться число учитываемых членов (списочный состав, число присутствующих). Возможно использование многоступенчатых процедур голосования.

Приведем состав основных обязанностей коллективных органов управления, имеющихся на большинстве предприятий. К ним относятся совет руководителей (директоров) и производственный совет – представитель работающих по найму.

Основными функциями совета директоров являются:

• обеспечение непрерывности руководства организацией;

• замена недееспособных администраторов;

• принятие ответственности за использование капитала организации;

• контроль за следованием руководителями целям организации;

• утверждение основных финансовых и оперативных решений руководства;

• представление организации во внешних отношениях;

• сохранение, пересмотр и обеспечение соблюдения устава и внутренних правил;

• изменение организационной структуры.

Производственный совет – это регулятор для предпринимательских решений, влияющих на социально‑экономическое положение трудящихся. Данный орган отстаивает интересы работающих по найму во внутренних и внешних организациях. Основными направлениями деятельности производственного совета являются:

• контроль за соблюдением законов о труде;

• согласование условий коллективного договора;

• контроль за соблюдением правил приема новых сотрудников;

• контроль за соблюдением правил увольнения работающих сотрудников;

• защита интересов отдельных групп работающих;

• контроль за правилами начисления заработной платы;

• отстаивание дополнительных социальных льгот;

• согласование правил аттестации работающих;

• согласование правил аттестации рабочих мест;

• контроль за системой повышения квалификации работающих.

Глава 4

Дата добавления: 2014-11-20