Тема 10. Элементы функционального менеджмента

Ситуации для обсуждения

Тема 9. КАДРЫ УПРАВЛЕНИЯ. СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

Ситуации для обсуждения

Тема 8. МЕНЕДЖМЕНТ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

Ситуации для обсуждения

Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОМ

7.1. Эволюция теории управления трудом

7.2. Влияние теорий управления на природу человека

7.3. Теории мотивации в менеджменте

7.4. Человек и организация

1. В крупных фирмах Запада менеджерами проводится дифференцированная политика трудовых ресурсов: выделяется «ядро» и «периферия». Объясните преимущества.

2. Около 1 млн «кружков качества» Японии объединяют более 10 млн работников. Почему именно эта форма групповой работы столь актуальна? Сформулируйте принципы организации труда в таких кружках.

3. Разработайте систему вознаграждения за труд конкретного (условного) предприятия, руководствуясь принципами М. Бефа.

8.1. Потенциал предприятия

8.2. Управление конкурентоспособностью

8.3. Менеджмент в инновационной стратегии предприятия

8.4. Управление производительностью

8.5. Менеджмент и показатели хозяйственной деятельности предприятия

1. Предприятие создает новый товар. Каковы должны быть условия для усиленной реализации поставленной задачи?

2. Приведите примеры решения инновационных проблем с позиций стратегии менеджмента, опираясь на опыт тульских предприятий.

9.1. Правила эффективного менеджмента

9.2. Стиль руководства

9.3. Правила хорошего менеджера. «Решетка» Р. Блейка

9.4. Управление конфликтами

9.5. Менеджер и стресс

9.6. Деловая карьера и ее организация

1. Какие из приведенных ниже высказываний, по Вашему мнению, более всего соответствуют правильному поведению менеджера:

а) менеджеру постоянно нужно ориентироваться на желания своих сотрудников;

б) менеджер все время должен напоминать подчиненным, что производство – самое основное, и четко указывать, что они должны делать;

в) никто из менеджеров не может одинаково решать различные ситуации, так как они бывают вызваны различными факторами;

г) нужно выбрать стиль руководства и все время следовать ему.

2. Прокомментируйте следующие мысли доктора исторических наук А.З. Мандфреда о знаменитом французе: «Гениальность Наполеона прежде всего проявилась в отчетливом понимании того, что истинно великое может быть совершено усилиями не одного человека, а всех разбуженных талантов страны, раскрывших и приумноживших свои дарования в осуществлении большой цели».

3. Охарактеризуйте типы менеджеров, представленные в п. 2 настоящего параграфа «Требования к хорошему менеджеру».

10.1. Элементы стратегического менеджмента

10.2. Управление рисками

10.3. Работа менеджеров в кризисной ситуации

10.4. Элементы этики делового общения

Дата добавления: 2014-11-25