Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Задачи анализа трудовых ресурсов и источники информации

Тема 9. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов

Основные вопросы темы: 1. Задачи анализа трудовых ресурсов и источники информации 2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 3.Анализ использования рабочего времени 4.Анализ производительности труда

Трудовые ресурсы являются наиболее сложными и важными факторами производства. Они включают наряду с персоналом предприятия невосполнимый ресурс - рабочее время, а также средства на оплату труда работников. Анализ трудовых ресурсов должен обеспечить руководство информацией как оперативного, так и перспективного характера.

Задачи анализа:

1) Анализ рабочей силы: изучается состав кадров персонала предприятия (по категориям, профессиям, уровню образования, возрасту и другим признакам).

2) Анализ динамики численности работающих (изменения по годам), выявление причин движения (текучести) работающих.

3) Оценка обеспеченности кадрами по профессиям, категориям и другим параметрам.

4) Изучение использования рабочего времени, выявление потерь и непроизводительных затрат, выяснение их причин и выработка мероприятий по их устранению и предупреждению.

5) Изучение уровня и динамики показателей производительности труда, выявление влияния факторов на их изменение.

6) Изучение обоснованности применяемой на предприятии системы оплаты труда.

7) Изучение динамики фонда заработной платы, выявление непроизводительных выплат и необоснованного перерасхода по фонду заработной платы, выявление соотношений темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

8) Принятие решений по результатам проведенного анализа трудовых ресурсов.

Исходная информация для анализа:

– нормативные документы (законодательного уровня);

– положения об оплате труда;

– положения по премированию;

– штатное расписание;

– планы, сметы, балансы;

– приказы, распоряжения;

– данные бухгалтерского учета (табеля учета рабочего времени, акты о браке, листы простоя, личные карточки, наряды на оплату и другие);

– отчетность по труду.

Трудовые ресурсы предприятия подразделяются на:

промышленно-производственный

непромышленный персонал.

В свою очередь промышленно-производственный персонал включает следующие категории: рабочие (основные и вспомогательные), руководители, специалисты, служащие. На некоторых предприятиях в составе персонала выделяются ученики, работники охраны.

По каждой категории проводится планирование численности и оценивается соответствие фактической численности запланированной.

Сравнением фактической численности с плановой потребностью оценивается обеспеченность предприятия кадрами по каждой категории, а рабочих - по профессиям.

Для анализа структурной динамики работающих рассчитывается удельный вес численности по категориям в общей численности персонала и сравнивается по периодам.

Изменение численности следует анализировать по каждой категории персонала, то есть выявлять причины увольнения и возможность дополнительного приема.

Дата добавления: 2014-11-16