Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Анализ использования рабочего времени




Изучение использования рабочего времени проводится по двум направлениям:

1) использование фонда рабочего времени в динамике и в сравнении с планом;

2) анализ непроизводительного использования рабочего времени.

Основная задача анализа по первому направлению - выявление потерь рабочего времени (внутрисменных, целодневных, сверхплановых) и принятие решений по их устранению.

Для этого необходимо сравнить фактический фонд времени с базовым и плановым, выявить непланируемые потери: прогулы, простои, различные отпуска в связи с отсутствием работы, а также сверхплановые потери: по болезни, с разрешения администрации и другие.

Выясняются причины потерь времени и выявляются их последствия, то есть определяется влияние использования рабочего времени на производительность труда и объем выпуска продукции.

При планировании рабочего времени определяются неявки по уважительным причинам, для этого используются законодательные акты, нормативы и данные предыдущего года.

Баланс рабочего времени составляется по отдельным категориям и в целом по предприятию. При анализе используются данные: отчетности, табельного учета, больничные листы, приказы, распоряжения, статистическая отчетность и другие документы.

На показатели использования фонда рабочего времени влияют следующие факторы:

изменение численности рабочих;

целодневные потери рабочего времени (сверхплановые потери по болезни, прогулы и др.);

внутрисменные потери;

работа в сверхурочное время, в праздничные и выходные дни.

Задачами анализа использования фонда рабочего времени являются:

1) выявление причин целодневных потерь рабочего времени, связанных с условиями труда;

2) выявление причин простоев организационного характера (непоставка материалов, отсутствие работы, неисправность оборудования, прогулы рабочих и т.д.).

3) выявление внутрисменных потерь времени как по вине рабочих, так и по вине администрации.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представлены в табл. 1.

Таблица 1- Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего

Показатель фонда времени Условные обозначения Формула расчёта Примечания
Календарный Тк Тк=365дн  
Номинальный (режимный) Тном Тномк- tвых tвых - время выходных и праздничных дней
Явочный Тяв Тяв= Тном- tнеяв tнеяв- дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации
Полезный фонд рабочего времени Тп Тпявt – tвп t - номинальная продолжительность рабочего tвп - время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращённых и льготных часов

 

Фонд рабочего времени (ФРВ) определяется по формуле:

ФРВ = Чр · Д · t

где Чр - численность рабочих,

Д - количество отработанных одним рабочим дней в среднем за

год,

t - средняя продолжительность рабочего дня.

 

Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени:

целодневные (Дпот): Дпот = (Дф – Дпл) · Чрф · tпл;

внутрисменные (tпот): Tпот = (tпот – tпл) · Дф · Чрф;

В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхплановых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д.

Чтобы рассчитать непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака, определяют:

1. удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции:

Спр - производственная себестоимость товарной продукции

ЗПпр - заработная плата производственных рабочих.

2. сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака:

Сб - себестоимость забракованной продукции.

3. удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом материальных затрат:

МЗ - материальные затраты.

4. заработную плату рабочих по исправлению брака:

Зб - затраты на исправление брака.

5. заработную плату рабочих в окончательном браке и в затратах на его исправление:

 

ЗПб=ЗПб + ЗПиб

6. среднечасовую заработную плату рабочих:

ЗПр - заработная плата рабочих.

7. рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление:

.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции.

∆ТП = ТПОТ · СВПЛ

Необходимо потери рабочего времени (ТПОТ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции (СВПЛ).

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-16; Просмотров: 866; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.014 сек.