Анализ личности

Собеседование с психологом

В многоуровневой цепочке подбора персонала дополни­тельным звеном является беседа с психологом, в ходе которой лич­ность соиска­теля тщательно исследуется. Собеседование с психологом при приёме на работу встречается намного реже, чем собеседование с HR-специа­листом или непосредст­венным руководителем. Охотнее всего его при­меняют органы внут­ренних дел, финансовые организа­ции, в первую очередь банки, а также крупные компании, располагаю­щие достаточ­ным бюджетом на подбор персонала [14, 369].

Основная цель проведения собеседования с психологом - определить личностные качества соискателя, которые могут быть как полезны, так и нежелательны для работодателя. Например, активность, необходимая менеджеру по продажам, была бы совсем некстати для бухгалтера, которому, наоборот, требуются спокойствие и сосредоточен­ность.

Конечно, первичную оценку личных свойств может провести опытный менеджер по подбору персонала, но если нужно «копнуть глубже», без экспертного мнения трудно обойтись. Обычно собеседование с психологом бывает при отборе специа­листов, работа которых предполагает постоянное общение с людьми, и претендентов на ответственные руководящие должности - менед­жеров среднего звена, топ-менеджеров [369].

Каждая компания имеет свои предпочтения в способах исследова­ния личности соискателя - одни предпочитают простую беседу, дру­гие применяют различные психологические тесты - психофизиологи­ческие, личностные, проективные, интеллектуальные, профессиональ­ные. Однако в большинстве своем компании совмещают методику интервью и тестирования.

Многое о соискателе могут сообщить проективные (обращён­ные к глубинам подсознания человека) рисуночные тесты, однако не­которые кандидаты стесняются рисовать, ссылаясь на свое неумение.

Также показательными являются и личностные опросники, например такие, как тест Айзенка (позволяет выявить тип темперамента и уровень эмоциональной устойчивости кандидатов). В некоторых случаях полезны тесты на креативное мышление, а также на копинг-стратегии, то есть на то, как человек справляется со стрессовыми си­туациями. Наиболее популярными сейчас становятся тесты, определяю­щие возможность и стремление человека к саморазвитию, а также способам поведения в коллективе.

Стандартные классические психологические тесты применяют­ся в настоящее время редко, а чаще всего используются адаптирован­ные под бизнес-среду тесты - например, «Тест профессиональной мотивации», «Тест способности работать в команде», «Тест конфликтно­сти», «Тест компетенций руководителя», «Бизнес-профиль личности».

В работе с кандидатом психолог может использовать и другие ин­струменты: 1 - структурированное интервью, которое готовится зара­нее, имеет жёсткий план и содержит вопросы, нацеленные на выяс­не­ние необходимых компетенций (личностных качеств); 2 - инди­виду­альный ассессмент - специальное особое глубинное интервью. Ино­гда такая встреча может дополняться различного рода симуля­циями - ра­зыгрываемыми ситуациями, близким к реальным бизнес-кейсам [369].

Дата добавления: 2014-11-18