Основные теории мотивации

Общая характеристика мотивации.

Вопросы занятия

ТЕМА 2.4.П. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА. МОТИВАЦИЯ

(время – 2 часа)

1.1. Понятие и содержание мотивации.

- потребности, мотивы, мотивационная структура личности,

мотивирование;

- мотивация и стимулирование;

- основные характеристики деятельности персонала.

1.2. Мотивационный процесс и его стадии.

2.1. Теории содержательной мотивации

- теория мотивации по А. Маслоу;

- теория СВР (ERG) Клейтона Алдерфера;

- теория мотивации Дэвида Мак Клелланда;

- теория мотивации Фредерика Герцберга.

2.2. Теории процесса мотивации.

- теория ожиданий В. Врума;

- теория справедливости Стейси Адамса;

- теория мотивации Л. Портера – Э. Лоулера;

- теория подкрепления;

- теория Выгодского.

Задание для самостоятельной работы

1. Изучить теорию вопросов по конспекту лекций и предложенной литературе.

2. Выяснить единство и различие мотивационных теорий, проведя их сравнительный анализ.

3. Обратить особое внимание на содержание мотивационного процесса.

4. Определить каналы воздействие на мотивы персонала различными видами материального и нематериального стимулирования.

5. Подготовиться к контрольной работе по вопросам практического занятия.

Вопросы для самоконтроля

1. Что такое мотивация?

2. Дайте определение потребностям, мотивам, мотивационной структуре человека, мотивированию.

3. В чем различие мотивов и стимулов?

4. Каковы основные направления мотивации?

5. Назовите основные стадии мотивационного процесса.

6. В чем заключается сущность теорий содержательной и теорий процессной мотивации?

7. Раскройте теорию мотивации по А. Маслоу.

8. Каковы особенности теории справедливости Стейси Адамса?

9. Раскройте теорию мотивацииДэвида Мак Клелланда.

10. Раскройте теорию мотивацииФредерика Герцберга.

11. Раскройте теорию мотивацииВ. Врума.

12. Раскройте теорию мотивации Портера-Лоулера.

13. Раскройте содержание теорию подкрепления.

14. Каковы особенности концепции мотивации Л.С. Выгодского?

Задание на практической работе

1. Контрольная работа по вопросам практического занятия – 15 мин.

2. Разработать системы мотивации и стимулирования для персонала своей фирмы.

3. Создать мотивационную модель для своей организации.

Пользуясь глоссарием и текстом лекции т.2.4., записать в словарь основные категории темы и дать их определение

Дата добавления: 2014-11-18