Типы характеров людей и особенности их поведения (по Э. Фромму и В.В. Карпову)

Стили руководства

Вопросы занятия

1. Власть, влияние, лидерство.

1.1. Руководство в организации

1.2. Влияние и власть

1.3. Баланс власти

1.4. Формы власти и влияния

1.5. Убеждение и участие. Сравнение методов влияния.

2.2. Современные подходы к руководству людьми

2.3. Стили руководства

2.4. Эффективность стилей руководства

2.5. Коллегиальность управления

Задание для самостоятельной работы

1. Изучить теорию вопросов по конспекту лекций и предложенной литературе.

2. Домашняя работа: пользуясь конспектом лекции, рекомендованной литературой и Интернет-ресурсами, описать содержание основных функций руководителя.

3. Быть готовым на практической работе описать особенности применения основных форм власти на своем предприятии.

4. Домашняя работа: по заданию преподавателя определить типы характеров по Э. Фромму 3-х своих однокурсников.

5. Уточнить показатели для сравнения стилей руководства.

6. Обратить внимание на характеристику управленческой решетки Блейка-Моутон.

Вопросы для самоконтроля

1. Дайте определение влияния и власти

2. Что такое баланс власти?

3. Как подчиненные влияют на руководителей?

4. Определите содержание основных форм власти:

- власть, основанная на принуждении

- власть, основанная на вознаграждении

- экспертная власть

- эталонная власть (власть примера)

- законная власть

5. Назовите методы прямого и косвенного влияния руководителя на подчиненных

6. Определите типы характера по Э. Фромму:

«социальный» или «социофилический»

«эксплуататорский»

«рыночный»

«воспринимающий»

«накопительский»

«некрофилический»

7. Как определяет типы характеров В.В. Карпов?

8. Что включает гуманистический подход к руководству?

9. Назовите основные условия успешного руководства

10. Охарактеризуйте авторитарный, демократический и либеральный стили руководства.

11. Каковы особенности «многомерных» стилей руководства?

12. Охарактеризуйте концепцию руководства Ф. Фидлера

13. Охарактеризуйте концепцию руководства Т. Митчелла и Р. Хауса

14. Охарактеризуйте концепцию руководстваП. Херсли и К. Бланшара

15. Охарактеризуйте концепцию руководства В. Врума и Ф. Иеттона

16. Когда коллегиальное управление эффективно?

17. Когда коллегиальное управление себя не оправдывает?

18. Чем определяется успех коллективного управления?

19. Что такое авторитет руководителя и каковы его слагаемые?

20. Каковы основные правила конструктивной критики?

21. В чем превосходство коллективных решений над индивидуальными?

Задание на практической работе

1. Обосновать особенности применения основных форм власти на своем предприятии.

2. Показать силу и слабость выбранного стиля руководства на своем предприятии.

3. Определить и обосновать тип лидерства и характер управления на своем предприятии по модели Блейка – Мутон.

4. Описать, в чем Вы видите коллегиальность управления на своем предприятии и чем оно определяется.

5. Каждому студенту определить, в чем он видит свой авторитет в качестве руководителя предприятия.

Пользуясь глоссарием и текстом лекции т.4.2., записать в словарь основные

Дата добавления: 2014-11-18