Характеристики функциональной ОСУ

Преимущества	Недостатки
· Повышение компетентности принимаемых решений · Освобождение линейных руководителей от необходимости глубоких знаний каждой функции управления, от решения ряда специальных вопросов · Создание основы для использования в работе консультаций специалистов	· Существенное усложнение взаимо­связей · Затруднение межфункциональной координации · Тенденция к чрезмерной централизации · Неоднозначаность подчинения исполнителей · Нарушение единства распорядительства и ответственности

Линейно-функциональная структура, Наличие как положительных, так и отрицательных моментов у каждой из рассмотренных выше ОСУ приводит к необходимости разумного сочетания их достоинств в рамках линейно-функциональной структуры. В этом случае на низших ступенях управления (менеджер-исполнитель) сохраняется линейная структура, на средних (планово-экономический, планово-диспетчерский отделы, отдел труда и заработной платы, бухгалтерия и т.д.) приемлема функциональная, а на высших ступенях (дирекция) - линейно-функциональная (штабная) структура управления (Рис. 11.3)

Рис. 11.3. Схема линейно-функциональной (штабной) структуры управления.

Основные характеристики такой структуры, ее преимущества и недостатки отражены в табл. 11.3.

Таблица 11.3

Дата добавления: 2014-11-18