Международные регуляторы трудовых отношений

Эволюция и современные направления развития управления персоналом.

Эффективность организации = благоприятная внешняя среда + стратегия + качество человеческих ресурсов;

По данным МОТ наблюдаются следующие всеобщие признаки изменений в практике управления:

· организация и ее среда становятся все более ориентированными на рынок и более жесткий контроль издержек производства;

· организационная структура становятся все более «плоской»и децентрализованной;

· стиль управления, система ценностей и квалификационно-поведенческие профили менеджеров меняются от бюрократического к предпринимательскому;

· люди и талант становятся наиболее ценными ресурсами организации, а управление человеческими ресурсами становится стратегической задачей; развитие человеческого потенциала превращается в статью инвестиций, а не затрат, как это было в традиционных, централизованных и бюрократических организациях.

Демократия проявляется через определенные свободы экономических единиц:

• по отношению к предприятию в форме предприниматель-ской автономии торговли, конкуренции и заключения договоров;

• по отношению к потребителю - в свободе формирования потребительских привычек, способов покупать, экономить и свободно распоряжаться деньгами;

• по отношению к владельцу капитала - в гарантиях инвести-ционных прав акционеров и их права на выбор действий;

• по отношению к обществу - в контроле за экономической мощью отдельных компаний с целью избегания монопольных ситуаций и предотвращения чрезмерных социальных издержек;

• по отношению к наемным работникам - в тарифной автономии профсоюзов и союзов предпринимателей (претворение в жизнь права на коалицию), права на информацию, внесение предложений, участие в управлении предприятием.

Кроме того в ЕС «Хартия основных социальных прав трудящихся» в форме гарантии:

1. человеческого достоинства;
2. улучшения условий труда;
3. защиты от дискриминации;
4. права на информацию (задач, ответственности и положения РМ (рабочего места) в рабочем процессе);
5. право на РМ в соответствии с интеллектуальным знанием и психофизическими возможностями;
6. право на повышение квалификации;
7. право внесения предложений по улучшению РМ и условий труда; право на просьбы и жалобы;
8. право на обсуждение своего профессионально-служебного положения;
9. право на получение разъяснений по поводу вознаграждения;
10. право направления пожеланий о перемещении или переводе на новую должность;
11. право ознакомления со своим личным делом;
12. право на защиту частной жизни и тайну данных о личности.

высокая Степень	реструктуризация как новое упорядочение системы в целом	трансформация радикальная (всех или многих сфер общества)	развитие радикальное
радикализма изменений низкая	реструктуризация как замена отдельных частей ранее существу-ющей системы	трансформация некоторых сфер общества	развитие постепенное
	средства	цели + средства	идеалы + цели + средства
	Степень широты выбора инструментов развития

Рис.1.1.4.Классификация форм развития предприятий по признаку степени радикализма изменений и степени широты выбора инструментов развития

Дата добавления: 2014-11-20