КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 12. Методика кейсового анализа
Рекомендуемая литература 17, 23, 24, 28, 34, 47, 75 Контрольные вопросы Задачи и задания Тестовые задания
1. Какова последовательность этапов анализа финансового состояния торговой компании:
Варианты ответов: - в, г, д, ж, з; - а, б, в, г, д; - в, з, д, г, а; - з, ж, г, д, б
2. Выберите наиболее важные направления анализа для оценки эффективности торговой деятельности:
3. Оценку деловой активности торговой компании целесообразно получить с помощью коэффициента:
4. Формула товарного баланса имеет вид:
5.Норма товарооборачиваемости отражает:
6.Товарооборачиваемость в днях торгового предприятия рассчитывается как:
7. Анализ товарооборачиваемости предполагает определение следующих показателей:
8.Выберите наилучшую ситуацию для торгового предприятия:
9. Целью анализа издержек обращения торгового предприятия является:
10. Эффективность деятельности торговой компании оценивается с помощью показателей:
Задание 1. Предприятие «Амбасадор» реализует IP (компьютеры по цене 3,2 тыс. грн. каждый). Известны следующие данные о движении товаров (компьютеров):
Таблица 4.11.9
За месяц на предприятии имели место следующие расходы: амортизация оборудования – 3000 грн.; оплата труда и отчисления – 2500 грн.; расход материалов и топлива – 1800 грн.; другие расходы – 800 грн. Проанализируйте торговую деятельность предприятия «Амбасадор» за период (методом FIFO).
Решение:
1. Торговый баланс в ценах реализации (3,2 тыс. грн.)
46% товаров, которые были у предприятия в течение периода, находились у него еще в начале периода и 65% из них реализовано, то есть остаток на конец периода составляет 35%, то есть предприятие имеет большие запасы относительно общего их количества. Вероятно, это влечет за собой излишние расходы на хранение товара и упущенную выгоду от альтернативных доходов при вложении, а также повышенный риск.
2. Расчет коэффициентов:
Средние остатки товарных запасов = (тыс. грн.)
Среднедневной оборот товара =
Товарооборачиваемость = (дней)
Степень оседания товаров = .
Относительные показатели товарооборачиваемости подтверждают ранее сделанные выводы, поскольку 19 дней необходимо товару, что бы быть реализованным со склада. Показатель степени оседания также велик, а средний оборот товара очень низкий по сравнению с остатками товара.
3. Структура торговой наценки.
Торговая наценка = 249-97,3 = 151,7 тыс.грн.
Прибыль предприятия составляет около 67% от торговой наценки, что является достаточно высоким показателем; около 47% торговой наценки «съедают» налоги, что характерно для торговой деятельности. Расходы на содержание предприятия занимают незначительное место в структуре торговой наценки. Поскольку рентабельность деятельности так высока, можно рассмотреть возможность уменьшения торговой наценки, которая позволит увеличить товарооборот за счет увеличения количества реализованных товаров, и тогда вероятно остатки на складе уменьшатся до приемлемого уровня.
Задание 2. В одном из магазинов торговой компании «Сельпо» выручка бакалейного отдела в июне составила 52 тыс. грн., гастрономического – 41 тыс. грн., время обращения, соответственно, 35 и 32 дня. Вам необходимо: 1. Определить скорость и время обращения товаров по магазину в целом; 2. Как изменится скорость обращения товаров по магазину, если товарооборот за месяц вырастет на 10 %, а средние запасы снизятся на 5 %? 3. Сделайте выводы об оборачиваемости товаров в магазине и ассортименте продукции.
Задание 3. Рассчитать потребность в собственных оборотных средствах для торговой компании «Глазго» на планируемый год, в том числе по кварталам, исходя из следующих данных: 1. План розничного товарооборота – 163,0 млн.грн., в том числе по кварталам I - 40,2 млн.грн.; II - 40,4 млн.грн.; III – 40,8 млн.грн.; IV – 41,6 млн.грн. Оборот комиссионных магазинов в плановом году – 4238 тыс.грн., по 1059,5 тыс.грн. в каждом квартале, оборот ателье по индивидуальному пошиву одежды – 1956 тыс.грн., по 489 тыс.грн в каждом квартале. 2. Средняя торговая скидка – 8,1 % 3. Средний уровень транспортных расходов – 0,09 % 4. Оборачиваемость в днях, принятая за норму оборотных средств по товарным запасам – 60 дней; по денежным средствам – 0,9 дня; по прочим активам – 1 день. 5. Норматив собственных оборотных средств торговой компании «Глазго» на начало планируемого года – 12784,61 тыс.грн.
Задание 4. Проанализируйте товарооборачиваемость запасов торговой фирмы «Холмогоры», если план товарооборота в первом квартале был перевыполнен на 4,8 %, что составляет 9 млн.грн., а динамика запасов имела следующий вид:
Товарные запасы, млн.грн. на:
ГЛАВА 5. КЕЙСОВЫЙ АНАЛИЗ Кейс представляет собой перечень событий и обстоятельств, дополненный сведениями об окружающей предприятие экономической среде, финансовой отчётностью, обзорами его деятельности за ряд периодов и т.п. Работа над кейсом осуществляется по следующей схеме:
Таблица 5.12.1 – Процесс работы над кейсом
Большинство этапов анализа кейса посвящено выявлению ключевых проблем, стоящих перед руководством предприятия. Поскольку предприятие – это комплексная и динамичная система, идентифицировать первопричины её неэффективной деятельности сложно, но их точное определение необходимо для непосредственного их решения. Так, на 1-м этапе необходимо сначала быстро, а затем внимательно прочитать кейс, делая записи на полях и подчёркивая наиболее значимую информацию, которая могла быть классифицирована как возможные симптомы проблем, сильные и слабые стороны предприятия, тенденции в его деятельности. На 2-ом этапе необходимо категоризировать, сгруппировать данные таким образом, чтобы однозначно выявить их наличие. С этой целью проводят детализированный финансовый анализ деятельности хозяйствующего субъекта по традиционной методике и отраслевой анализ, а затем идентифицируют проблемные зоны. При этом важно не перепутать причину и следствие, не делать преждевременных умозаключений, не упрощать ситуацию и различать тенденции краткосрочных и долгосрочных периодов.
Дата добавления: 2014-12-10; Просмотров: 555; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |