Несимметричные отношения

Симметричные отношения

Взаимоотношения между типами (8, с.235)

Ваш тип

Тип партнера

ДОН

ДЮМ

ВИК

РОБ

ГАЛ

МАК

КОР

ЕСН

ЛОН

ТЕО

ЛЕО

БАЛ

ТИР

ДОС

ГЕК

ГБН

ДОН

=Т

+Д

+А

=3

>С

<К

Де

Ми

Кт

-К

Сэ

Пп

<С

<К

Ро

Пд

ДЮМ

+Д

=Т

=3

+А

>К

<С

Ми

Де

-К

Кт

Пп

Сэ

<К

<С

Пд

Ро

ВИК

+А

=3

=Т

+Д

Ро

Пд

<С

<К

Сэ

Пп

Кт

-К

Де

Ми

>К

>С

РОБ

=3

+А

+Д

=Т

Пд

Ро

<К

<С

Пп

Сэ

-К

Кт

Ми

Де

>С

>К

ГАЛ

<С

<К

Ро

Пд

=Т

+Д

+А

=3

Де

Ми

>С

>К

Сэ

Пп

Кт

-к

МАК

<К

<С

Пд

Ро

+Д

=Т

=3

+А

Ми

Де

>К

>С

Пп

Сэ

-К

Кт

КОР

Де

Ми

>С

>К

+А

=3

=Т

+Д

<С

<К

Ро

Пд

Кт

-К

Сэ

Пп

ЕСН

Ми

Де

>К

>С

=3

+А

+Д

=Т

<К

<С

Пд

Ро

-К

Кт

Пп

Сэ

ЛОН

Кт

-К

Сэ

Пп

Де

Ми

>С

>К

=Т

+Д

+А

=3

Ро

Пд

<С

<К

ТЕО

-К

Кт

Пп

Сэ

Ми

Де

>К

>С

+Д

=Т

=3

+А

Пд

Ро

<К

<С

ЛЕО

Сэ

Пп

Кт

-К

<С

<К

Ро

Пд

+А

=3

=Т

+Д

>С

>К

Де

Ми

БАЛ

Пп

Сэ

-К

Кт

<К

<С

Пд

Ро

=3

+А

+Д

=Т

>К

>С

Ми

Де

ТИР

>С

>К

Де

Ми

Сэ

Пп

Кт

-К

Ро

Пд

<С

<к

=Т

+Д

+А

=3

ДОС

>К

>С

Ми

Де

Пп

Сэ

-К

Кт

Пд

Ро

<К

<С

+Д

=Т

=3

+А

ГЕК

Ро

Пд

<С

<К

Кт

-К

Сэ

Пп

>С

>К

Де

Ми

+А

=3

=Т

+Д

ГБН

Пд

Ро

<К

<С

-К

Кт

Пп

Сэ

>К

>С

Ми

Де

=3

+А

+Д

= Т

Расшифровка обозначений таблицы 4.

+Д — дуальное — отношение поддержки, взаимного дополнения; наилучшее в браке, дружбе, сотрудничестве.

+А — активатор — повышающее активность друг друга; очень хорошее отношение.

=Т — тождество — человек Вашего типа, отлично вас понимает; идеальное для обучения. В браке хорошо, только если Вы хотите посвятить жизнь общему делу, как Пьер и Мария Кюри.

=3 — зеркальное — лучше общаться не один на один, а с другими членами Вашей квадры. Тогда все будет в порядке.

Пд — полудополнение — чуть хуже дуального.

Пп — полная противоположность — думают об одном и том же, но с разных позиций.

Кт — квазитождество — не бывает ссор, но много споров, которые никогда не бывают плодотворными.

-К — конфликтное — постоянно наступают друг другу на любимые мозоли. Хорошо для самопознания. Женишься на дуале — будешь счастлив, женишься на конфликтере — станешь философом. Главное — психологическая дистанция, подчеркнутая вежливость, отсутствие попыток излить душу.

Ро — родственные — похож на Вас. Недостает откровенности. Кажется вам эгоистом. На самом деле это не всегда так.

Сэ — суперэго — хорошо, пока Вы оба заботитесь друг о друге. Если ссора все же произошла, эта забота пропадет, и конфликт становится неожиданно «громким».

Де — деловые — хорошо понимают друг друга, откровенны, но не умеют поддержать друг друга морально.

Ми — миражное — хорошо для отдыха. Совместная деятельность не очень ладится.

Направление стрелки перед обозначением отношения показывает, кто кого контролирует или кто кому передает социальный заказ.

К — отношение социального контроля. Подконтрольный чувствует себя крайне неуютно. Контролер кажется ему мелочно дотошным, причем как раз в тех вопросах, на которых он не хотел бы заострять внимание окружающих.

Впрочем, известны случаи дружбы и в таком соотношении. Но это возможно лишь при очень своеобразном характере подконтрольного.

>К – Ваш подконтрольный (предполагается, что Ваш тип слева, в боковике таблицы, а тип партнера - сверху). Будьте с ним особенно деликатны и вежливы.

<К – Ваш контролер. Он послан Вам не за грехи, а чтобы Вы лучше знали свои недостатки. Если он слишком плохо воспитан, а у Вас слишком слабые нервы, старайтесь держать его на некоторой психологической дистанции. Но помните, что его слова представляются обидными только Вам, а не окружающим. Полезно мужественно выслушать их и принять к сведению.

Сэ – отношение социального заказа. Заказчик активизирует «исполнителя», но чтобы реализовать этот импульс, тот должен на некоторое время отдалиться от него. Самые романтические любовные истории: партнеры сходятся, расходятся, не могут друг без друга, не могут друг с другом. Не самые удачные браки.

>С – «исполнитель» Вашего заказа. Он лучше Вас понимает, что нужно сделать для решения Ваших проблем. Дайте ему больше свободы. И напрасно Вы думаете, что без Вас он совсем пропадет.

<С – Ваш заказчик. Ищите область, где Вы могли бы реализовать полученный от него импульс. Например, если это Ваш супруг, окунитесь в работу или общественную деятельность. Если начальник – посвятите больше времени семье или общественной деятельности. Он кажется Вам человеком сильным и уважаемым. Действительно, Вам полезно иметь его рядом с собой и учиться у него. Но если Вы переусердствуете в этом, от Вас начнут шарахаться ваши дуалы, что может плохо сказаться на Вашей личной жизни.

В деловых отношениях весьма важен вопрос создания качественного, работоспособного, слаженного коллектива. С точки зрения соционики, формирование коллектива должно подчиняться следующим базовым принципам:

1. Основное лицо в коллективе — руководитель, и от грамотности его действий зависит успех всего дела. Однако организация, где у руководителя нет дуала, чаще всего в лице заместителя, — вообще не организация, а одна вывеска. Чаще имя хорошего руководителя — лишь сокращение, за которым прячется пара. Именно этой паре дуалов по-настоящему принадлежит заслуга успешной деятельности.

2. Подыскав хорошего дуала и опираясь на его помощь, руководитель должен переходить к сколачиванию управленческого ядра. В последний должны входить представители четырех психологических типов, с которыми руководителю легче всего будет налаживать отношения.

Если в коллективе или группе рождается конфликт, целесообразно уравновесить состав группы по следующим четырем признакам:

1. Экстравертность — интровертность. Экстраверты общительны, инициативны, прямодушны и откровенны. Группа, собранная из одних экстравертов, будет нестабильна: они не очень дорожат сложившимися отношениями, поскольку легко заводят новые. Интроверты скромны, непоколебимы в исполнении своего долга, они цементируют коллектив, потому что дорожат им. Группа из одних интровертов лишена инициативы, она быстро закостенеет и перестанет развиваться.

2. Рассудочность — эмоциональность. Избыток эмоциональных людей сделает группу бестолковой и неуправляемой в критических ситуациях. Доминирование рассудочных лишит живого человеческого общения и взаимопонимания в достижении цели.

3. Интуитивность — сенсорность. Интуитивные люди склонны к абстрактному, теоретическому мышлению, скорее стратеги, чем тактики. Сенсорики постоянно включены в ситуацию, мыслят конкретно, реагируют оперативно. Доминирование сенсориков приземляет группу, вносит в нее высокую напряженность из-за присущего им упрямства и стремления все спорные вопросы решать немедленно. Интуитивные смягчают конфликты, видя их более объективно. Слишком большое их влияние приводит к расслабленности, демобилизации группы.

4. Рациональность — иррациональность. Рациональные люди склонны планировать свои действия и эти планы стремятся выполнять. Однако им трудно приспособиться к быстроменяющейся обстановке, заставляющей часто отказываться от одних планов и принимать другие. Иррациональные личности импульсивны, лучше приспосабливаются к переменам обстоятельств, но нередко непоследовательны.

Дата добавления: 2014-12-10