Как партнера можно критиковать, а как нельзя ( 8, с.243)

Как следует похвалить партнера (8, с.243)

Партнер	Форма похвалы
Дон-Кихот Жуков	Как хорошо ты все организовал. Эту бумагу ты написал точно, как никогда
Дюма Есенин	Ты просто улучшил мое настроение. С тобой всегда весело
Гюго Штирлиц	Стол накрыт великолепно, все было очень вкусно. У тебя чудесная квартира, весьма уютная
Робеспьер Достоевский	Очень глубокая мысль Ты понял самую суть дела. Ты очень интеллигентный человек
Горький Драйзер	Мне бы твою силу воли. Ты всегда настоишь на своем. Эту вещь ты ' сделал очень красиво
Гамлет Лондон	Ты просто удивительно умеешь все предсказывать
Наполеон Гексли	Как ты добиваешься, что тебя все любят
Бальзак Габен	Приятно смотреть, как ты работаешь. Ты всегда находишь самый лучший способ

Следующая таблица 11 показывает, кого можно и кого нельзя критиковать.

Таблица 11

Партнер	Критика
Недопустимо	Правильно
Дон-Кихот	Ты должен был это сделать. Ты меня не любишь, не выполняешь своих обязанностей	Разве можно так расслабляться. Соберись, возьми себя в руки. Получишь массу удовольствий
Дюма	Ты неправильно это делаешь	Это опасно. Ты размениваешься на пустяки, займись серьезным делом
Гюго	Все это добром не кончится. Тебя нельзя пускать к приличным людям	Это надо сделать не так, я тебе объясню ситуацию
Робеспьер	Ты не прав	Он же к тебе хорошо относится. Что ты такой скучный?
Горький	Сути дела ты не понял	Тебе нужно разобраться в своих отношениях с людьми. Это неэтично. Смотри на это с юмором
Гамлет	Вечно ты не успеваешь. Ты некрасиво это делаешь	Это делается не так, давай разберемся
Жуков	Не прикидывайся добреньким	Оцени проблему с глобальных позиций. Это не перспективно
Есенин	Ты неправильно это делаешь	Ты так хуже себя будешь чувствовать. Самое время проявить твердость
Лондон	Ты живешь ради собственного удовольствия	Мне не нравится твое настроение. Ты неправильно оцениваешь отношение людей к тебе
Драйзер	Ты не понял сути дела, ты поверхностный	Мне кажется, ты рассуждаешь не совсем логично
Наполеон	Ты плохо соображаешь	То, что ты делаешь, мне представляется опасным
Бальзак	У меня уже нервы на пределе, а ты стоишь, как чурбан	Делай, что хочешь, но добейся этого
Штирлиц	Вечно ты торопишься. Ты пришел не вовремя	Это не совсем этично. По-моему, ты его обидел
Достоевский	Ты некрасивый, вялый, неэнергичный	Логичнее рассуждать так...
Гексли	Ты слабо соображаешь	Мне кажется, здесь нужно проявить упорство, гибкость
Габен	Не умеешь реагировать на эмоции людей	Ты не тем занялся. Твой талант лежит немного в другой области

Литература

1. Аугустинавичуте А.. Модель информационного метаболизма //Соционика, ментология и психология личности.- Киев.: МИС. 1994 -№1.

2. Букалов Г.К. Определение предпочтительной сферы деятельности и поведения человека в чрезвычайной ситуации. Методическое пособие. - Кострома: КГТУ, 1998. – 20с.

3. Введение в эргономику/ Под ред. В.П. Зинченко-М.,1974.

4. Дудяшова В.П., Брагина З.В. Сотово-сетевое управление фирмой. – Кострома: КГУ им. Н.А. Некрасова, 2006.

5. Ермак В.Д.. Румянцева Т.Д.. Букалов Г.К. ТИМ и его взаимодействие. Кострома: КГТУ, 1997.

6. Крегер О., Тьюсон Дж. М. Типы людей. - М, «Персей», «Вече», «ACT», 1995.

7. Овчинников Б.В., Павлов К.В., Владимирова И.М. Ваш психологический тип.-Санкт-Петербург: «Андреев и сыновья», 1994.

8. Сухарев В.А. Этика и психология делового человека. – М.: ФАИР, 1997.

9. Юнг К.Г. Психологические типы. - М.: Алфавиты, 1994.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Цель работы………………………………………………………………………………3

План выполнения работы……………………………………………………………..…3

1. Краткие теоретические сведения……………………………………………………3

2. Определение социотипа личности………………………………………………….6

3. Характеристика социотипов…………………………………………………….…19

4. Взаимодействие социотипов……………………………………………………….31

4.1. Как подобрать оптимального делового партнера……………………………31

4.2. Рекомендации по поведению в различных ситуациях…………………...…34

Литература………………………………………………………………………………38

Дата добавления: 2014-12-10