Методы менеджмента. Методологические основы менеджмента

Методологические основы менеджмента

Регулирование и контроль в системе менеджмента.

Контроль бывает внутренний и внешний, общий и частный, периодический и постоян­ный и т. д. Контролируют нормы расходования материальных и финансовых средств, осуществляют технический и технологический контроль, контроль качества продукции, проверяют нормативы и соответствие им конкретных видов работ. Однако контроль стано­вится действенным лишь тогда, когда по итогам или в ходе его проведения принимаются меры по устранению недостатков и при­чин, порождающих нежелательные явления.

Контроль —управленческая деятельность, фиксирующая со­стояние объекта управления в заданные моменты времени.

Содержание контроля как функции менеджмента заключается в своевременном обнаружении возникающих в ходе производ­ственно-хозяйственной деятельности объектов управления про­блем (отклонений от плановых заданий, нормативов, стандартов) и изменений внешней среды.

Задачи контроля:

1. сбор и систематизация информации о фактическом состоя­нии деятельности;

2. оценка состояния и значимости полученных результатов де­ятельности, выявление отклонений от стандартов;

3. анализ причин отклонений и дестабилизирующих факторов;

4. прогнозирование последствий сложившейся ситуации и обоснование необходимости принятия корректирующих воздействий.

Процесс контроля включает:

1.установку стандартов, выработку критериев оценки;

2.изменение фактических результатов;

4. принятие необходимых корректирующих действий.

Предмет менеджмента — это изучение законов и закономерностей жизнедеятельности организаций, отношений людей в процессе управления. Это законы онтогенеза, синергии, пропорционально­сти, реальных условий, административной емкости, закономерно­сти ритмичности работ, фронта работ и т. д.

Методология менеджмента — это учение об основных функциях, принципах и методах управленческой работы, системе важнейших ее показателей и результатов. Основой учения являются общие для всех наук методы — исторического и логического, анализа и синте­за, материалистической диалектики, конкретного и абстрактного, взаимосвязи условий и явлений и т. д.

Методы и принципы менеджмента —это правила и способы управления деятельностью организаций. К методам менеджмента относит организационные, административные, экономические и социально-психологические.

Организационные	Административные	Экономические	Социально-психол-е
проектирование	власть	выгода	моральный климат
ориентация	принуждение	вознаграждение.	саморегулирование
регламентация	ответственность ру­ководителя	инициатива
нормирование

Принципы менеджмента:

Дата добавления: 2014-12-10