Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Моделирование дискретных технологических процессов. Сети Петри




Перечень основной и дополнительной литературы

а) основная литература

1. Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика: учеб. пособие. (Высшее экономическое образование). – М.: Эксмо, 2008.

2. Демидов В.В., Боровкова А.В. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: Практическое пособие - ("Организация и планирование бизнеса"). – М.: Омега-Л, 2007.

3. Леманн Д.Р., Винер Р.С. Управление продуктом: Учебник для студентов вузов. / 4-е изд. - ("Зарубежный учебник") (ГРИФ). – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

4. Портер М.Э. Конкуренция. – М.: ИД «Вильямс», 2005.

5. Романова М.В. Управление проектами: учебное пособие - ("Высшее образование") (ГРИФ). – М.: ИНФРА-М, ФОРУМ, 2007.

6. Чудесова Г.П. Управление маркетингом наукоемкого промышленного предприятия. - СПб.: Изд-во НОУ ВПО «Институт бизнеса и права», 2012.

7. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. – М.: Изд-во «Акалис», 2000.

 

б) дополнительная

1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Питер, 2003.

2. Масленникова Н.Л., Желтенков А.В. Менеджмент в инновационной сфере. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2005.

3. Трифолова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005.

4. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник. /Под ред. проф. В.Д. Шапиро. – М.: Изд-во «Высшая школа», 2000

5. Хардагон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. – М.: ИД «Вильямс», 2007.


[1] Стр. 1 стенограммы 2-ой лекции академика РАН Ж.И. Алферова, вышедшей в эфир на телеканале "Культура" в рамкахпроекта "ACADEMIA".

 

[2] Друкер П. Ф. Эффективное управление. ─ М.: Изд-ва АСТ, Астрель, Ермак, 2004.

 

[3] Понятие ЖЦП шире понятия жизненный цикл товара (ЖЦТ), последний рассматривает состояние продаж товара, поступившего на рынок, и обслуживания товара у потребителя, то есть касается сфер обращения и эксплуатационной.

Для моделирования динамических дискретных систем используется математический аппарат, называемый сетями Петри. Сети Петри разрабатывались специально для моделирования тех систем, которые содержат взаимодействующие параллельные компоненты. Впервые сети Петри предложил Карл Адам Петри в 1962 г. В своей докторской диссертации " Kommunikation mit Automaten " ("Связь автоматов") Петри сформулировал основные понятия теории связи асинхронных компонент вычислительной системы. В частности, он подробно рассмотрел описание причинных связей между событиями. Его диссертация посвящена главным образом теоретической разработке основных понятий, с которых начали развитие сети Петри.

Возможно несколько путей практического применения сетей Петри при проектировании и анализе систем. В одном из подходов сети Петри рассматриваются как вспомогательный инструмент анализа. Здесь для построения системы используются общепринятые методы проектирования. Затем построенная система моделируется сетью Петри, и модель анализируется. Любые трудности, встречающиеся при анализе, указывают на изъяны в проекте. Для их исправления необходимо модифицировать проект. Модифицированный проект затем снова моделируется и анализируется. Этот цикл повторяется до тех пор, пока проводимый анализ не приведёт к успеху. Заметим, что этот подход можно использовать и для анализа уже существующих действующих в настоящее время систем.

В этом общепринятом подходе использования сетей Петри в проектировании требуется постоянное преобразование проектируемой системы в модель в виде сети Петри. Можно предложить другой, более радикальный подход, в котором весь процесс проектирования и определения характеристик проводится в терминах сетей Петри. Методы анализа применяются только для создания проекта сети Петри, свободного от ошибок. Здесь задача заключается в преобразовании представления сети Петри в реальную рабочую систему.

Эти два подхода использования сетей Петри в процессе проектирования предлагают исследователю сетей Петри задачи разного типа. В первом случае необходима разработка методов моделирования систем сетями Петри, а во втором случае должны быть разработаны методы реализации сетей Петри системами. В обоих случаях необходимы методы анализа сетей Петри для определения свойств модели. Таким образом, первое, чего нам необходимо коснуться при рассмотрении теории сетей Петри, – это изучение свойств самих сетей Петри.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-16; Просмотров: 1401; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.