Инструкция. Аттестуйте молодого специалиста, которого вы знаете по своей работе (если это условие для вас невыполнимо – выберите студента)

Аттестуйте молодого специалиста, которого вы знаете по своей работе (если это условие для вас невыполнимо – выберите студента).

Вам будет предложено 33 вопроса, объединенных в 5 групп навыков с максимальным числом очков по каждой группе – 20, итого 100. Каждый вопрос – это утверждение о вашем работнике, оцениваемое некоторым числом очков. На основе этого числа вы ставите свой балл в пределах от 0 до этого числа (как считаете нужным). Полученные данные прокомментируйте по отдельным группам навыков и в целом. Количество набранных баллов и их сравнительный анализ позволяют судить об основных группах ка­честв молодого специалиста (или студента).

Коммуникационные навыки (20):

- Пишет так, что каждый может его понять – 3,9.

- Написанные им работы редко требуют переделки – 3,6.

- Его выступления всегда тщательно обдуманы – 2,8.

- Рабочие записи всегда правильны и точны – 2,7.

- Всегда умеет подчеркивать основное; не утопает в подробнос­тях – 2,5.

- Умеет обсуждать результаты своей работы сжато, ясно, исчер­пывающе – 2,3.

- Умеет давать объяснения – 2,2.

Взаимоотношения (20):

- Терпелив с теми, кто обладает меньшими знаниями, чем он – 4,5.

- Хорошо ладит со всеми типами людей – 4,4.

- Уважает суждения и способности других людей – 3,9.

- Готов принять совет – 3,6.

- Прислушивается к чужой точке зрения – 3,6.

Мотивация (20):

- Готов работать сверх положенного, когда в этом есть необходи­мость – 4,6.

- Отдает все силы и способности решению поставленной перед ним задачи – 3,7.

- Если выдается свободное время, активно ищет работу – 3,1.

- Часто выполняет работу «сверх нормы» – 3,1.

- Не бросает работу, пока она не сделана – 2,8.

- Стремится выполнить задание полностью, без недоделок – 2,7.

Специальные навыки (20):

- Предпочитает вести подопечных, а не понукать их – 3,6.

- Умеет организовывать работу других – 3,6.

- Тратит время на чтение специальной литературы – 3,1.

- Требует серьезных доказательств, прежде чем соглашается с предложением – 2,9.

- Умеет применять на практике свои теоретические познания – 2,4.

- Умеет найти какой-либо путь для решения имеющейся про­блемы – 2,4.

- Умеет разбить сложную проблему на сравнительно простые части – 2,0.

Самостоятельность (20):

- Не выбивается из колеи при неожиданностях в работе – 3,8.

- Не теряет душевного равновесия под действием таких факторов, как рабочая перегрузка, жесткие сроки и т. д. – 3,8.

- Не избегает решений и не колеблется при их принятии
– 2,5.

- Решает проблемы сам, не просит об этом других – 2,2.

- Замечания и несерьезные упреки переносит легко – 2,2.

- Не боится задавать вопросы – 2,1.

- Опирается на свое собственное суждение там, где это возмож­но и разумно – 1,9.

- Готов признать ошибку, если в самом деле допустил ее
– 1,5.

Приложение 11

Тест «Выбор карьерного пути»

Закончите предложение, как Вам больше нравится.

1. Наилучший способ заставить людей что-либо
делать – это…

А – увеличить им зарплату;

В – поручить им то, что они считают неосуществимым;

С – покритиковать их немного;

Д – ставить им палки в колеса.

2. Настоящий руководитель…

А – по настоящему рискует;

В – рискует, но осторожно;

С – делает вид, что рискует, а на самом деле совершает только хорошо продуманные шаги;

Д – делает все назло другим.

3. Лучшие руководители обычно…

А – действуют решительно (тот, кто стремится к власти, должен пользоваться моментом);

В – ведут себя подобно зеркалу, позволяя другим отражать свою энергию;

С – считают подчиненных своими лучшими друзьями, более всего заботятся о демократичности правления.

4. Чтобы научиться руководить, требуется целая жизнь (смешно воображать, что кто-нибудь так сразу сможет разумно и самостоятельно распоряжаться), – это…

А – печально, но факт;

В – в общем, верно;

С – ерунда.

5. Способ заставить подчиненных трепетать – это…

А – проявить твердую волю;

В – проявить холодный расчет;

С – привести нелицеприятные факты из их жизни.

6. Опытный руководитель достигает успеха только потому, что полностью сосредоточен на конечном результате, – это …

А – правда;

В – ложь.

7. Обозначьте правильные утверждения буквой «П»
и ложные – «Л».

А – хороший руководитель не слушает советов и не подчиняется силе;

В – руководитель не должен допускать критику своего стиля руководства;

С – большинство руководителей не замечают характерных для себя ошибок;

Д – на собраниях шеф не должен мямлить или пытаться заставить людей молчать;

Е – обаяние руководителя не зависит от его внешнего облика.

8. Худший из руководителей – это…

А – я;

В – тихий, незаметный человек;

С – тот, кто не внушает доверия.

Ключ к тесту «Выбор карьерного пути»

Правильные ответы: 1-А; 2-В; 3-С; 4-С; 5-А; 6-А; 7-…; 8-С.

Каждый правильный ответ дает Вам 10 очков. Помните, что относительно 7-го вопроса засчитываются только ответы
с пометкой «ложно».

Вы набрали 60–80 очков. Вы блестящий руководитель, материально обеспечены, независимы, решительны, но не опрометчивы, заботливы, однако не зануда. Вы умеете обнаружить
и раскрыть лучшие качества в других. Ваши подчиненные пойдут за Вами на край света.

20–50 очков. Вы сильны и интеллигентны, но одинаково хорошо чувствуете себя и как руководитель, и как подчиненный. Окружающие ценят Ваши оригинальные идеи, и Вы частенько и не без оснований обнаруживаете себя в центре событий. Вам не хочется нести ответственность за чужие успехи
и неудачи, но уж если пришлось покомандовать, то Вы делаете это отлично.

Менее 20 очков. Вам лучше медленно и в одиночку продвигаться вперед или работать «под началом» тактичного
и опытного руководителя. Постоянные столкновения с чужими желаниями и проблемами тяготят и раздражают Вас. Вы надежный подчиненный, но руководить не любите и не умеете.

Приложение 12

Дата добавления: 2014-12-16